Աշխատակիցները բերում են թե լավը եւ թե վատը գործնական հանդիպումների համար
Դա է պատճառը, որ նրանց նորմալ արտաքին երեւույթները հաճախ դժվարացնում են վարքագիծը: Ցանկանում եք ավելին իմանալ, ձեր գործնական հանդիպումների ընթացքում հանդիպելու գաղափարների խենթ գավաթը:
Անկախ նրանից, թե թեթեւ թրծված զինատեսակ եք, այնուամենայնիվ, կկարողանաք ավելի լավ սարքավորված լինել այնպիսի հաճախ-ապակառուցողական ուժերի հետ, որոնք գործնական հանդիպումներ են խանգարում իրենց անհանգստացնող պահվածքի հետ: Իմացեք ավելին տասը դիսֆունկցիոնալ հերոսների մասին, որոնք ձեզ կհանդիպեն գործնական հանդիպումների ժամանակ:
Մոնոպոլիզատոր
Մոնոպոլիզատորը կարծում է, որ նա միակն է, որը գործնական հանդիպման տարբեր թեմաներով իմաստություն ունի: Մոնոպոլիզատորը կարծում է, որ բոլորն էլ այնտեղ են լսելու նրան կամ խոսելու, եւ նրանք անում են `անընդհատ: Նրանք չեն գնահատում բիզնեսը, որ հանդիպումները հնարավորություն են տալիս լսել շատերի կողմից:
Նրանք սկսում են գործել եւ հիմարացնելով, թե իրենց գաղափարներն ու համոզմունքները, ըստ էության, ավելի կարեւոր են, քան մյուս աշխատողների: Ցավոք, այլ մարդիկ խուսափում են հանդիպումից մենաշնորհողների խեղաթյուրումից վախեցնելուց:
Երբ ֆասթացիան թույլ է տալիս, որ աշխատակիցը մենաշնորհի գործարար հանդիպումը, այն ուղարկում է հաղորդագրություն, որ իրենց հռետորությունը պատժվի:
Ֆակուլտետը, կամ նույնիսկ մյուս հանդիպող մասնակիցները, պետք է նշեն հանդիպման ընթացքում ուրիշներից լսելու հետաքրքրություն, հիշեցնել Մոնոգոլյատորին, որ ուրիշները կարող են խոսել, ինչպես նաեւ լսել:
Շնորհավոր բանախոս
The Tangent Talker- ը խուսափում է խմբի թեմաներից, քննարկումներ անցկացնելով տանենցիների վրա `հարցի հետ կապ չունեցող թեմաներ:
Մեկ վայրկյան դուք թեմայի շուրջ եք, եւ հաջորդ րոպեին «ձախ դաշտում» եք, քանի որ ձեր օրակարգային թեման վերցված է շոշափված:
Ձեր հանդիպման ղեկավարի հնարավորությունը ճանաչելու ունակությունը եւ կարեւորությունը կարեւոր է արդյունավետ հանդիպման համար: «Եկեք հիշենք, որ մենք սահմանափակվում ենք թեմային առնչվող», դա լավ միջոց է հետ վերադառնալ:
Alternatively saying, «Փորձենք խուսափել տանգենտներից», ինչպես նաեւ նշում է այդ վարքագիծը, հակառակ խմբի նպատակներին: Բացի այդ, դուք կարող եք «զարդարել» արտասովոր իրեր «կայանատեղի» ցուցակում, որտեղ նրանք նշում են, եթե միայն հետագայում անդրադառնան:
Սատանայի փաստաբանը
Եկեք առջեւում, ամեն մի բազմության մեջ եւ մի շարք գործնական հանդիպումների ժամանակ կա Սատանայի փաստաբան: Այս անձը կարծես թե զարմացնում է հակառակ կողմը: Անկախ նրանից, թե ինչ փաստարկ է դրվում, այդ մարդը հաճույք է ստանում հակառակ տեսակետ ունենալուց:
Դա նրանց համար սպորտ է, ընդդիմության վարժությունը: Որքան էլ դուր չգան դիրքորոշումը, այնքան ավելի հետաքրքիր են գտնում մարտահրավերները: Հաճախ այս աշխատակիցը սկսում է «պարզապես հանուն փաստարկի», կարծում եմ հակառակը ճշմարիտ է »:
Թեեւ շատ արժեքներ դիտելու արժեք կա եւ խուսափել խմբի մտածելակերպից, Սատանայի փաստաբանը կիրառում է իրենց տեխնիկան յուրաքանչյուր հարցի, յուրաքանչյուր փաստարկի եւ յուրաքանչյուր զրույցի:
Պահպանեք ձեր օրակարգը եւ հարմարավետ եղեք: Սա կարող է տեւել որոշ ժամանակ: Լավ գործարար հանդիպման առաջնորդը կարող է գովել այս անձի այլընտրանքային խնդիրների բարձրացման ունակությունը: Միեւնույն ժամանակ, գործարար հանդիպման ղեկավարը պետք է նշի իր անբավարարելիությունը, տրված ժամանակային պարամետրերը կամ նախկինում համաձայնեցված հարցերը:
