Իմացեք ձեր աշխատանքը եւ լավ հետեւեք կատարման գրառմանը
Դա ձեր նոր ղեկավարին տպավորելու ամենակարեւոր ձեւն է, իսկապես լավն այն է, ինչ անում եք: Լավ ղեկավարները մի քանի շաբաթվա ընթացքում նոր թիմեր են ձեւավորելու հմտություն ունեն:
Նրանք հարցնում են շուրջը: Եթե դուք լավ եք անում այն, ինչ անում եք, նրանք կվերցնեն դրա վրա, եւ եթե դու չես, շատ բան չի լինի:
Եղեք արդյունավետ ձեր նոր ղեկավարին ներկայացնելու մասին
Հնարավորության դեպքում ուղարկեք ռեզյումե նախօրոք: Ներկայացրեք ձեր պարտականությունների ամփոփումը, այն նախագծերը, որոնցում աշխատում եք, ձեր զարգացման պլանը եւ այլ տեղեկություններ, որոնք չեն կարող լինել ձեր պաշտոնական աշխատակցի ֆայլում:
Բավարարումները, որոնք գնահատում են նորագույն ղեկավարները
Խանդավառություն, լավատեսություն, հետաքրքրասիրություն, նախաձեռնություն եւ լավ դատողություն: Բժիշկները, որոնք ընկճված են նոր կառավարչի կողմից, ցինիզմ, whining, մատը մատնացույց անելու, թերահավատության եւ գործելակերպի նման:
Հստակեցնող ակնկալիքները չափազանց կարեւոր են
Պարզեք, թե ինչ է ձեր նոր ղեկավարը ձեզանից եւ աշխատակիցներից ակնկալում: Պատրաստվեք խոսել այն մասին, թե ինչ եք ակնկալում ձեր մենեջերից, եթե խնդրեք, բայց միայն այն դեպքում, երբ խնդրեք: Եթե չեք խնդրել, դա սովորաբար լավ նշան չէ:
Օգնություն ձեր նոր մենեջերին սովորել
Եղեք ակտիվ, կանխատեսեք այն, ինչ նրանք պետք է իմանան եւ տրամադրեն այն համապատասխան ժամանակին: Համբերատար եղիր. Եթե ձեր մենեջերը չի հետաքրքրում սովորելու, ապա նորից դա կարմիր դրոշ է: Լավագույն նոր ղեկավարները ծախսում են առաջին երեք ամիսները `հարցնելու եւ լսելու:
Փորձեք նվազագույնի հասցնել որքան ժամանակ եք ասում
«Մենք փորձեցինք դա նախկինում, եւ դա չի գործել»:
Եղեք շատ փոփոխություններ կատարելու համար
Լսեք: Մի լսեք գնահատեք, լսեք հնարավորությունները : Շանսեր են, պատճառն այն է, որ նոր մենեջեր է բերվել. չեն համապատասխանում հարցի մի մասի: Եվ գուցե դուք, սակայն, ցույց եք տալիս պատրաստակամություն եւ հարմարվելու հարմարվելու եւ փոխելու ունակություն:
Իմացեք ձեր նոր մենեջերի մասին
Արդյոք Google- ի որոնումը, փնտրեք նրանց LinkedIn պրոֆիլը: Պարզեք առաջնորդության ոճը կամ փիլիսոփայությունը: Հարցեր տվեք շահերի, հոբբիների, ընտանիքի եւ այլ հարցերի վերաբերյալ: Ցույց տալ շահագրգռվածություն, ճանաչել նրան եւ տրամադրել տեղեկատվություն: Խոցելի լինելը վստահության եւ փոխհարաբերությունների կառուցման առաջին քայլն է: Խաղալ այն ականջի, շատ առաջարկել շատ վաղ (TMI), բայց պատրաստ է փոխադարձ.
Դիտեք ձեր ղեկավարության ետը
Ենթադրենք, դուք արդեն ունեք դրական եւ կայուն աշխատանքային հարաբերություններ, եւ այդպես վարվել: Ենթադրենք, ինչ եք ասում ձեր նոր ղեկավարության մասին, որը կվերադառնա նրանց կամ հաջորդ օրը հաջորդում է ընկերության intranet front page: Դաշնակից լինել:
Այնուամենայնիվ, մի լուրջ ծակեք: Որն է տարբերությունը?
Լավ ղեկավարը սովորաբար գիտի, թե ինչպես է սողացող եւ հիմնական ներողամտությունը եւ իրավասությունը:
Ձեզանից յուրաքանչյուրի համար, ովքեր ինքնաբերաբար կործանարար են, ահա ձեր նոր մենեջերի հետ սխալ ձեւի դուրս գալու հինգ եղանակներ.
- Ենթադրենք, ձեր նոր ղեկավարը անբավարար է, չարիք եւ վստահելի: Նրանց վաստակել են ձեր հարգանքը եւ վստահությունը:
- Պահեք ձեր գլուխը եւ ձեր բերանը փակում: Ձեր նոր ղեկավարը պետք է սովորեցնի դժվարին ճանապարհը, ճիշտ այնպես, ինչպես դուք արեցիք: Պահպանեք ցածր պրոֆիլը: Խոսեք միայն այն ժամանակ, երբ խնդրեք, եւ առաջարկեք միայն նվազագույն տեղեկատվության նվազագույն քանակ: Փորձը լավագույն ուսուցիչն է, եւ մենք բոլորս սովորում ենք մեր սխալներով :
- Ձեր գործը օգնում է ձեր նոր կառավարիչին սովորել ժապավենները եւ ձուլել իրերի գործելակերպին: Համապատասխանության դեր ստացեք: Այն զգացվում է, որ դուք վայրի ձին կտրում եք մի փոքր ժամանակով, բայց կախեք այնտեղ, նրանք վերջապես գալիս են շուրջը:
- Դուք գիտեք այդ բոլոր դժգոհությունները, հեգնանքները եւ բողոքները, որոնք պահվում եք: Այդ ամենը ձեր նախկին ղեկավարը չէր լսելու: Դե, ահա ձեր մեծ հնարավորությունն է: Վերցրեք ամբողջ ցուցակը ձեզ հետ ձեր առաջին հանդիպման համար: Նույնիսկ ավելի լավ է, եթե դուք ձեր թիմի համար «մամուլի քարտուղար» լինեք, ձեր ղեկավարը կհարգի ձեր բուռն ղեկավարման ներուժը:
- Հիշեք, որ հաջողության հասնելու լավագույն հնարավորությունն ու հին ծառի բարձրացմանը ամեն ինչ անում եք, որպեսզի կարողանաք դիվերսիֆիկացնել ձեր նոր ղեկավարը: Դու նոր մենեջերը նայում է, խելացի եք նայում: Մի կարոտեք հնարավորություն, որպեսզի ուղղեք կամ չհամաձայեք ձեր ղեկավարին, հրապարակայնորեն կամ նույնիսկ ավելի լավ, հետեւի ետեւում:
Oh, եւ, ի դեպ, եթե դուք պատրաստվում եք հետեւել այս հինգ եղանակներին, համոզվեք, որ ձեր հին մենեջերի համար կոնտակտային տվյալները ստանալու համար շուտով նոր աշխատատեղի կարիք կունենաք