Երբ դուք հարցազրույց եք անցկացնում ձեր կառավարման դերերի համար պոտենցիալ թեկնածուների հետ, դուք կտեսնեք, թե ժամանակն է, թե ինչ հարցեր են տալիս առավել օգտակար տեղեկատվություն:
Դուք կցանկանաք հարցնել այն հարցերը, որոնք լավագույնն են ապահովում ձեր վերջնական թեկնածուի ընտրությունը:
Կառավարման գործի հարցազրույց Հարցեր, որոնք միշտ հարցնում են
Միշտ խնդրեք այդ կառավարման հարցազրույցի հարցերը: Հարցազրույցի հարցի պատասխանները Ձեզ արժեքավոր գիտելիք են տալիս թեկնածուի փորձի մասին: Հարց:
- Որքան ժամանակ եք աշխատել որպես մենեջեր:
- Քանի աշխատակիցներ ուղղակիորեն ձեզ են փոխանցել ձեր կառավարման աշխատանքում: (Դուք հարցնում եք աշխատողների թվաքանակի մասին, որոնց ուղղակիորեն ղեկավարում է կատարողականի գնահատման եւ փոխհատուցման հանձնարարականները :)
- Նկարագրեք ճշգրիտ պատասխանատվությունները եւ այն գործողությունները, որոնց վրա դուք վերահսկել եք այդ աշխատակիցների համար:
- Նկարագրեք ձեր կառավարման դերում ունեցած ընդհանուր պարտականությունները:
Վարքագծային կառավարման հարցազրույցի հարցերը
- Եթե ես հարցազրույցներ անցկացնեի այն մարդկանց հետ, ովքեր նախկինում հաղորդել են ձեզ, ինչպես են նրանք նկարագրում ձեր կառավարման ոճը :
- Եթե ես զեկուցեմ ձեր հաշվետվության աշխատակիցներին, ինչպես են նրանք նկարագրում ձեր ուժեղ եւ թույլ կողմերը որպես մենեջեր եւ ղեկավար:
- Տվեք ինձ օրինակ, ձեր անցյալի աշխատանքային փորձից, մի ժամանակ, երբ դուք ունեցել եք անպատասխանատու աշխատող, որը հաշվետու է ձեզ: Ինչպես եք վարվել իրավիճակին: Աշխատողի աշխատանքը բարելավվել է: Եթե ոչ, ապա ինչ եք արել:
- Գնահատել ձեր կառավարման հմտությունները 1-ից 10-ի սանդղակով, 10-ը գերազանց կառավարման հմտություններ ներկայացնելով: Ներկայացրեք ձեր նախորդ աշխատանքային փորձից երեք օրինակ, որոնք ցույց են տալիս ձեր ընտրած թվերը ճշգրիտ:
- Նկարագրել աշխատանքային միջավայրը կամ մշակույթը , որտեղ դուք զգացել եք առավելագույն հաջողություններ:
- Նկարագրեք ձեր մենեջերի կառավարման ոճը, որը կներդնի ձեր լավագույն աշխատանքը `ձեր կարողությունները, նպաստելու կարողությունը եւ ձեր ամենօրյա ներգրավվածությունը:
- Ասացեք մի ժամանակ, երբ դուք ունեցել եք լավ աշխատող հաշվետու աշխատակից: Աշխատողը գերազանցեց նպատակները եւ ձգտեց ավելի մեծ պատասխանատվություն: Նկարագրեք, թե ինչպես եք վարվել այդ իրավիճակը ամեն օր եւ ժամանակի ընթացքում:
- Նկարագրեք ձեր կառավարման փիլիսոփայության երեք բաղադրիչները, որոնք ցույց են տալիս, թե ինչ արժեք եք եւ ավելացնում, որպես անհատ, կազմակերպության մշակույթին եւ աշխատանքային միջավայրին:
- Որ գործոնները կարեւոր են կազմակերպության ներսում եւ պետք է ներգրավված լինեն առավել արդյունավետ աշխատելու համար:
- Ասացեք մի ժամանակ, երբ դուք վերակազմավորեցիք բաժին կամ զգալիորեն փոխեց աշխատողի աշխատանքի հանձնարարությունները: Ինչպես եք մոտեցել այդ խնդրին: Ինչպես են ազդել աշխատողներին արձագանքելու ձեր գործողություններին:
- Մենեջերի կամ ղեկավարի աշխատատեղերից մեկը կատարման կառավարումն է եւ կատարում է պարբերական կատարողական ակնարկներ: Ասացեք, թե ինչպես եք նախկինում ղեկավարել աշխատակցի կատարումը: Նկարագրեք կատարման հետադարձ կապի համար օգտագործած գործընթացը:
- Երբ անցյալում նոր աշխատատեղ եք մտել, որպես մենեջեր կամ վերահսկիչ, նկարագրեք, թե ինչպես եք անցել հանդիպման եւ հարաբերություններ զարգացնել ձեր նոր աշխատակիցների, ղեկավարների եւ հաշվետու անձնակազմի հետ:
- Որպես մենեջեր կամ վերահսկիչ, ձեր աշխատատեղերից մեկն է ապահովել ուղղություն եւ առաջնորդություն աշխատանքի միավորի համար: Նկարագրեք, թե ինչպես է դա կատարվել անցյալում:
- Որոնք են աշխատավայրում մենեջերի դերի երեք-հինգ կարեւորագույն ներդրումները: Ինչպես եք դրանք ցույց տվել ձեր նախկին աշխատավայրում որպես մենեջեր:
- Եթե դուք պետք է տեղյակ լինեիք աշխատավայրում մենեջերներից պահանջվող ամենակարեւոր ներդրմանը, ինչն էիր նշանակում որպես հիմնական ներդրում:
- Խնդրում ենք նկարագրել ձեր երեք կարեւորագույն հիմնական արժեքների նշանակությունը աշխատավայրում մենեջերի դերին:
Կառավարման եւ վերահսկողության հմտություն Աշխատանքային հարցազրույց Հարցերի պատասխաններ
Այս խորհուրդները, թե ինչպես գնահատել ձեր թեկնածուի կառավարման հարցազրույցի հարցի պատասխանները , կօգնեն ձեզ ընտրել ձեր կազմակերպության լավագույն կառավարման աշխատողներին:
Ընթերցեք ընթերցել, տեսնելով, թե ինչպես պետք է մոտենալ ձեր թեկնածուի պատասխաններին: Նրանք կարող են լրջորեն ազդել ձեր բաց դիրքորոշման համար ընտրված թեկնածուի վրա: