Անհատական զարգացման հմտություններ ղեկավարների համար
Երբ կառավարիչն իր կառավարման հմտությունների զարգացման մակարդակով հասնում է 3-րդ մակարդակին, նրանք հասել են «յուրացման անհատական զարգացման» մակարդակին: Սա կառավարչական հմտությունների բուրգի հաջորդ մակարդակը, որը ցույց է տալիս անհրաժեշտ հմտությունները, կառավարիչը պետք է հաջողության հասնի: Ես նաեւ ցույց եմ տալիս, թե ինչպես են այդ հմտությունները կառուցվում միմյանց վրա, ավելի մեծ հաջողության հասնելու համար:
Անձնական կառավարման հմտություններ
Կան անհատական կառավարման հմտությունների երկու ոլորտներ, որոնք պետք է տիրապետեն որպես գործադիր:
Սրանք ինքնակարգավորումը եւ ժամանակի կառավարում:
Ինքնակառավարում
Այս կառավարման մակարդակին հասնելուց հետո դուք դարձել եք փորձառու ձեր աշխատողներին աշխատանքի հանձնելու եւ նրանց հատուկ դժվարությունների եւ խոչընդոտների միջոցով վարժեցնելով: Դուք նաեւ գիտեք, թե ինչպես դրդել եւ կարգապահացնել աշխատակիցներին եւ ինչպես ստեղծել արդյունավետ թիմ: Հաջորդը, դուք պետք է հարցնեք ինքներդ ձեզ, թե արդյոք դուք լավ եք կառավարել ինքներդ ձեզ, քանի որ դուք ուրիշների ղեկավարում եք: Որոշ բարոմետրեր դատելու համար սա այն է, թե արդյոք ուշադրություն դարձնեք կարեւոր խնդիրների վրա (եւ ոչ թե պարզապես հրատապ), եւ թե արդյոք լավագույն աշխատանքն եք անում, հնարավոր է: Ավելի լավ է ինքնուրույն կառավարել, հաշվի առնել հետեւյալը.
- Վերցրեք սեփական աշխատանքը
Յուրաքանչյուր աշխատանք եք անում ձեր ստորագրությունը: Արդյոք դա լավագույնն է, եւ դուք կարող եք դա անել լավագույնը: - Scruples- ը լավ բան է
Գլխում կա այդ ձայնի պատճառը, որպեսզի լսեք դրան: Մի արեք ճիշտ բաները, ճիշտ եղեք: Դուք կստանաք ավելի լավ աշխատանք, որպես մենեջեր, եթե չես վատնում ժամանակը, փորձելով հիշել, թե ինչ պատճառաբանություններ եք ասել եւ ում:
- Պարետոյի սկզբունք - 80-20 կանոն
Կարեւոր է, որ դուք ուշադրություն դարձնեք այն, ինչ իսկապես կարեւոր է, ոչ թե պարզապես հրատապ է թվում: 80-20 կանոնը կարող է օգնել ձեզ իրականացնել այն: - Այսօր տասը բան անելը ավելի լավ կառավարիչ է լինելու
Ահա տասը տարածքներ, որոնք կարող եք կենտրոնանալ ձեր կառավարման ունակությունների բարելավման վրա:
Ժամանակի կառավարում
Եթե դուք ինչ-որ բան եք սովորել ձեր կառավարման կարիերայի ընթացքում , դուք սովորել եք, որ երբեք բավարար ժամանակ չեք ունենա այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է անել:
Դրա համար կարեւոր է ձեր հաջողությունը, որ դուք տիրապետում եք ժամանակի կառավարման:
- Ա ցանկը, որը գործում է
Քանի որ դուք չեք կարող անել ամեն ինչ, օգտագործել Do To ցուցակը, ուշադրության կենտրոնում պահեք կարեւորագույն խնդիրները: Ձեր ցուցակը կարող է լինել պարզ կամ բարդ, բայց զարգացնել մեկը, որն աշխատում է ձեզ համար կամ օգտագործելով այս մեկը: - Երբեք չօգտագործեք Chunking- ը
Մարդկանց համար բազմակողմանի չէ կառուցվել: Թեեւ մենք կարող ենք արագ առաջադիմության տարբեր խնդիրներ ստեղծել, միեւնույն ժամանակ մենք չենք կարող տարբեր խնդիրներ առաջադրել: Chunking- ը մի գործընթաց է, որը թույլ է տալիս ավելի քիչ ժամանակ ծախսել «վերսկսելու» եւ ձեզ ավելի շատ ժամանակ է տալիս, որպեսզի գործերը կատարվեն: Չունելով, պրակտիկան է անցնում, լավ է արժանի ջանքերը: - Հանդիպում կառավարում
Կառավարիչները շատ ժամանակ են անցկացնում եւ հաճախում են հանդիպումներ: Եվ դուք ավելի քիչ վերահսկողություն եք ունենում, քան հաճախում եք այն ժամանակվա հանդիպումներից: Համոզվեք, որ ձեր հանդիպումներից առավելագույնը դուրս եք գալիս `մի քանի պարզ խորհուրդներ հետեւելով: - Կառավարման ծրագրեր. Ժամանակ եւ ժամանակացույց
Ժամանակի կառավարումը նաեւ կարեւորագույն հմտություն է ցանկացած հաջողված ծրագրի ղեկավարի համար: Ծրագրի կառավարիչները, որոնք համապատասխանում են իրենց ծրագրային գրաֆիկի վերջնաժամկետներին, ունեն լավ նախագիծ իրենց ծրագրային բյուջեի շրջանակներում:
Ամբողջական կառավարման հմտությունները բուրգը
Կառավարման հմտությունները Pyramid- ը ցույց է տալիս, որ բոլոր հմտությունները ցույց են տալիս, որ կառավարիչը պետք է հաջողության հասնի:
Այն նաեւ ցույց է տալիս, թե ինչպես են այդ կառավարման հմտությունները կառուցվում միմյանց վրա հաջողության հասնելու համար:
Մակարդակ 1
Հիմնական կառավարման հմտություններ սկսած ղեկավարների համար
Մակարդակ 2
Կառավարման հմտություններ ձեր թիմի զարգացման համար
Մակարդակ 3
Կառավարման հմտություններ զարգացնելու համար
Մակարդակ 4
Առաջնորդության հմտություններ