Լավագույն հմտություններ ղեկավարների համար
- Անկախություն. Կարող եք լինել կախված լինել այնտեղից, որտեղ դուք պետք է լինեք, անել այն, ինչ պետք է անել, անել այն, ինչ եք ասում: Ձեր ղեկավարը պետք է կարողանա կախված լինել ձեզանից կամ չեք առաջանա: Հավասարապես կարեւոր է, որ ձեր հասակակիցները եւ ձեր ստորադասները հավատում են, որ դրանք կարող են նաեւ կախված լինել ձեզանից: Առանց դրա, նրանք ձեզ չեն տալիս այն աջակցության կարիքը, եթե դուք հաջողակ կլինեք:
- Candor: Ասացեք, ինչպես է դա: Չի շաքարավազի բաներ: Մի ասեք, թե ինչ եք կարծում, որ պետը ցանկանում է լսել: Ես հարգում եմ մարդկանց, վերեւում եւ ներքեւում, ովքեր բաց են: Ես չունեմ ժամանակ վատնելու համար, թե ինչ են իրականում նշանակում:
- Աշխատանքային էթիկա. Վարձել եք աշխատանք կատարելու համար: Դուք դա անում եք, թե դուք նստել եք եւ հետեւել ուրիշներին: Ձեր խմբի մեջ ամենադժվար աշխատող եք: Եթե ոչ, դուք պետք է լինեք:
- Զրույց հմտություն . Որքան լավ եք շփվում ձեր ղեկավարության, ձեր հասակակիցների, ձեր ենթակաների հետ: Կարող եք շփվել նաեւ գրավոր, ինչպես նաեւ բանավոր: Եթե դուք ունեք որեւէ թուլություն այս ոլորտում, ապա դուք պետք է աշխատեք բարելավելու կամ վերացնելու համար:
- Համայնք եւ թիմային աշխատանքներ. Շատ բան է գրվել ձեր թիմի մյուս անդամների հետ լավ աշխատելու ունակությունը ցույց տալու անհրաժեշտության մասին: Դա հմտություն է, որը դառնում է ավելի կարեւոր, երբ մենք անցնում ենք ավելի խաչաձեւ ֆունկցիոնալ թիմերի : Բայց նաեւ կարեւոր է, որ կառավարիչը կառուցի համայնք: Մի մնա ձեր թիմի մի մասը, բայց հասկանաք, թե ինչպես է այն համապատասխանում ավելի մեծ կազմակերպությանը եւ աշխատում է այդ կապերը ամրապնդելու գործում:
- Ժամանակի կառավարման հմտություններ . Մեկ ռեսուրս կառավարիչը երբեք բավարար ժամանակ չի ունենա: Որպես կառավարիչ հաջողության հասնելու համար կենսականորեն կարեւոր է, որ դուք զարգացնեք եւ շարունակեք բարելավել ձեր հմտությունը `ժամանակի կառավարման մեջ: Բացի առաջնայնացնող եւ պատվիրատուի ունակություններից, որոնք նվազեցնում են այն բաների քանակը, որոնք դուք պետք է անեք, դուք պետք է ի վիճակի լինեք առավելագույնի հասցնել այն, ինչ կատարում եք ձեր կյանքում:
- Նպատակը. Լավ ղեկավարները կարողանում են որոշել, թե ինչ պետք է անեն եւ նպատակներ դնելու համար: Մի շտապեք օրվա ընթացքում, թե ինչ հողեր եք զբաղվել ձեր ափսեի վրա: Առաջնահերթ. Նկարագրեք, թե ինչ է պետք անել եւ սահմանել ձեր եւ ձեր թիմի համար հատուկ նպատակներ:
- Հոգեկան ճարպկություն. Երբ վարձում եմ, ես միշտ փնտրում եմ այն թեկնածուին, ով հարցազրույցում մեկ քայլ առաջ է, քանի որ այդ մարդը նույն ձեւով կլինի վարձել: Այս մարդիկ արագ են բռնում: Նրանք ընդհանուր առմամբ հասկանում են բիզնեսը եւ, մասնավորապես, իրենց արդյունաբերությունը: Նրանք քննադատող մտածողներն են եւ խնդիրները լուծող :
- Ճկունություն. Ամեն օր փոփոխություններ են տեղի ունենում: Օրենքներն ու կանոնակարգերը փոխվում են: Մրցակիցները թողարկում են նոր ապրանքներ: Աղետները տեղի են ունենում: Լավ ղեկավարները ունեն ճկունություն `անընդհատ փոխելու համար: Լավ ղեկավարները ակնկալում են փոփոխություն եւ պլանավորում են դրա համար: Արդյունքում, նրանք ավելի լավ պատրաստված են անսպասելի փոփոխությունների: Նրանց ճկունությունը թույլ է տալիս նրանց արձագանքել ավելի արագ եւ նվազագույնի հասցնել խախտումների փոփոխությունը:
- Ինչ վերաբերում է ղեկավարությանը գնահատել իրենց կարողությունը պարզելու համար, թե ինչ պետք է անել եւ ստանալուց հետո, դեռեւս կան ժամանակներ, երբ նրանք պետք է ասեն, որ ինչ-որ բան անեն: Անկախ նրանից, թե դա ռազմավարական ուղղության փոփոխություն է, թե նրանց վարվելակերպի վերաբերյալ մարզիչը լավ կառավարիչը պետք է կարողանա ոչ միայն ընդունի ուղղությունները, այլեւ դա դրական վերաբերմունքով եւ սովորի դրանցից:
Ստորին գիծը
Ձեր տեխնիկական հմտությունները կարող են լինել, թե ինչ եք նկատել եւ նպաստել, բայց դրանք բավարար չեն: Որպես կառավարիչ հաջողության հասնելու համար դուք պետք է լինեք այնքան տաղանդավոր ձեր փափուկ հմտություններով: Այն վայրերում, որտեղ դուք ունեք լավ զարգացած հմտություն, պահեք այն: Մյուս ոլորտներում, ավելի լավ է աշխատել: Ահա թե ինչպես կարելի է բարելավել հաջողության հնարավորությունը: