Նոր աշխատակիցների ներգրավումը ձեր գոյություն ունեցող մշակույթում հասնելիք նպատակին
Սկզբնական դիմումից մինչեւ աշխատող վարձու վարձավճարը, եւ գործատուը եւ հեռանկարային աշխատողը փորձում են որոշել, արդյոք դիմորդը լավ մշակութային հարստություն է :
Մշակույթը դժվար է սահմանել , բայց ընդհանրապես գիտեք, թե երբ եք գտել ձեր աշխատակիցը, որը կարծես համապատասխանում է ձեր մշակույթին :
Մշակույթն այն շրջակա միջավայրն է, որտեղ դուք աշխատում եք բոլոր ժամանակներում: Մշակույթը հզոր տարր է, որը ձեւավորում է ձեր աշխատանքը վայելելու, ձեր աշխատանքային հարաբերությունները եւ ձեր աշխատանքային գործընթացները: Բայց մշակույթը մի բան է, որը դուք չեք կարող իրականում տեսնել, բացառությամբ ձեր աշխատանքի վայրում նրա ֆիզիկական դրսեւորումների:
Թեեւ ձեր կազմակերպությունում մշակված հատուկ մշակույթ կա, որը մշակվել է ձեր ընկերությունում աշխատող աշխատակիցների կողմից , յուրաքանչյուր նոր աշխատող ավելացնում է նրանց բազմազանությունը ձեր աշխատանքային մշակույթին: Այսպիսով, երբ մշակույթը գոյություն ունի, երբ նոր աշխատակիցը միանում է, շուտով նա շուտով ավելացնում է աշխատանքում աշխատող աշխատակիցների մշակույթը:
Ինչ է նշանակում ձեր մշակույթը
Մշակույթը նման է անձի: Անձի մեջ անձը բաղկացած է արժեքներից, համոզմունքներից, հիմքում ընկած ենթադրություններից , հետաքրքրություններից, փորձություններից, դաստիարակությունից եւ սովորույթներից, որոնք ստեղծում են անձի վարքագիծը:
Մշակույթը բաղկացած է մի շարք մարդկանց կողմից կիսված արժեքների, հավատալիքների, ենթադրությունների, վերաբերմունքի եւ վարքագծից : Մշակույթն այն վարքագիծն է, որը հանգեցնում է այն բանի, երբ խումբը գալիս է մի շարք, ընդհանուր առմամբ, անվերջանալի եւ չգրված կանոններով, թե ինչպես են նրանք միասին աշխատելու:
Ձեր մշակույթը բաղկացած է բոլոր կյանքի փորձից, որը յուրաքանչյուր աշխատակից բերում է աշխատավայր:
Մշակույթը հատկապես ազդում է կազմակերպության հիմնադիրների, ղեկավարների եւ այլ ղեկավար անձնակազմի վրա `որոշումների կայացման եւ ռազմավարական ուղղության իրենց դերի շնորհիվ:
Միջին մենեջերները նույնպես կարեւոր են ձեր կազմակերպական մշակույթի ձեւավորման մեջ, քանի որ դրանք սոսինձ են, որը պահում է ձեր մնացած մնացած բոլոր աշխատակիցներին այնպես, որ թույլ է տալիս նրանց ստանալ տեղեկատվություն եւ ուղղություն:
Ինչպես եք տեսնում մշակույթը
Կազմակերպության մշակույթի տեսողական եւ բանավոր բաղադրիչները ամեն օր նկատելի են աշխատավայրում: Անկախ նրանից, թե ինչպես եք քայլում աշխատավայրում, նստած գրասենյակում, հանդիպում հաճախում կամ ճաշասենյակում ուտում, կազմակերպության մշակույթը շրջապատում է ձեզ եւ ներթափանցում է ձեր աշխատանքային կյանքը:
Ձեր խումբը ներկայացնում է մշակույթը.
- լեզու,
- որոշման կայացում,
- նշաններ եւ առարկաներ,
- պատմություններ եւ լեգենդներ,
- հզորացման մակարդակը,
- տոնակատարությունները եւ այլն
- ամենօրյա աշխատանքային պրակտիկան:
Ինչ-որ բան պարզ է, քանի որ աշխատողի գրասեղանին շնորհված ընտրանքները ձեզ շատ են պատմում, թե ինչպես են աշխատակիցները դիտում եւ մասնակցում ձեր կազմակերպության մշակույթին: Ձեր տեղեկատուի բովանդակությունը, ընկերության տեղեկատուը, աշխատակիցների փոխհարաբերությունները հանդիպումների ժամանակ, ինչպես նաեւ մարդիկ համագործակցում են, խոսում են ձեր կազմակերպության մշակույթի մասին :
Դուք կարող եք մշակութային զբոսանք վերցնել, տեսնելով, գնահատելով եւ պահպանելով ձեր կազմակերպության ներկայիս մշակույթը : Դուք նաեւ կարող եք փոխել ձեր կազմակերպության մշակույթը: Եթե մշակված մշակույթը ձեռնտու չէ ձեր բիզնես նպատակներին կամ շրջակա միջավայրին հասնելու համար, ցանկանում եք աշխատակիցներին ապահովել, մշակույթի փոփոխությունը կոշտ է, բայց հասանելի, տարբերակ :
Դուք կարող եք գիտակցաբար մշակել այն մշակույթը, որն անհրաժեշտ է ձեր կազմակերպության կարեւորագույն հաջողության համար: Հետեւողական ղեկավարությամբ, որը քայլում է խոսակցությունը , կարող եք վերցնել այս մարտահրավերն ու հաղթել:
Ինդուլլացիա. Նոր աշխատակիցներին օգնելու համար ձեր մշակույթի մաս
Ինֆլյացիան հասարակության ներգրավման գործընթացն է, որով նոր աշխատողները հարմարվում են իրենց նոր ընկերության, գրասենյակի, բաժանմունքի, աշխատանքային խմբի եւ այլնի կորպորատիվ մշակույթին: Որոշ ընկերություններ օգնում են նոր աշխատակիցներին իրենց կազմակերպության մշակույթը ներգրավելով կողմնորոշման կամ համացանցային նստաշրջանների եւ մարդկային ռեսուրսների այլ նախաձեռնությունների միջոցով:
Բաժանմունգները պետք է ողջունեն նոր աշխատակիցներին մի ծրագիր , որը կօգնի նոր անձնավորությանը սովորել աշխատանքը: Լավագույն պլանները նաեւ նոր աշխատակիցը ներդնում են մշակույթի կարեւորագույն ասպեկտներում: Դրանք անում են այնպիսի գործողություններ, ինչպիսիք են.
- կիսելով կազմակերպության առաքելությունը, տեսլականը, առաջնորդող սկզբունքները եւ արժեքները.
- համոզվելով, որ նոր աշխատակիցը հանդիպում է ընկերության նախագահին եւ այլ կարեւոր աշխատողներին, որպեսզի նրանք կարողանան հաղորդակցվել մշակույթի եւ ակնկալիքների մասին,
- անել մինի թարմացումները 30, 60 եւ 90 օրվա ընթացքում, որպեսզի տեսնեն, թե ինչպես է աշխատում աշխատողը: եւ
- հանձնարարել լավ տեղեկացված, ուշադիր մենթորին կամ ընկերոջը, ով կարող է ուսուցանել նոր աշխատակցին ընկերության մշակույթը եւ նոր աշխատակից ներկայացնել լրացուցիչ երկարաժամկետ աշխատողներին:
Ձեր նպատակն է գաղտնալսման գործողությունների միջոցով ապահովել աշխատողի մշակութային տեղը եւ ներգրավել եւ աշխատել նոր աշխատակցին ձեր ցանկալի կազմակերպչական մշակույթի մեջ: