Դիրքի նկարագիրը եւ առաջնային պահանջները
- հավաքագրման եւ անձնակազմի ընդլայնում;
- կազմակերպչական եւ տիեզերական պլանավորում;
- կատարողական կառավարման եւ բարելավման համակարգեր;
- կազմակերպությունների զարգացում;
- զբաղվածություն եւ կարգավորող մտահոգություններին համապատասխանություն;
- աշխատակիցների կողմնորոշման, զարգացման եւ ուսուցման;
- քաղաքականության մշակման եւ փաստաթղթավորման ;
- աշխատակիցների հարաբերություններ;
- ընկերության բոլոր կոմիտեների դյուրացումը ;
- ընկերության աշխատակից եւ համայնքային հաղորդակցություն ;
- փոխհատուցում եւ նպաստների կառավարում;
- աշխատակիցների անվտանգությունը, բարեկեցությունը, առողջությունը եւ առողջությունը;
- բարեգործական հանձնարարություն; եւ
- աշխատակիցների ծառայություններ եւ խորհրդատվություն:
(Նշում. Կախված ձեր կազմակերպության կարիքներից, Մարդկային ռեսուրսների տնօրենը հաճախ ղեկավարում է վարչակազմը, ներառյալ ընդունելությունը եւ նույնիսկ կարող է պատասխանատվություն կրել օբյեկտի անվտանգության եւ պահպանության համար, բացի տարածքային պլանավորման վրա:
Մարդկային ռեսուրսների տնօրենը սկսում եւ ղեկավարում է մարդկային ռեսուրսների գործելակերպը եւ նպատակները, որոնք ապահովում են աշխատակիցներին ուղղված, բարձրակարգ մշակույթ, որը շեշտադրում է հզորացմանը , որակի, արտադրողականության եւ ստանդարտների, նպատակների հասնելու եւ վերադաս աշխատուժի ներգրավման եւ շարունակական զարգացման համար:
Մարդկային ռեսուրսների գծով տնօրենը համակարգում է ծառայություններ, քաղաքականություն եւ ծրագրեր իրականացնող անձնակազմի միջոցով: հաշվետվություններ է ներկայացնում գլխավոր գործադիր տնօրենին եւ ծառայում է գործադիր կառավարման թիմին; եւ աջակցում եւ ղեկավարում է ընկերության ղեկավարները Մարդկային ռեսուրսների խնդիրներով:
Առաջնային խնդիրները.
- Աշխատանքի անվտանգության ապահովում:
- Վերադաս աշխատուժի զարգացում :
- Մարդկային ռեսուրսների վարչության մշակում:
- Աշխատակազմի մշակույթի մշակումը, որը շեշտադրում է որակյալ, շարունակական բարելավումը եւ բարձր արդյունավետությունը:
- Անձնական ընթացիկ զարգացում:
Մարդկային ռեսուրսների վարչության զարգացում
- Վերահսկում է մարդկային ռեսուրսների ծրագրերի իրականացումը մարդկային ռեսուրսների անձնակազմի միջոցով: Մշտադիտարկում է ստանձնած ստանդարտներին եւ ընթացակարգերին: Անհատականացնում է բարելավման հնարավորությունները եւ լուծում է ցանկացած անհամապատասխանություն:
- Վերահսկում եւ կառավարում է Մարդկային ռեսուրսների անձնակազմի հաշվետվությունը: Խրախուսում է մարդկային ռեսուրսների անձնակազմի շարունակական զարգացումը:
- Մշակվում եւ վերահսկում է տարեկան բյուջեն, որը ներառում է Մարդկային ռեսուրսների ծառայություններ, աշխատողների ճանաչում, սպորտային թիմերի աջակցություն, ընկերության բարեգործական կազմակերպում եւ կառավարում:
- Ընտրում եւ վերահսկում է Մարդկային ռեսուրսների խորհրդատուները, փաստաբանները եւ վերապատրաստման մասնագետները եւ համակարգում Ընկերության կողմից ապահովագրական բրոքերների, ապահովագրական կրիչների, կենսաթոշակառուների եւ այլ արտաքին աղբյուրների օգտագործումը:
- Իրականացնում է մարդկային ռեսուրսների բոլոր քաղաքականությունների, ծրագրերի եւ պրակտիկայի շարունակական ուսումնասիրություն `ղեկավարման մասին նոր զարգացումների մասին տեղեկացնելու համար:
- Առաջնորդում է բաժանմունքի նպատակները, խնդիրները եւ համակարգերը :
- Կառուցվում է բաժանմունքային չափումներ, որոնք նպաստում են ընկերության ռազմավարական նպատակների իրականացմանը :
- Ուղարկում է նման հաշվետվությունների պատրաստումը եւ վարումը, որոնք անհրաժեշտ են բաժնի գործառույթները իրականացնելու համար: Պատրաստվում է պարբերական զեկույցներ ղեկավարության համար, անհրաժեշտության դեպքում կամ խնդրանքով, հետեւելու ռազմավարական նպատակների իրականացմանը:
- Մշակել եւ ղեկավարում է ծրագրերը, ընթացակարգերը եւ ուղեցույցները, որոնք կօգնեն աշխատուժը համապատասխանեցնել ընկերության ռազմավարական նպատակներին :
- Մասնակցում է գործադիր, կառավարման եւ ընկերության աշխատակիցների հանդիպումներին եւ ներկա է հանդիպումներին եւ սեմինարներին:
- CEO- ի եւ CFO- ի հետ տարեկան նախատեսում է ընկերության բարեգործական եւ բարեգործական նվիրատվություններ:
Մարդկային ռեսուրսների տեղեկատվական համակարգեր ՀՌԻՄ
- Կառավարում է ինչպես ինտերնետի, այնպես էլ հավաքագրման, մշակույթի եւ ընկերության տեղեկատվության մարդկային ռեսուրսների բաժինների զարգացումը եւ պահպանումը. եւ Ինտրանետի կայքեր:
- Օգտագործում է Great Plains ծրագրային ապահովումը ընկերության առավելությամբ:
Ուսուցում եւ զարգացում
- Սահմանում է Մարդկային ռեսուրսների բոլոր վերապատրաստման ծրագրերը եւ հանձնում այդ ծրագրերի շրջանակներում Մարդկային ռեսուրսների եւ ղեկավարների լիազորությունները / պատասխանատվությունը: Ապահովում է անհրաժեշտ կրթություն եւ նյութեր մենեջերների եւ աշխատողների, այդ թվում `սեմինարների, ձեռնարկների, աշխատակիցների ձեռնարկների եւ ստանդարտացված հաշվետվությունների:
- Առաջնորդում է կատարման կառավարման համակարգի ներդրումը, որը ներառում է գործունեության զարգացման ծրագրեր (PDPs) եւ աշխատողների զարգացման ծրագրեր:
- Ստեղծվում է տնային աշխատակիցների վերապատրաստման համակարգ, որը ուղղված է ընկերության վերապատրաստման կարիքներին, ներառյալ վերապատրաստման կարիքների գնահատման , նոր աշխատակիցների կողմնորոշման կամ բորտավորման, կառավարման զարգացմանը, արտադրական խաչաձեւ դասընթացների, ուսուցման ազդեցության չափման եւ ուսուցման փոխանցման համար :
- Ասացին կառավարիչներին արտաքին ուսուցման ծրագրերի եւ խորհրդատուների ընտրությամբ եւ պայմանագրով:
- Աջակցում է կորպորատիվ ուսուցման բյուջեի ծախսերի զարգացմանը եւ վերահսկմանը:
Զբաղվածություն
- Ստեղծում եւ ղեկավարում է ստանդարտ հավաքագրման եւ ընդունման պրակտիկան եւ ընթացակարգերը, որոնք անհրաժեշտ են վերադաս աշխատուժի հավաքագրման եւ վարձավճարի համար:
- Հարցազրույցների կառավարման եւ գործադիր մակարդակի թեկնածուներ; ծառայում է որպես հարցազրույցի պաշտոնի եզրափակիչ:
- Նախագահում է աշխատողների ընտրության հանձնաժողովները կամ հանդիպումները:
Աշխատակիցների հետ կապեր
- Ձեւակերպում եւ առաջարկում է Ընկերության մարդկային ռեսուրսների քաղաքականությունը եւ նպատակները ընկերության համար աշխատակիցների հետ հարաբերություններում:
- Գործընկերները ղեկավարում են մարդկային ռեսուրսների քաղաքականությունը, ընթացակարգերը, ծրագրերը եւ օրենքները:
- Որոշում է եւ ներկայացնում է աշխատակիցների հետ հարաբերությունները, որոնք անհրաժեշտ են գործատու-աշխատակիցների միջեւ դրական հարաբերությունների հաստատման եւ աշխատողների բարոյականության եւ մոտիվացիայի բարձր մակարդակի ապահովման համար :
- Կատարում է քննություն, երբ աշխատակիցների բողոքները կամ մտահոգությունները առաջանում են:
- Մոնիտորներ եւ խորհուրդներ ղեկավարների եւ վերահսկիչների ընկերության առաջադեմ կարգապահության համակարգում : Մոնիտորինգ իրականացնում է կատարողականի բարելավման գործընթացի իրականացում ոչ աշխատող աշխատակիցների հետ:
- Հաշվետվություններ, ուղեցույցներ եւ հաստատում է ղեկավարության առաջարկությունները աշխատանքի ընդունման համար:
- Առաջնորդում է ընկերության անվտանգության եւ առողջապահական ծրագրերի իրականացումը: Դիտարկում է OSHA- ի պահանջվող տվյալների հետեւում:
- Ընկերության բողոքարկման ընթացակարգով աշխատակիցները բողոքարկումներ են ներկայացնում:
Փոխհատուցում
- Կազմակերպում է աշխատավարձի եւ աշխատավարձի կառուցվածքը, վճարելու քաղաքականություն եւ վերահսկում է ընկերության ներսում փոփոխվող վճարային համակարգերը, ներառյալ բոնուսները եւ բարձրացումը:
- Առաջարկում է մրցակցային շուկայական հետազոտություն, վճարման պրակտիկայի հաստատման եւ վճարման խմբերին, որոնք օգնում են վերադաս աշխատակազմի հավաքագրմանը եւ պահպանմանը:
- Մշտադիտարկում է վճարման բոլոր պրակտիկաները եւ համակարգերը արդյունավետության եւ ծախսերի խնայողության համար:
- Առաջարկում է մասնակցություն տարվա մեջ առնվազն մեկ աշխատավարձի հարցում:
Օգուտները
- CFO- ի օժանդակությամբ ձեռք բերում է ծախսերի արդյունավետ, աշխատակիցների սպասարկման նպաստները . վերահսկում է ազգային արտոնությունների միջավայրը ընտրանքների եւ ծախսերի խնայողության համար:
- Առաջնորդում է շահույթի կողմնորոշման եւ այլ օգուտների վերապատրաստման զարգացումը:
- Առաջարկվում է առաջարկվող օգուտների փոփոխություններ, հատկապես նոր օգուտներ, որոնք ուղղված են աշխատակիցների բավարարվածության եւ պահպանման:
Օրենքը
- Առաջնորդում է ընկերության համապատասխանությունը բոլոր գործող կառավարական եւ աշխատանքային իրավական եւ կառավարական հաշվետվությունների պահանջներին, ներառյալ Հավասար հնարավորությունների հավասար հնարավորությունների (EEO), Ամերիկացիների հաշմանդամության մասին օրենքի (ADA) , Ընտանեկան եւ բժշկական լքված գործի (FMLA), աշխատակիցների կենսաթոշակային եկամտի ապահովության ակտի (ERISA), Աշխատանքի բաժին, աշխատողների փոխհատուցում, Աշխատանքի անվտանգության եւ առողջապահության վարչություն (OSHA) եւ այլն: Պահպանում է նվազագույն ընկերության բողոքարկումը:
- Ուղարկում է պահանջվող տեղեկատվության պատրաստումը կամ պահանջվում է օրենքների համապատասխանության համար: Ընդունվում է ներկայացված բոլոր տեղեկությունները: Ծառայում է որպես հիմնական զբաղվածության իրավաբանական անձի եւ իրավապահ մարմինների գործակալների հետ:
- Պաշտպանում է աշխատակիցների եւ ընկերության շահերը `համաձայն Մարդկային ռեսուրսների քաղաքականության եւ կառավարության օրենքների եւ կանոնակարգերի:
Կազմակերպությունների զարգացում
- Դիզայնը եւ ուղղորդում եւ ղեկավարում է կազմակերպությունների զարգացման ամբողջ գործընթացը, որը վերաբերում է այնպիսի հարցերի, ինչպիսիք են հաջորդական պլանավորումը , վերադաս աշխատուժի զարգացումը, աշխատողների հիմնական պահվածքը, կազմակերպական ձեւավորումը եւ փոփոխության կառավարումը :
- Կառավարում է աշխատակիցների հաղորդակցումը եւ հետադարձ կապը այնպիսի ուղիներով, ինչպիսիք են ընկերությունների հանդիպումները, առաջարկների ծրագրերը, աշխատակիցների բավարարվածության հետազոտությունները , տեղեկատուները, աշխատակիցների ֆոկուս խմբեր, մեկ-մեկ հանդիպումներ եւ Intranet օգտագործումը:
- Ուղարկում է կազմակերպական պլանավորման գործընթաց, որը գնահատում է Ընկերության կառուցվածքը, աշխատանքի նախագծումը եւ անձնակազմի կանխատեսումը ամբողջ ընկերությունում: Գնահատում է ծրագրերի պլանները եւ փոփոխությունները: Առաջարկություններ է ներկայացնում գործադիր կառավարմանը:
- Կազմակերպում է կազմակերպության մշակույթը եւ հետեւում է ընկերության նպատակներին հասնելու համար եւ նպաստում է աշխատակիցների գոհունակության բարձրացմանը: Մշակույթը նպաստում է ընկերության նպատակներին հասնելու եւ աշխատակիցների բավարարվածության ապահովմանը:
- Առաջնորդում է կազմակերպությունների զարգացման գործընթացը, որը կազմակերպում է ռազմավարական պլանավորման արդյունքները , պլանավորում, հաղորդակցում եւ ինտեգրում:
- Կառավարում է ընկերության բոլոր կոմիտեները, ներառյալ առողջության, վերապատրաստման, շրջակա միջավայրի առողջության եւ անվտանգության, գործունեության եւ մշակույթի եւ հաղորդակցության հանձնաժողովները:
- Պահպանում է CEO- ն եւ գործադիր թիմը, տեղեկացնելով այնպիսի հիմնախնդիրների մասին, որոնք վտանգում են ընկերության նպատակների ձեռքբերումը եւ այն հասցեները, որոնք չեն բավարարվում գծային կառավարման մակարդակով:
Մարդկային ռեսուրսների տնօրենը ստանձնում է այլ պարտականություններ, որոնք նշանակվել են գլխավոր տնօրենի կողմից:
Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի աշխատանքը հաջողությամբ կատարելու համար անհատը պետք է կարողանա բավարար կատարել յուրաքանչյուր կարեւոր պատասխանատվություն: Այս պահանջները ներկայացուցչական են, բայց ոչ բոլորը `գիտելիքի, հմտության եւ ունակության, որը պահանջվում է որպես մարդկային ռեսուրսների տնօրեն:
Հնարավոր տեղաշարժեր կարող են կատարվել, որպեսզի հաշմանդամություն ունեցող անձինք կատարեն հիմնական գործառույթները:
Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի պահանջները
- Խոշոր գիտելիքներ եւ աշխատանքային փորձ, աշխատանքային օրենսդրություն , փոխհատուցում, կազմակերպչական պլանավորում, կազմակերպությունների զարգացում, աշխատակիցների հարաբերություններ, անվտանգություն, ուսուցում եւ զարգացում:
- Բանավոր միջին եւ գրավոր հաղորդակցման հմտություններ:
- Գերազանց միջանձնային եւ մարզչական հմտություններ :
- Ցույց տվեց մարդկային ռեսուրսների աշխատակիցների ղեկավարման եւ զարգացման ունակությունը:
- Ցույց տվեց գործնական կառավարման թիմի հաջողակ մասնակից լինելը, որն ապահովում է ընկերության ղեկավարությունը եւ ուղղությունը :
- Ցուցադրվել է ընկերության տնօրենների հետ արդյունավետորեն համագործակցելու ունակություն:
- Գերազանց համակարգչային հմտություններ Microsoft Windows միջավայրում: Պետք է ներառի Excel- ի եւ տվյալների բազայի կառավարման եւ հաշվառման վարման հմտություններ:
- Աշխատանքային տարբեր օրենքների եւ պրակտիկայի վերաբերյալ ընդհանուր գիտելիքներ:
- Տրամադրման եւ փոխհատուցման ծրագրերի եւ մարդկային ռեսուրսների այլ ծրագրերի կառավարման փորձը:
- Գաղտնիության բարձր մակարդակի պրակտիկայի ապացույցներ:
- Գերազանց կազմակերպչական հմտություններ:
Կրթություն եւ փորձ
- Բակալավրի աստիճանի կամ համարժեք մարդկային ռեսուրսների, բիզնեսի, կազմակերպությունների զարգացման նվազագույն չափերից:
- Մարդկային ռեսուրսների պաշտոններում տասը տարի առաջ առաջադեմ առաջնորդության փորձ:
- Մասնագիտացված ուսուցում աշխատանքային օրենսդրության, փոխհատուցման, կազմակերպական պլանավորման, կազմակերպման զարգացման, աշխատակիցների հարաբերությունների, անվտանգության, ուսուցման եւ կանխարգելիչ աշխատանքային հարաբերությունների, նախընտրելի.
- Ակտիվորեն կապված է Մարդկային ռեսուրսների համապատասխան ցանցերի եւ կազմակերպությունների հետ, ինչպես նաեւ համայնքների ներգրավվածության շարունակությունը:
- Ունեք հաջողված ընկերությունների եւ կազմակերպությունների ղեկավարների հետ շարունակական կապեր, որոնք արդյունավետ մարդկային ռեսուրսների կառավարման պրակտիկայում են:
Ֆիզիկական պահանջներ
Այս ֆիզիկական պահանջները հանդիսանում են աշխատակազմի համար անհրաժեշտ ֆիզիկական պահանջների ներկայացուցչությունը մարդկային ռեսուրսների տնօրենի աշխատանքի կարեւոր գործառույթները հաջողությամբ կատարելու համար: Խելամիտ բնակեցումը կարող է կատարվել, որպեսզի հաշմանդամություն ունեցող անձանց կատարի մարդկային ռեսուրսների տնօրենի աշխատանքի նկարագրված կարեւոր գործառույթները:
Մարդկային ռեսուրսների տնօրինության աշխատակիցների պարտականությունները կատարելիս աշխատողը պարտավոր է խոսել եւ լսել: Աշխատողը հաճախ պահանջում է նստել եւ օգտագործել ձեռքերը եւ մատները, գործել կամ զգալ:
Աշխատողը երբեմն ստիպված է կանգնել, քայլել, հասնել ձեռքերով եւ ձեռքերով, բարձրանալ կամ հավասարակշռել, եւ փչել, ծունկը, ծեծել կամ թքել: Այս աշխատանքով պահանջվող տեսողության ունակությունները ներառում են սերտ տեսլականը:
Աշխատանքային միջավայր
Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի աշխատանքի կատարման պարտականությունները կատարելիս, այս աշխատանքային միջավայրի բնութագրերը բնապահպանական բնագավառի ներկայացուցիչներն են, որոնք հանդիպում են Մարդկային ռեսուրսների տնօրենը: Խելամիտ բնակարաններ կարող են կատարվել, որպեսզի հաշմանդամություն ունեցող անձանց կատարի մարդկային ռեսուրսների տնօրենի աշխատանքի կարեւոր գործառույթները:
Աշխատանքի կատարման ընթացքում աշխատողը երբեմն ենթարկվում է մեխանիկական մասերի եւ մեքենաների տեղափոխման: Աշխատանքի միջավայրում աղմուկի մակարդակը սովորաբար հանգիստ է չափավոր:
Եզրակացություն
Այս աշխատանքի նկարագրությունը նախատեսված է Մարդկային ռեսուրսների տնօրենի պաշտոնի շրջանակը ընկալելու համար անհրաժեշտ տեղեկատվությունը փոխանցելու համար եւ նպատակ չի հետապնդում լինել հմտությունների, ջանքերի, պարտականությունների, պարտականությունների կամ պաշտոնի հետ կապված աշխատանքային պայմանների լիարժեք ցուցակը:
Disclaimer:
Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ես բոլոր ջանքերը գործադրում եմ այս կայքէջում սովորական, զգայական, բարոյական կառավարման խորհուրդներ առաջարկելու համար, բայց ես փաստաբան չեմ: Կայքում տեղ գտած հոդվածները, ռեսուրսները, քաղաքականության նմուշները եւ նմուշի ընտրանքային նկարագրությունները չպետք է մեկնաբանվեն որպես իրավաբանական խորհրդատվություն:
Կայքն ունի համաշխարհային լսարան եւ զբաղվածության օրենքներն ու կանոնակարգերը տարբերվում են պետությունից մինչեւ պետություն եւ երկիր, հնարավոր չէ, որ կարողանամ հաջողությամբ մնալ բոլորի մասին բանիմաց կամ արդիական: Սա օրինակելի աշխատանքի նկարագրություն է: Երբ կասկածի դեպքում միշտ դիմեք իրավաբանական խորհրդին: