Աշխատանքային միջավայրը, որպես ամբողջություն, պետք է աջակցի աշխատակիցների առողջության նախաձեռնություններին
Գործատուները ուժեղ ճնշման ներքո են ծախսել ծախսերը եւ մեծացնել շահութաբերությունը: Սա հատկապես ճիշտ է, երբ խոսքը վերաբերում է գործատուների կողմից հովանավորվող առողջության ծրագրերի մշակմանը :
Արդյունքում, գործատուները կենտրոնանում են իրենց ժամանակը եւ գումարը որոշելու եւ փորձելու ուղղությամբ աշխատել աղքատ աշխատողների առողջության (ծխելը, հացադուլը, վարժության բացակայությունը եւ այլն) ակնհայտ պատճառները, որոնք առաջացնում են ծախսերը:
Ցավոք, մասամբ սա անտառի բացակայության օրինակ է ծառերի համար: Այո. Այս անառողջ ապրելակերպ սովորույթները պետք է լուծվեն: Բայց, ինչպես, երբ, եւ ինչու են գործատուները դիմում նրանց, որոնք որոշում են հաջողության հավանականությունը:
Առողջ, բարձրորակ աշխատուժի ստեղծման համար գործատուները պետք է ավելի խորն անեն, բացահայտել եւ լուծել բազմաթիվ եւ բազմազան գործոններ, որոնք ազդում են իրենց աշխատակիցների վրա եւ ազդում են իրենց առողջության եւ առողջության վրա:
Ի վերջո, սա նշանակում է, որ գործատուները նույնպես պետք է ուսումնասիրեն այն դերը, որ աշխատավայրի մշակույթը աշխատողների ընդհանուր բարեկեցության մեջ է, քանի որ առողջությունն ու առողջությունը վակուում չեն լինում: Մենք գիտենք, որ սոցիալական գործոնները կարեւոր դեր են խաղում մարդկանց բարեկեցության մեջ:
Շատ գործատուների համար ստեղծելով առողջության եւ առողջության մշակույթը պարզապես ճիշտ մարզադաշտի ընտրություն, դինամիկ թիմային մարտահրավեր ընտրություն կամ սրճարանների ցանկի փոփոխություն չէ: Դա առողջության եւ առողջության վրա հիմնված է կազմակերպության մշակութային հյուսվածքի մեջ:
Այն, թե ինչպես է կազմակերպությունը եւ կազմակերպությունը, թե ինչ է կազմակերպությունը, ինչն է իր առաքելությունն է եւ ինչպես է արտահայտվում իր աշխատակիցների նկատմամբ հոգատար վերաբերմունքի մասին: Մշակույթի փոխակերպումը մեկին, որն աջակցում է առողջությանն ու առողջությանը, նշանակալի փոփոխություն է, բայց կարող է արագորեն չափելի օգուտներ բերել:
Ինչպես փոխել առողջության մշակույթը
Առաջին բանը, որ կազմակերպությունները կարող են անել մշակույթի տեղափոխումը, համոզվելու համար, որ առողջությունը եւ առողջությունը իրենց կորպորատիվ արժեքների մի մասն են եւ այդ արժեքները հստակ սահմանված են եւ արտահայտված:
Սա ներառում է ինչպես քաղաքականությունը, այնպես էլ պրակտիկաները եւ բացահայտվում է այն ամենը, ինչ կազմակերպությունը փոքրից մեծ է: Նույնիսկ մի փոքր բան, թե ինչպես եք վեգետի շերտ կամ դոնաթր եք ունենում ձեր հաջորդ հանդիպման ժամանակ, սահմանում է ազդանշանը եւ հաղորդակցում ձեր մտադրությունը:
Երկրորդն այն է, որ յուրաքանչյուր կազմակերպություն յուրահատուկ էկոհամակարգ է, որտեղ յուրաքանչյուր անհատ դեր է խաղում եւ ազդեցություն է ունենում, գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար, բացահայտ կամ գաղտնի: Հետեւաբար, կարեւոր է անհատների մասին հոգալը:
Մարդիկ պետք է իմանան, որ նրանք հաշվում են, եւ դուք մտածում եք նրանց մասին որպես անհատ, այլ ոչ թե պարզապես ծրագրավորողներ, եռակցողներ, աշխատողներ կամ ուսուցիչներ:
Աշխատողների առողջությունն ու առողջությունը օպտիմալացնելու համար ուշադրություն դարձրեք հետեւյալ երեք առաջնահերթություններին.
- Ճանաչեք, որ առողջությունը եւ առողջությունը պահանջում են ջանքեր, ինչպես ցեմենտից, այնպես էլ գործադիր հավաքակազմից: Առողջությունը եւ առողջությունը բարգավաճում են որպես թիմային սպորտ, որտեղ յուրաքանչյուր մակարդակում բոլորն ունեն դերակատարություն: Աշխատակիցները խոսում են առողջության եւ առողջության մասին, որպես առողջապահական մշակույթի մշակման կարեւորագույն անհատական եւ կազմակերպչական հրամայական: Մարդկանց ամենատարածված առաջնորդության եւ առողջության եւ առողջության պահպանման համար, ինչպիսին է առողջապահական գործունեությունը, ստանում են աջակցություն կառավարման բարձր մակարդակներից , որոնք նաեւ մոդելներ են արժեքները:
- Ստեղծեք այն պայմանները, որոնք թույլ են տալիս ձեր աշխատակիցներին փայլել: Գործատուները պետք է անեն այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է, շրջակա միջավայրը շրջակա միջավայրի համար առողջության համար գրավիչ դարձնելու համար: Գործատուները պետք է գրասենյակ դարձնեն աշխատող աշխատակիցները, քանի որ նրանք ամեն օր ավարտում են իրագործման զգացումով, զգացմունքներով, որ իրենց ջանքերը հաշվում են եւ դրանք գնահատվում են:
Սա նշանակում է աշխատակիցների ինքնավարության, վարպետության, հսկողության եւ իմաստության զգացում: Գիտակցելով, որ Ձեր աշխատակիցները ձեր ամենակարեւոր ակտիվն են, կարող են բոլոր տարբերությունները: Ստեղծել առողջ միջավայր եւ ձեր թիմը կարող է ծաղկել: - Հասնել մարդկանց, որտեղ նրանք են: Մի վախեցեք, ձեր նախազգուշացրած աշխատողներին նախընտրական փաթեթավորված առողջության լուծումները: Հանդիպեք ձեր աշխատակիցներին, որտեղ նրանք գտնվում են եւ ցույց են տալիս, որ դուք հոգ է տանում, օգնելով նրանց քայլեր ձեռնարկել նրանց համար կարեւոր նպատակներին հասնելու համար:
Օգնեք աշխատակիցներին հասնել այն, ինչը կարեւոր է նրանց համար, դուք նաեւ օգնում եք նրանց ստեղծագործել եւ նրանց հաջողության հասնել: Դու օգնում ես նրանց, որ դրական փոփոխությունը հնարավոր է:
Մարզասրահի անդամության կամ ֆիթնես խմբի համար վճարելը մեծ է այն մարդկանց համար, ովքեր արդեն պատրաստվում են մշակել, բայց երբեք չեն հասնի այն մարդկանց, ովքեր չեն կատարվել կամ հեշտությամբ վարվել: Անառողջ վարքագիծը կարող է հաղթահարել պատասխանները այն հարցերի վերաբերյալ, որոնք անմիջականորեն չեն վերաբերվում այն հարցին, թե ինչ եք տեսնում:
Որպեսզի հաջողությամբ նպաստեն աշխատուժի առողջությանը եւ վայելեն նրա օգուտները, խնամք աշխատողների մասին եւ աջակցում եւ օգնում նրանց, հասնելու համար, թե ինչն է դրանք հաշվում: Դրանից հետո դուք կունենաք ավելի մեծ հավանականություն, որ դրանք տեղակայված լինեն այլ փոփոխությունների համար, որոնք կարող են օգնել նրանց եւ ձեր վերջնական գծին:
Լրջորեն մշակութային փոփոխություն կատարելու, աշխատատեղ ստեղծելու միջավայր, որն աջակցում է մարդկանց նախաձեռնությանը, ստեղծագործությանը, պատասխանատվությանը եւ իմաստությանը: եւ օգնել աշխատակիցներին լուծել այն խնդիրները, որոնց հետ նրանք պայքարում են այնպիսի կառուցվածքային բլոկներ, որոնք ստեղծում են աշխատավայր ստեղծելու, որն արտացոլում է մեծ առողջություն եւ առողջություն, որն էլ ինքնուրույն է: