Հրատարակված է 3/21/2015
Տարեկան աշխատակազմի կատարողականի ակնարկը կարեւոր առիթ է Ձեր մենեջերից հետադարձ կապ ստանալու համար, որպեսզի համոզվեք, որ ձեր կատարողականը համապատասխանում է սպասելիքներին եւ իմանալ, թե ինչ պետք է անեք բարելավել: Արդյունավետության գնահատականները կարող են օգտագործվել բարձրացնելու կամ առաջխաղացման համար, ուստի կարեւոր է համոզվել, որ կատարումը ճշգրիտ կերպով փաստաթղթավորված է:
Այնուամենայնիվ, ամենամյա աշխատանքային ռիթմը նույնպես համեմատվել է ատամնաբույժի ուղին դեպի արմատային ջրանցք:
Երկուսն էլ կարող են լինել ճշգրիտ նկարագրություններ:
Ճիշտ այնպես, ինչպես ձեր ատամները խնամելիս, տարեկան կատարողականի վերանայումը պատճառ է հանդիսանում արմատական ջրանցքի նման զգացումն է կանխարգելիչ պահպանության բացակայության պատճառով:
Հետաքրքիր պլանավորման եւ կանոնավոր ստուգումների շնորհիվ տարեկան կատարողականը կարող է լինել ցավազուրկ, որպես տարեկան ատամների մաքրում:
Ահա հինգ տարբեր եղանակ, աշխատակիցը կարող է պատրաստվել աշխատակազմի գործունեության տարեկան ուսումնասիրության համար, որպեսզի այն դառնա արդյունավետ եւ ցավալի քննարկում:
1. Ակնհայտ է ակնկալիքների եւ նպատակների մասին, մինչեւ տարեկան զեկույցը: Նայեք ձեր աշխատանքը գովազդելու համար օգտագործվող աշխատանքի տեղադրմանը: Երբ մենք դիմում ենք աշխատանքի կամ նոր աշխատանքի մեջ, հազվադեպ է միայն աշխատանքային պարտականությունների շատ մանրամասների մակերեսային պատկերացում ունենալ: Երբ դուք մի քանի ամսվա վրա է նստել եւ սովորել ժապավենները եւ ընկերության ժարգոնները, դուք իսկապես պետք է հստակ պատկերացում կազմեք, թե ինչ է պահանջում աշխատանքը:
Եթե ոչ, ապա խնդրեք ձեր ղեկավարին վերանայել ձեր սպասելիքները: Հարցրեք ձեր մենեջերին, եթե ձեր պաշտոնի համար աշխատանքի նկարագրությունը կա, բայց զարմանալ, եթե չլինի: Ավելի կարեւոր է, որ ձեր կառավարիչը բացատրի իր խոսքերով, թե ինչպես է ձեր կատարումը գնահատվելու ամբողջ տարվա ընթացքում:
Նույնիսկ եթե ձեր մենեջերը կամ ընկերությունը չունենալով պաշտոնական նպատակային առաջադրանք կամ զարգացման պլանավորման գործընթաց, կարող եք դեռեւս ոչ պաշտոնական նպատակներ սահմանել ձեր մենեջերի հետ: Դրանով դուք ոչ միայն ցուցադրում եք ձեր մենեջերին, որ դուք հավակնոտ եք եւ արդյունքների վրա հիմնված, նվազագույնի հասցնում եք այն հնարավորությունները, որ դուք զարմանում եք տարվա ընթացքում եւ տարեվերջին տարեկան քննարկման ընթացքում:
Տեսեք « Ինչպես սահմանել Տարեկան աշխատողների նպատակները » `ձեր ղեկավարության հետ նպատակները զարգացնելու արդյունավետ միջոց:
2. Ստացեք հետադարձ կապ կանոնավոր կերպով: Երբ խոսքը վերաբերում է արձագանքին, «ոչ մի նորություն լավ նորություն» հին խոսքը վատ կարիերայի խորհուրդ է: Մենք բոլորս ունենք կույր կետեր եւ կարիք ունենք հետադարձ կապի, մեր կատարողականը բարելավելու համար (մինչ դա շատ ուշ է): Մի մոռացիր, որ ձեր կառավարիչից ստացված պատասխաններ ստանալու համար: Շատ ղեկավարներ խուսափում են հետադարձ կապ տալուց, քանի որ դրանք լավ չեն, եւ չեն ցանկանում լինել պաշտպանական ռեակցիայի ստացող:
Լրացուցիչ տեղեկությունների համար, թե ինչպես ստանալ եւ ստանալ հետադարձ կապ, կարդացեք « 10 եղանակներ կոպիտ կերպով դիմելու համար »: Պարզապես համոզվեք, որ երբ դուք անում եք, լսեք, ձեր բերանը պահեք եւ ասեք, «Շնորհակալություն»:
3. Պահպանեք ձեր նվաճումների գրառումը մտածելու տարի: Պահպանեք լավ (եւ վատ) թղթապանակ, հաճախորդի հետադարձ կապ, կատարողական հաշվետվություններ, նպատակների առաջընթաց եւ ինչ-որ այլ բան, որն աջակցում է ձեր սպասելիքների սպասելիքներին եւ նպատակներին:
4. Պահեք ձեր կառավարիչը: Մի ենթադրեք, որ ձեր մենեջերը 100 տոկոս գիտի ձեր կատարողական վիճակի եւ ձեռքբերումների մասին: Առանց դրա գերազանցելը, ձեր կառավարիչը գիտի, երբ դուք ինչ-որ բան եք կատարել: Կարեւոր է նաեւ պատկանել ցանկացած սխալների, ղեկավարները ատում են անակնկալները եւ կգնահատեն, որ դուք պատասխանատվություն եք կրում:
Ավելի շատ ձեր ղեկավարին «կառավարելու» համար տես « Ինչպես կառավարել » եւ «Ինչպես աշխատել Macromanager- ի համար»:
5. Տրամադրեք ձեր մենեջերին: Նույնիսկ եթե դուք չեք խնդրել ձեր տարեկան հաշվետվության մեջ մուտքագրվել, ապա այն տրամադրեք ձեր կառավարչին: Թեեւ խոնարհությունը, անշուշտ, առաքինություն է, ձեր տարեկան կատարողականի վերանայման ձեր ներդրումն այն ժամանակն է, երբ դա «լավ է ձեր սեփական եղջյուրը»:
Ձեր հիմնական նվաճումների գրառումը պահելը եւ դրանք ամփոփելով տարեկան կտրվածքով նաեւ ծառայում է մեկ այլ նպատակ, դա ձեր ռեզյումեի թարմացման կատարյալ ժամանակն է:
Յուրաքանչյուր տարի դուք պետք է ավելացնեք ձեր ռեզյումեին եւ LinkedIn պրոֆիլին առնվազն մի քանի «ռեզոնանսի արժանի» ձեռքբերումներ:
Բացի ձեր ձեռքբերումները փաստաթղթավորողներից, դա նաեւ լավ պրակտիկա է, որպեսզի կատարեք ձեր ձախողումների եւ բացթողումների ազնիվ ինքնագնահատումը: Թեեւ խորհուրդ չեմ տա այս ցուցակը հանձնել ձեր մենեջերին, այն ծառայում է որպես լավ նախապատրաստություն, առանց որեւէ պաշտպանական եւ կառուցողական ձեւով քննադատական կարծիք ստանալու համար: Թույլ տվեք ձեր կառավարիչին իմանալ, որ դուք տեղյակ եք թերությունների մասին, պատրաստ եղեք ներկայացնել ձեր պլանի կատարելագործումը եւ լսել ձեր ղեկավարողի գաղափարները:
Երբ աշխատողը պատրաստվում է այդ նախապատրաստական խորհուրդներին, տարեկան քննարկումները պետք է լինեն միայն ամփոփ ամփոփ ամեն ինչ, որ արդեն քննարկվել է ամբողջ տարվա ընթացքում: Հետագայում ուշադրության կենտրոնում կարող են լինել հաջորդ տարի ակնկալիքները եւ նպատակները: