Նոր աշխատողի վրա վատ տպավորություն ստեղծելու 10 ուղիներ
Դուք նաեւ գիտեք, որ աշխատակցի ընդհանուր ղեկավարումը մենեջերի հետ ամենակարեւոր պահն է ձեր պահեստային գործիքը: Այս բոլոր փաստերը իմանալով, ինչու կազմակերպությունները հաճախ այդպես վարվում են այն ձեւերով, որոնք առաջացնում են հակառակ արդյունք:
Կարծես խելագար է, չէ:
Սրանք առաջին տասնամյակը երաշխավորելու համար, որ ձեր նոր աշխատողը կսկսվի սխալ ոտքով, հավանաբար, ընդմիշտ: Այո, այդքան հզոր է առաջին տպավորությունները : Դուք միայն մեկ հնարավորություն ունեք երկարատեւ առաջին տպավորության համար: Դարձրեք այն լավագույն առաջին տպավորությունը, որը կարող եք խուսափել այս տասը աշխատակիցների շրջանցմամբ:
Նոր աշխատակիցների հերթափոխը
- Համոզվեք, որ աշխատանքային տարածքը չի ստեղծվել կամ նշանակված: (Թույլ տվեք նստել դահլիճում կամ բաժանել մի խորանարդի առաջին մի քանի օրվա ընթացքում, երբ դուք խառնաշփոթ ստեղծեք աշխատանքային տարածք): Ոչինչ ավելի վատն է, քան ձեր նոր աշխատակիցը տուն տալու: Դա նոր աշխատողի առաջին հոգածության փորձն է:
- Ժամանակացույցը նոր աշխատակցին սկսելու է իր նոր աշխատանքը, իսկ կառավարիչը արձակուրդում է կամ հեռանում է կոնֆերանսում: Չկա որեւէ մեկը, ով պատրաստ է նոր աշխատողին տալ իմաստալից աշխատանք կամ վերապատրաստում, իսկ ղեկավարը հեռացել է: Ընդհանուր առմամբ, աշխատակիցները սկսում են իրենց առաջին օրը իրենց ղեկավարության հետ հանդիպման ժամանակ:
- Թողնել նոր աշխատակիցը կանգնած է ընկերության ընդունելության տարածքում, մեկ ժամ տեւողությամբ, իսկ ընդունարանի աշխատակիցները փորձում են պարզել, թե ինչ անել նրա հետ եւ ով է սպասում: Աշխատակիցները պետք է ողջունեն նոր աշխատակցին տեղեկացված, աջակցելու ձեւով: Նրանք պետք է իմանան, թե ով է սպասում նոր անձնավորությանը եւ ուղղորդի կառավարիչին ցուցումներով:
- Թողնել նոր աշխատակցին իր աշխատասենյակում, ղեկավարել ինքնուրույն, իսկ աշխատակիցները զույգ են եւ գնում են ճաշ: Առաջին մի քանի օրվա համար նոր աշխատակցի համար նախատեսված ժամանակացույցը, որպեսզի աշխատակիցը հնարավորություն ունենա հանդիպելու մարդկանց: Այնուհետեւ նա կարող է սկսել իր նախաճաշը պլանավորել:
- Նոր աշխատակիցի համար աղմկոտ լոբբիում մեկ ժամ տրամադրեք, 100 էջանոց աշխատասեղանին կարդալու եւ ստորագրելու համար: Ավելի լավ: Ուղարկեք փաստաթղթերը եւ տեղեկանքը նախապես նոր աշխատողին: Ժամանակին աշխատեք հարցերի պատասխանների եւ նոր աշխատողի հանդիպման ժամանակ պարզելու իմաստի մասին, առաջին օրը, HR- ով:
- Ցույց տվեք նոր աշխատակցին իր գրասենյակը եւ նրան չհրապարակեք աշխատակիցներին կամ հանձնարարեք նրան որպես ուսուցիչ կամ բարեկամ, որը կօգնի նորին ինտեգրվել նոր աշխատատեղին: Ընկերական, շահագրգիռ գործընկերներ ունենալը սկսում է աշխատակիցների նոր պահելը եւ գոհունակությունը առաջին օրվանից:
- Նոր աշխատակից նշանակեք աշխատակազմի անձնակազմին, որն ունի մեծ, կարիերայի վրա ազդող վերջնաժամկետ `երեք օրվա ընթացքում: Նոր աշխատողը նույնպես կարիք ունի: Պլանավորումը նրանց հետ հանդիպելու է, ապահովելու երկար, արդյունավետ հարաբերություններ: Հասկացեք ժամանակի հանձնառությունը, որ նոր աշխատակիցը խրախուսում է:
- Նշեք նոր աշխատակցին (լրացրեք բացթողումները) ձեր ամենավատ, բացասական, ընկերական խառնաշփոթ անձնակազմին: Բացասականությունը վարակիչ է: Չեմ ուզում վարակել նոր աշխատակցին: Ավելի լավ հարց: Ինչու եք բացասական, դժբախտ, ընկերների հետ աշխատող անձնակազմի անդամ: Ձեր աշխատակիցներից ոչ մեկը այս ամենօրյա ազդեցության կարիքը չունի: Սակայն, նոր աշխատողի համար, այն կարող է անմիջական ազդեցություն ունենալ ձեր կազմակերպության տեսակետից հավիտյան:
- Ներկայացրեք աշխատակցի զբաղված աշխատանքը , որն իր հիմնական աշխատանքի նկարագրության հետ կապ չունի , քանի որ զբաղված եք շաբաթ: Նոր աշխատակիցները բարգավաճում են, երբ նրանք զգում են անմիջապես գնահատված եւ արդյունավետ: Նրանք ցանկանում են ներդրումներ կատարել հիմա:
- Սկսեք նոր աշխատակիցը մեկ կամ երկօրյա նոր աշխատակիցների կողմնորոշմամբ , որի ընթացքում անձնակազմի անձնակազմը շնորհանդեսից հետո ներկայացումից հետո ներկայացնում է շնորհանդեսից հետո ... Bad news:
Եթե դուք կարողանաք խուսափել այդ ակնհայտ անջատումներից, երբ դուք ունեք նոր աշխատող, սկսեք ձեր կազմակերպության աշխատանքը, դուք կատարում եք անհրաժեշտ քայլեր `նոր աշխատակցի հաջողությունը ապահովելու համար: Դու ապահովում ես նրա երկարաժամկետ ներդրումը: Դա ձեզ բոլորի համար հաղթանակի վիճակ է: