5 Հարցեր, որոնք դուք պետք է հարցնես թեկնածուների մասին

Հարցրեք հարցեր, որոնք կհաստատեն ձեր թեկնածուի անարատությունը

Անկախ նրանից, թե դուք ցանկանում եք վարձել նոր ընկերության գործադիր տնօրեն կամ նոր անձնական օգնական, աշխատանքի ճիշտ թեկնածուն գտնելը միշտ չէ, որ հեշտ է: Ձեր դիմումի եւ վերաթողարկումից հետո դուք դեռ պետք է հարցազրույց անցկացնեք մի շարք անհատների հետ, ապա դիմեք հղումներ `պարզելու, թե ով է լավագույն որակավորում ունեցողը եւ որն է ճիշտ աշխատանքի համար:

Եթե ​​դուք գայթակղվում եք բացարձակապես զանգահարել հղումները, մի սխալեք:

Լավագույն միջոցն այն է , թե արդյոք թեկնածուն ազնիվ է իր հմտությունների, զբաղվածության գրառման եւ որակավորումների մասին, դրանք անձամբ ստուգելու համար:

Ինչ պետք է հարցնես, երբ հղումներ եք հղում: Ինչ հարցեր կտան ձեզ լավագույն պատկերացում ունենալու հնարավոր թեկնածուի հուսալիության եւ հմտությունների մասին: Ինչպես եք անում հիմնական ստուգումները:

Հինգ հարցեր `հարցնելու համար, թե ինչպես եք ստուգել հղումները

Այս հարցերին պատասխանելու եւ տեղեկությունների ստուգման գործընթացի պարզեցման համար այստեղ հինգ առանձնահատուկ հարցեր պետք է հարցնել:

Ինչ պատասխանատվություն է կրել թեկնածուի հետ աշխատելիս: Սա հիմնական հարցն է, որը թույլ է տալիս օբյեկտիվ տեղեկատվություն ստանալ թեկնածուի կատարած աշխատանքի մասին:

Արդյոք նախորդ աշխատանքը ներգրավված է նույն պարտականությունների վրա, ինչի համար եք վարձում: (Որոշ հետազոտություններ ցույց են տալիս, որ հնարավոր է, ձեր ամենահաջողակ վարձատրվող աշխատողներն այն մարդիկ են, ովքեր շատ նմանատիպ աշխատանք են կատարել հաջողությամբ մեկ այլ գործատուի համար):

Կամ արդյոք այս նախորդ աշխատանքը ընդգրկում էր հմտությունների ամբողջովին տարբեր: Արդյոք այս տեղեկանքը ձեզ վստահեցնում է, որ թեկնածուն կարող է կատարել այն դերի պարտականությունները, որոնց համար վարձում եք, թե ոչ:

Որն էր թեկնածուի ուժեղը, որպես աշխատող: Այս հարցը տալիս է հղումը հնարավորություն ընձեռելով երգելու թեկնածուի գովասանքը, շատ բաներ պատրաստ են անել, հատկապես, եթե թեկնածուը նախազգուշացրել է հղումը, որը դուք կկանչեք:

Որոնք էին այն ոլորտները, որոնք կարիք ունեն զարգացմանը, որը փոխանցվել էր թեկնածուին, եւ ինչպես նա արձագանքեց նրանց: Դուք ոչ միայն ցանկանում եք իմանալ ուժեղ կողմերի մասին, այլեւ ցանկանում եք իմանալ թեկնածուի թուլությունները, տեղեկությունները, որոնք դժվար է գտնել արագ ստուգում:

Սա մի հարց է, որը թույլ է տալիս ձուկ բերել լրացուցիչ տեղեկությունների համար: Ըստ Միրիամ Վ. Բերգերի, DRG- ի ազգային գործադիր հավաքագրման ընկերությունում, «Այս հարցն այն տեղեկատվությունն է, որը կարող է տեղեկություն ստանալու թույլ կողմերի մասին, որոնք այլ կերպ չկարողացան հղում կատարել: Լսեք ուշադիր, քանի որ հղումը նկարագրում է, թե ինչպես է թեկնածուին արձագանքել կատարողական բարելավման կարիքներին եւ ուղղությանը »:

Կարող եք ասել, որ ձեր ընկերության հետ թեկնածուի պաշտոնավարման մասին նա ստացել է որեւէ բարձրացում, առաջխաղացում, դեֆորմացիա եւ այլն: Որն էր նրա աշխատավարձը վարձելիս: Ինչու է նա հեռացել: Թեեւ այս հարցը բավականին օբյեկտիվ է, այն նաեւ կտա արժեքավոր մտավորականություն թեկնածուի նախկին աշխատանքի մանրամասների վերաբերյալ:

Առաջընթացներն ու աճը ցույց են տալիս, որ թեկնածուն առաջ է շարժվում եւ աճում: Դեմոկրատիան կարող է բացահայտել այն խնդիրները, որոնք դուք չեք ցանկանում զբաղվել ձեր բիզնեսում:

Նմանապես, բացահայտելով, թե ինչու է առաջադրվել թեկնածուի նախորդ դերը, թույլ է տալիս իմանալ, թե որքանով է կանխատեսվում պոտենցիալ բնույթի հարցերը, կապված թեկնածուի հեռացման կամ աշխատանքից հեռացնելու խնդրին:

Այս թեկնածուն վարձելուց առաջ ես պետք է իմանամ ուրիշ բան: Երբ դուք «կապ եք հաստատել ձեզ հետ, որը պատրաստ է ձեզ հետ խոսել, ձեր լավ բախտը բերելուց, բաց հարցերի պատասխաններ տալով, որոնք պահանջում են խորը պատասխաններ», - ասում է HCareers.com- ը:

«Պատճառներից ելնելով, տվեք հնարավորինս լայնորեն պատասխանել, քանի որ նրանք պատրաստակամորեն են պատասխանել»: Ոչ միայն տալու մարդուն մի քիչ լրացուցիչ ժամանակ եւ հնարավորություն տալ ձեզ հետադարձ կապ, օգնելու ավելի շատ տեղեկատվություն ստանալու, այլեւ կվերաբերվի հեռանկարին: Դուք կարող եք ունենալ թեկնածուի մասին:

Միշտ կնկատեք ձեր զրույցը, խնդրելով, արդյոք կա ուրիշ բան, որ դուք պետք է իմանաք: Տրամադրել հղումը հնարավորություն ընձեռելով բացթողումները լրացնել համապատասխան այլ մանրամասներով:

Բացի վերը նշված հարցերից, ուշադրություն դարձրեք զրույցի ենթատեքստին, թե ինչպես է մարդը դադարում, տատանում է կամ դժվար է պատասխանել կոնկրետ հարցի:

Որոշ տեղեկանքներ չեն ցանկանում թեկնածուին վերաբերող վատ կամ բացասական տեղեկատվություն փոխանցել, բայց ուշադիր լսել բանավոր խոսքեր, կարող եք ձեռք բերել արժեքավոր խորհուրդներ, որ թեկնածուն ունի պոտենցիալ խնդիր, որը դուք պետք է անդրադառնաք թեկնածուին վարձելիս: