Վարձակալության գործընթացը. Ինչպես է գործատուները վարձում աշխատողներին

Ինչպես է գործատուները վարձում աշխատողներին

Ցանկանում եք վարձել աշխատողներ, որոնք կարող են նպաստել ձեր հաջողությանն ու շահութաբերությանը, իսկ ձեր մշակույթին եւ ձեր թիմին արժեքներ ավելացնելու համար: Գործատուները կարող են կրճատել իրենց հավաքագրման ցիկլը, գտնել մեծ աշխատողներ եւ օրինական եւ բարոյապես վարձել մարդկանց, եթե նրանք հետեւեն այդ տասը քայլերին:

Որոշեք դիրքորոշման անհրաժեշտությունը

Ցանկացած գործազուրկ գործընթացում առաջին քայլն է ձեր ընկերությունում նոր կամ փոխարինման դիրքորոշման անհրաժեշտությունը որոշելու համար:

Օգտագործված մեթոդներից մեկը մեկ աշխատակցի վաճառքն է: Ընդհանուր ծանրաբեռնվածությունը եւ դրա ներկա աշխատակիցների վրա ազդեցությունը եւ ձեր բիզնեսի նպատակների իրականացումն էլ կխորացնեն այս որոշումը:

Վարձակալության որոշումը պետք է նաեւ հավասարակշռի կազմակերպության մնացած աշխատողների կարիքները: Աշխատողի համար ձեր առաջնահերթությունը պետք է տեղավորվի ընկերության բիզնես պլանի հաջող կատարման մեջ: Կարեւոր է պահպանել ձեր մյուս աշխատակիցներին տեղեկացված կամ ներգրավված աշխատակազմի որոշման գործընթացի յուրաքանչյուր փուլում:

Պլանավորել ձեր աշխատանքը աշխատանքի համար

Երկրորդ քայլը, աշխատանքի ընդունման գործընթացում, ձեր աշխատակիցների հավաքագրման պլանն է: Ձեռնարկի պլանավորումը սահմանում է պաշտոնի աշխատատեղի նկարագրությունը կամ աշխատանքի բնութագիրը , որպեսզի դուք գիտեք, թե ինչ հմտություններ եւ փորձ եք փնտրում: Այն նաեւ անդրադառնում է, թե ինչպես եք հրապարակում պաշտոնը, ով կքննարկի դիմումները, եւ ովքեր կմասնակցեն առաջին եւ երկրորդ հարցազրույցներին:

Դուք նաեւ որոշում եք, թե ով է մասնակցելու աշխատողի ընտրությանը աշխատանքին եւ ով կներկայացնի ներդրում:

Սա կարեւոր քայլ է աշխատողի աշխատանքի վարձատրման հաջողված աշխատանքում: Դա նաեւ կարեւոր քայլ է այն աշխատողների հետ, ովքեր ներգրավված են հարցազրույցի թիմի վրա: Դուք պետք է հստակեցնեք, թե ինչպես է նրանց ներդրումը օգտագործվելու վարձակալության ղեկավարի եւ մարդկային ռեսուրսների կողմից:

Հրապարակել Բաց դիրքորոշման առկայությունը

Տեղադրման գործընթացում կարեւոր քայլ է տեղեկացնել ներկայիս աշխատակիցներին բացման մասին:

Եթե ​​կարծում եք, որ դուք չունեք որակյալ ներքին թեկնածուներ, կարող եք նաեւ դրական տեղադրեք միաժամանակ: Սակայն ձեր ներքին դիմորդները կարող են զարմացնել ձեզ իրենց տաղանդով եւ հմտությամբ: Եթե ​​դուք ներքին պաշտոնի թեկնածուներին հարցազրույց անցկացնեք արտաքին պաշտոնում, թող աշխատակիցներին իմանան: Դուք ցանկանում եք խուսափել թյուրիմացություններից:

Ձեր լավագույն խաղադրույքները, բացառությամբ ձեր բաց դիրքի լրացման համար, տարբերվում են աշխատանքից: Որոշ տեղական աշխատատեղեր, հատկապես անորոշ դերերի համար, ապավինում են տեղական թերթերի դասակարգվածներին: Աշխատանքների մեծ մասը պահանջում է առցանց քարոզարշավ `աշխատանքի տեղադրման եւ սոցիալական լրատվամիջոցներում տեղադրելու միջոցով: Ձեր սեփական կայքը կարեւոր է ձեր աշխատողներին հավաքագրելու համար, որոնք մասնավորապես որոնում են ձեր ընկերությունը:

LinkedIn- ում ձեր ցանցը ծանուցելով, կարող է ձեր ուշադրությունը սեւեռել որակյալ թեկնածուներին: Այսպիսով, ձեր ներկա աշխատակիցներին հարցրեք, թե ձեր բացումը ձեր սոցիալական ցանցերում է :

Վերանայել հայտերը

Եթե ​​դուք գովազդել եք դիրքորոշումը արդյունավետ, դուք կստանաք դիմորդների մեծ հոսք: HR- ն կարող է վերցնել ռեզյումե եւ կից նամակ վերանայում եւ որակյալ դիմորդներին տալ վարձակալության ղեկավարին: Որոշ վարձավճարների ղեկավարներ կարող են ցանկանալ տեսնել բոլոր դիմումները, հատկապես տեխնիկական, գիտական, ինժեներական եւ զարգացման պաշտոնների համար:

Դիմումները վերանայվում են եւ առավել որակյալ դիմորդները ստանում են հեռախոսազրույց : Ցուցադրման նպատակն է աշխատակազմի ժամանակն ու էներգիան խնայել, հանելով թեկնածուները: Ֆրենչերը, վարձակալության կառավարիչը կամ HR- ի անձնակազմը փնտրում են ինչպես մշակութային, այնպես էլ աշխատանքի տեղավորումը հեռախոսազրույցի ժամանակ: Նրանք ստուգում են այն հարցերը, որոնք վերաբերում են դիտորդներին առնչվում անհատի փորձին կամ հավատարմագրերին:

Հարցազրույց առավել որակյալ հեռանկարային աշխատակիցների հետ

Ձեր դիմումի քննությունը եւ հեռախոսազրույցի գործընթացը պետք է նեղացնեն թեկնածուների դաշտը առավել որակյալ: Այս թեկնածուների համար հարցազրույցներ կազմակերպեք նույն խմբի աշխատակիցների հետ, ովքեր կքննարկեն բոլոր թեկնածուներին: Դա թույլ կտա համեմատություններ կատարել, երբ դուք գալիս եք աշխատակիցների ընտրության:

Համոզված եղեք, որ ձեր հարցազրույցի գործընթացի մասն է այն թեկնածուի կողմից լրացված գործադիր դիմումը , որը պարունակում է հղումներ, ֆոնային եւ այլն ստուգելու թույլտվություն:

Տեղեկացնել դիմորդներին, որոնք չեք հրավիրում հարցազրույցի, որ դրանք հետագայում չեն քննարկվի: Նախագծի եւ ժամանակացույցի երկրորդ հարցազրույցները, ըստ առաջին հարցազրույցի, որոշված ​​առավել որակյալ հեռանկարների հետ: Դուք կարող եք սկսել ստուգել հղումները եւ ֆոնին այս թեկնածուների համար, եւ ձեր երկրորդ հարցազրույցներից հետո:

Ստուգեք հղումները եւ կատարեք նախապատմական չեկեր

Դուք կցանկանաք սկսել ստուգել հղումները եւ ֆոնին այս թեկնածուների համար, եւ ձեր երկրորդ հարցազրույցներից հետո: Համոզվեք, որ ստուգում եք թեկնածուի բոլոր պահանջները, ներառյալ կրթական հավատարմագրերը, զբաղվածության պատմությունը եւ քրեական հենքը: Հնարավորության դեպքում տեղեկատվության լավագույն աղբյուրը դիմումատուի անցյալի ղեկավարն է:

Դու կարող ես գտնել դատավարության վախի պատճառով, քանի որ շատ գործատուներ կաշխատեն միայն աշխատանքի տիտղոսը , աշխատանքային ժամերը եւ երբեմն, անձի աշխատավարձը ձեզ հետ: Այդ իսկ պատճառով ղեկավարները կարեւոր աղբյուր են: Դուք նաեւ պետք է նայեք թեկնածուի հասարակական սոցիալական մեդիայի պրոֆիլների եւ գրառումների համար, որպեսզի համոզվեք, որ դուք վարձել եք այն անձին, որը ստացել եք իմանալու: LinkedIn- ի առաջարկությունները կարող են ավելի ամրապնդել ձեր ընտրությունը:

Ընտրեք աշխատանքի համար առավել որակյալ անձ

Եթե ​​թեկնածուի վրա դրական որոշում եք կայացրել, հարցազրույցներից եւ ֆոնային ստուգումներից հետո որոշեք ընտրված թեկնածուին առաջարկել փոխհատուցումը : Սրանք այն յոթ ամենակարեւոր գործոններն են, որպեսզի համոզվեք, որ դուք հաշվի եք առել կամ կատարվել, նախքան իրական աշխատավարձի առաջարկը:

Կատարեք առաջարկ առաջարկ եւ ծանոթացեք ձեր անհաջող թեկնածուներին

Այժմ, երբ դուք ավարտել եք առաջին ութ քայլերը, կարող եք գրավոր աշխատանք առաջարկ ներկայացնել : Եթե ​​հղումների ստուգումները թերի են, դուք կարող եք առաջարկը ստեղծել ֆոնի վրա եւ ստուգիչ ստուգումներ:

Դուք նաեւ պետք է տեղեկացնեք այն թեկնածուներին, ովքեր մասնակցել են աշխատանքի հարցազրույցներին, սակայն չեն ընտրվել: Կարեւոր է եւ ձեր լավագույն հանրային հարաբերություններում պատկերն ու շահերը , ձեր դիմորդների հետ շփվելու ձեր աշխատանքում ամեն քայլափոխի: Դա այն գործոններից մեկն է, որն ազդում է ձեր ընտրած գործատուի վրա :

Բանակցեք Աշխատավարձի եւ մեկնարկի ամսաթվերը

Որքան բարձր է ձեր կազմակերպությունում աշխատատեղի մակարդակը, այնքան ավելի հավանական է, որ թեկնածուն բանակցություններ կկատարի փոխհատուցում վճարելու, վճարելու ժամանակը, երաշխավորված խափանման վճարը, եթե փոխհարաբերությունները չհայտնվեն, ընկերական սարքավորումներ, հեռակա աշխատող ժամանակ եւ այլն: Այս անհատներն ունեն առավելագույն կորուստներ, եթե նրանք հեռանան ընթացիկ աշխատանքից, եւ աշխատանքային հարաբերությունները ձեզ հետ չեն աշխատում:

Ասել է, որ ես սկսել եմ աշխատել, քոլեջից դուրս թարմացնող, 5,000 դոլարից ավելին խնդրելու, քան առաջարկվել են: Եթե ​​դա եղել է աշխատանքի վարձատրության շրջանակում (մտածեք, թե ինչպես եք վճարում ձեր ներկայիս աշխատակիցներին նմանատիպ դերերում), եւ թեկնածուն ավելի շատ նախընտրելի է համարում բանակցությունները :

Երկու ամենատարածված հարցումները, որոնք ես հանդիպել եմ, ավելի բարձր աշխատավարձի եւ ավելի վճարված ժամանակահատվածի համար են: Ճկունություն պահանջվում է: Դուք չունեք երջանիկ նոր աշխատող, եթե նա հեռացնի աշխատանքից, որտեղ նա երեք շաբաթ վճարովի արձակուրդ է տվել մի աշխատանք, որը մեկ շաբաթ առաջ առաջարկեց:

Որոշեք, թե արդյոք դուք կարող եք տեղավորել այլ հարցումներ ձեր հեռանկարով: Ամենատարածվածը, որը ես հանդիպեցի, եղել է մի քանի ամիս առաջ սկսված արձակուրդ: Ես նաեւ հանդիպեցի մի քանի հետաձգված մեկնարկային ամսաթվերին `պլանավորված վիրահատության տեղավորելու համար:

Բարի գալուստ նոր աշխատող

Ինչպես եք ողջունում ձեր նոր աշխատակիցը , հիմնվելով այն բանի համար, թե արդյոք դուք կպահեք աշխատողին ապագայում: Ձեր նոր աշխատակցի հետ կապ հաստատեք այն ժամանակ, երբ նա ընդունում է աշխատանքի առաջարկը, մինչեւ իր սկիզբը: Շարունակեք կառուցել հարաբերությունները:

Հանձնարարեք հանձնարարողին, աշխատակիցները գիտեն, որ աշխատակիցը սկսում է ողջույնի նամակով , նախատեսում է նոր աշխատակցի տեղադրման գործընթացը եւ համոզվեք, որ աշխատակիցը ջերմորեն ողջունի աշխատանքի առաջին օրերին: Եթե ​​դուք այս գործընթացը կատարեք արդյունավետ, դուք կունենաք հուզված, ողջունված աշխատող, ով պատրաստ է աշխարհը հրկիզել:

Համոզվեք, որ մտքով անցնեք անգիտակից կողմնորոշումներից :

Դուք հետաքրքրված եք ավելի մանրամասն վարձակալության ստուգման ցուցակով: Ստուգեք աշխատակիցներին վարձելու հաջողության համար ստուգաթերթը :