Cynic
The վերջնական naysayer, որ Cynic ունի մագիստրոսի աստիճան negativity . Ադրոիթը, օգտագործելով արտահայտությունը, «այն չի աշխատի», նրանք հմուտ են դպլատելու եւ պարտության մատնելու ցանկացած միջնորդություն շարժման մեջ: «Չի կարելի անել»: «Նրանք երբեք չեն գնի»: «Միանգամից փորձեցինք, եւ դա ձախողում էր»: Նրանց կարգախոսը, պարզապես ասում են ոչ:
Չարիքի ցինիկ աշխատակիցները մտածում են Սատանայի փաստաբանի մասին. ենթադրենք մի րոպե, որ գաղափարը կամ ծրագիրը կարող է աշխատել: Օգտագործեք ընդհանուր հակամարտությունների լուծման գործիք եւ խնդրեք Cynic- ին ընդունել մյուս կողմի տեսակետը, կարծես թե դա իրենցն է եւ պնդել, որ կողմի դիրքորոշումը:
Ցանկապատերի հատիչ
Հայտնի է, որ իրենց կաթվածը վերլուծության միջոցով, Ցանկապատի անդամները չեն կարողանում որոշումներ կայացնել: Չնայած խորհրդակցական մարմնում լինելուն, դրանք հակասում են բազմաթիվ փաստարկների եւ չեն կարող «քաշել ձգան», երբ ժամանակն է որոշում կայացնել գործարար հանդիպման ժամանակ:
Նրանք կերակրում են Սատանայի Փաստաբանին, ցինիկին եւ այլ հերոսներին, իրենց ամբիվենտությամբ: Անկախ նրանից, թե նրանք վախենում են սխալ լինելուց կամ որեւէ մեկի հետ անհամաձայնության կամ պարզապես գրանցվելով, նրանք հանդիպման հրեշ են, առաջ շարժվելու անկարողության համար:
Փորձեք cajole է ցանկապատի Sitter գործողություն. Հիշեցնենք, որ նրանք ունեն քվեարկություն եւ հրավիրվում են այն օգտագործել: Հարցրեք նրանց իրենց կարծիքները հարցերի վերաբերյալ, դրանք նկարագրելու եւ դրանք գրառելու համար:
Պանդորայի արկղի բացումը
Այս հանդիպման հրեշները պարզապես պետք է լուծեն այն հարցերը, որոնք զգացմունքային են, շոշափելի կամ գործնական հանդիպման մյուսների համար «տաք կոճակները»: Յուրաքանչյուր գործարար հանդիպման ժամանակ կան թեմաներ, որոնք համոզված են նյարդային գործադուլ անել, հուզական արձագանք առաջացնել կամ խմբի մեջ մտնել քարանձավ:
Pandora- ի Box Openers- ը ամբողջ հանդիպումն է անցկացնում այն տարածքներում, որոնք վրդովմունքն են առաջացնում, թշնամություններ եւ հաճախ դժգոհություններ: Երբ այս տուփը բացվում է, խնդիրները դժվար է ստանալ տուփի մեջ:
Աշխատավարձերի, խթանների կամ անհատական ոճերի քննարկումները հաճախ առաջացնում են հարցեր, որոնք խոչընդոտում են հանդիպումները: Նույնիսկ վատն այն է, որ որոշ մեղավորներ վերահաստատվեն գործնական հանդիպման ժամանակ, որոնք արդեն լուծվել են:
Լավագույն բուժումը. Հանդիպման կազմակերպիչներից մի ընկերություն «եկեք չգնանք այնտեղ»: Այլ խոսքեր, ինչպիսիք են, «եկեք այն անցնենք այն կամուրջը, երբ այնտեղ ենք հասնում» կամ «դա բրոշյուրների բույն է, մենք չպետք է խանգարիք» պիտակները սահմանում են գործնական հանդիպման սահմաններից դուրս
Բրաուն Նոսեր
Բազմաթիվ գործնական հանդիպումներում, հավանաբար, սիկոֆանտ կա: Այս աշխատողը նողկալի է, կախում է դեպի ետ դեպի ինքն իրեն կամ ինքն իրեն ղեկավարին, հանդիպման ղեկավարին կամ այլ ուժային բրոքերին: Նրանք այնքան զբաղված են ուրիշների հանդեպ բարյացակամորեն վերաբերվելուն, նրանք դնում են ինչ-որ ճշմարիտ զգացմունքների մասին:
Այս աշխատակցին տեսնում են այլ աշխատողներ, որոնք պետք է լինեն այն անձի գրպանում, որին նրանք կով են տանում: Ի վերջո նրանք տեսնում են, թե ով են նրանք եւ կանխատեսելի են եւ չեն վստահում:
Փորձեք պարզել իրենց գաղափարներն ու նախասիրությունները `նախքան ուրիշներին հարցնելու, որպես նրանց դուրս բերելու միջոց:
Attacker
Քանի որ երեխաները այդ մարդկանց էին bullies. Ոմանք դեռ չեն աճել: The Attacker- ը խորապես խառնվում է անձնական հարձակումների հետ, բացասական վերաբերմունքով, մյուսների գաղափարներին վճռականորեն մարտահրավեր նետելով: Առանց մյուսների զգացմունքները վնասելու համար, հարձակվողը օգտագործում է հակասական ոճ, որպեսզի դեմ լինի ուրիշների գաղափարներին եւ հակադրվում հոսքի դեմ: Ցավոք, երբեմն էլ չեն հասկանում, որ հարձակվում են:
Լավ կազմակերպիչը կարող է վերանայել հարձակվողի դրական լինելը, խուսափել բառերից եւ խուսափել հակառակորդի մոտեցումից: Բոլոր հանդիպման մասնակիցները իրավունք ունեն դադարեցնել հանդիպումը անձամբ հարձակման ժամանակ: Ad hominem հարձակումները հարձակումներ են անձի դեմ: Մարդիկ կարող են քննադատել ձեր գործողությունները կամ համոզմունքները, բայց դուք ստիպված չեք լինի հանդուրժել հարձակումները, թե ով եք դու որպես մարդ:
Ջոկեր
Թույլ մի տվեք, որ Joker- ի լավ բնությունը հիմար է, Jokers- ը կարող է հանդիպել հրեշներին: Նրանց անընդհատ կատակները ազդում են ուրիշների լուրջ գաղափարների կամ առաջարկությունների իջեցման վրա: Հումորի ներարկումները կարող են խաթարել ուրիշների միջնորդությունները եւ դյուրին են դարձնում ոմանց համար լուրջ վերաբերվել:
Կատակելու համար կա ժամանակ եւ տեղ: Թեեւ մենք բոլորս լավ ծիծաղում ենք, մշտապես կատակում է խանգարում հանդիպումը եւ ուշադրությունը շեղում է այնտեղից, որտեղ պետք է լինի:
Գործարար հանդիպման ղեկավարը կարող է որոշակի րոպեներ նշել գործարար հանդիպման սկզբում կամ կեսին հատուկ հումորի համար: Երբ այն մշակվում է այլ վայրում եւ համարվում է աղքատ, առաջնորդը կարող է մարդկանց հիշեցնել, որ հումորի ժամանակը անցնում է կամ առաջ, եւ այն վերահսկելու համար:
Ռոբոտներ
Yep, այս հանդիպման հրեշները իրականում բջջային հեռախոսներ են , հրավիրիչներ, անձնական թվային օգնականներ (PDAs) եւ համակարգչի համակարգիչներ: Յուրաքանչյուրը շեղում է սեփականատիրոջը եւ մյուսներին, քանի որ նրանք ներգրավվում են մասնակիցների ուշադրության կենտրոնում, գործարար հանդիպումների ընթացքում:
Լավ հանդիպման ղեկավարը կստեղծի գործնական հանդիպումների համար հիմքային կանոններ կամ նորմեր , այդ թվում `սկզբում այդ գործիքները դադարեցնելը: Դժվար է մրցել մարդկանց ուշադրությանը, չխոսելով նաեւ էլեկտրոնային տարբերակների մասին:
Ինչպես տեսնում եք, գործարար հանդիպումները լի են հերոսների: Ուսումնասիրեք մասնակիցների վարքագիծը հանդիպումների ժամանակ, ներառյալ ձեր վարքագիծը, ավելի լավ հասկանալ փոխգործակցության ձեր ոճը: Ձեր բիզնեսի հանդիպումների բնույթը, անկասկած, կազդի ձեր հանդիպման հերոսներից: Թող ուժը քեզ հետ լինի.
Լրացուցիչ գործնական հանդիպումների մասին
- Արդյունավետ ժողովներ արտադրում են արդյունքներ. Հանդիպումների կառավարման խորհուրդներ :
- Բիզնես հանդիպումների կառավարում. Մրցակցող խոսակցություններ :
- Ինչպես ստեղծել թիմ եւ բիզնես հանդիպման նորմեր :
- Spice Up Ձեր ընկերության հանդիպումը
- Կրճատել ժամանակները հանդիպումների ժամանակ
- Սառցաբեկորներ հանդիպումների համար
-------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -------
Սան Ֆրանցիսկոյի Բեյի շրջանի վրա հիմնված պրոֆեսիոնալ խոսող Քրեյգ Հարրիսոնի «Գերազանցության արտահայտություններ» ™ -ը վաճառքի եւ սպասարկման լուծումներ է տրամադրում խոսելու միջոցով: Ստեղծագործությունների, դասընթացների, դասընթացների, ուսումնական ծրագրերի եւ այլնի վերաբերյալ տեղեկությունների համար զանգահարեք (888) 450-0664, այցելեք գերազանցության արտահայտություններ կամ էլեկտրոնային նամակ, հարցումների համար: