Ճիշտ մոտեցմամբ կարող եք ներգրավել ոչ հավատացյալներին
Տերմինը կորցրած տարիների վստահելիության շնորհիվ, առողջության հավասարեցված ծրագրերի շնորհիվ առողջական գնահատումների ավարտին, որը ծառայում էր այն մարդկանց, որոնք արդեն գիտեին իրազեկելու համար:
Բայց ինչ էլ լինի, եթե առողջությունը դարձավ ձեր ընկերության մշակույթի ամենահավանական մասը: Նախքան ճանապարհը հայտնաբերելը, նախազգուշացեք. Գուցե ստիպված լինեք կարկատել դեմքին: Դուք կարող եք հանգստանալ, կարծես պարոն Մաքուրի նման, սափրված գլխով:
Բայց ճոճանակի կողմում, դուք կարող եք իջնել ձեր բիզնեսի nemesis մեջ սառույց սառը ցնցուղ տանկի. Եվ դուք կարող եք տեսնել, թե ինչ է էներգիայի էներգիա եւ բարեկեցություն դառնալ պայթյուն, որը reinvigorates ձեր ընկերության.
Եթե ցանկանում եք մխիթարել ձեր հարմարավետության գոտին, այստեղ գաղտնիքը (թմբուկը գլորում է) խնդրում ենք, որ կորպորատիվ առողջությունը պետք է լինի համապատասխան եւ զվարճալի: Այդ երկու լծակները նույնիսկ դրդում են առավել դիմացկուն աշխատողներին : Ահա թե ինչպես եք հաղթելու դրանք:
Force Nothing
Շատ առողջության ծրագրերը ստիպում են աշխատակիցներին կատարել նույնը (սովորաբար բարդ) գործունեությունը: Սակայն ձեր 64-ամյա ֆինանսական տնօրեն Ջեքը չի ցանկանում ունենալ մրցակցություն Brad- ի հետ, 23-ամյա կոդավորող բրինձ, ով Ամերիկայի բոլոր խաչքարերն էր:
«Մեծ, - մտածում է Ջեկը, - ես 10 տարի չեմ վազում, եւ նրանք ուզում են, որ ես մրցակցեմ Կարլ Լյուիսի հետ: Պտղացրեք այն »: Ինչու Ջեքը ծնկի իջեցրեց, երբ նա պետք էր նրանց կրքի, գոլֆի համար:
Ձեր golfers- ը կարող է չցանկանալ վազել, եւ ձեր խաչքարերի վազքը համոզված է, որ հաքը չի ուզում քայլել: Մտածված զգալու համար մարդիկ պետք է ընտրեն այնպիսի միջոցներ, որոնք կամենում են, կամ գոնե զգում են կատարելու:
Դուք կարող եք ստեղծել բազմաթիվ ծրագրեր շուրջ վազում, քայլում, յոգա, լողում, ծանրամարտ, դահուկներ, քաշի կորուստ , գոլֆ եւ այլ գործունեության մասին: Բայց ամենից շատ ֆիթնես-երջանիկ մարդիկ, ձեր ուժային օգտագործողները, պետք է միջոցներ ներգրավել իրենց գործընկերներին, ինչը մեզ բերում է հաջորդ կետին:
Օգտագործեք մրցակցություն Peer Pressure- ի ստեղծման համար
Մարդկանց համար դժվար է խաղալ խաղեր: Մենք անպայման մտածում ենք դրանց արդյունքների մասին (ոչ բոլորս, առնվազն). մրցակցության փորձը ինքնաբերաբար հատուցող է: Եթե ձեր աշխատակիցները կարող են հարմարեցնել մրցույթները իրենց շահերի շուրջ, ապա նրանք կստանան իրենց պակաս հավակնոտ գործընկերների մեջ:
Համեմատեք այս հիպոթետիկ հրավերը Մատից, ՏՏ բաժնի ֆիզիկական սնունդը.
- «Հեյ Ջիմ, այս կորպորատիվ առողջության պահանջի համար, կամ ինչ էլ որ լինի, մեր բաժինը պետք է միասնական ֆիթնես իրեր կազմեր: Ցանկանում եք, որ վաղը ճաշելու համար Chipotle- ի հեծանիվը լինի: Դա երկար զբոսանք չէ, եւ դա հաշվում է »:
- «Հեյ, Ջիմ»: Մարկետինգի բաժինը դժվարացնում է հեծանվավազքի մրցույթը: Հաղթողները ստանում են աշխատողների «համազգեստներ» ընտրել պարտվածների համար, որոնք պետք է ամբողջ շաբաթվա ընթացքում գրասենյակում հագեն: Հաղթելու համար մենք պետք է ավելի շատ մղոններ անցնենք, քան հաջորդ ամսվա ընթացքում շուկայի մասնակիցները: Ցանկանում եք օգնել մեզ: Ես ուզում եմ տեսնել, որ մարկետինգային բրոշյուրը կրում է բալետի հանդերձանքները եւ դիմահարդարումը աշխատելու համար »:
Առաջին առաջարկը ենթադրում էր, որ առողջությունը անիմաստ է, վանդակի պահանջը: Երկրորդ առաջարկն ունի նպատակներ, կանոններ եւ հուզիչ ցցեր: Ձեր մասնակցությունը կարեւոր է: Արդյոք դուք կվշտացնեք ձեր թիմը փաթաթան շուրջ ballerina outfits, կամ քայլել.
Ապավինեք լորդերի վրա, ոչ թե ինքնատիրապետող տվյալներ
Չնայած անսպառ պատվի համակարգը սուպեր է, տեսականորեն, դա իրականում կլաստեր-ջեմ է: Դուք ստանում եք դժգոհ մրցակիցներ, ովքեր կարծում են, որ «Ջեյն այսօր 28,000 քայլեր ձեռնարկեց»:
Մարդիկ կորցնում են մրցակցելու շարժառիթը, երբ խաղը կարծես կեղծվում է: Եվ ավելի վատ, երբեմն մարդիկ խաբում են: Նրանք կցնեն իրենց Fitbit է շուն եւ նրան նրան այգում երկար խաղ բռնել.
Այս աղքատ մարզադաշտի կանխումը կանխելու համար օգտագործեք սարքեր հաստատելու գործողությունները (ծրագրակազմը կարող է ասել, թե արդյոք այն դնում եք ձեր շան վրա): Գոյություն ունեն հուսալի գործունեություն ծավալող բազմաթիվ հասանելիներ, եւ նույնիսկ կշեռքները, որոնք վավերացնում են մասնավոր կշիռները:
Ինչ էլ որ անեք, համոզվեք, որ մարդիկ օգտագործում են նույն հսկիչները եւ հավելվածները: Յուրաքանչյուր սարքավորում է մի փոքր այլ արդյունքներ, որոնք կարող են շեղել մրցակցությունը: Եթե դուք պետք է սուբսիդավորել 100 Fitbits, դա անել: Երբ գործատուը մաշկ ունի խաղի մեջ, աշխատողները ավելի մեծ պարտավորություն են ցուցաբերում:
Բարձր մակարդակի խաղարկային դաշտը
Դեմքով այն: Ոչ ոք չի ուզում մրցել, եթե ամեն անգամ նույն մարդիկ հաղթում են: Բայց դա այն է, ինչ դուք ստանում եք, երբ դուք ունեք քայլերի վրա հիմնված մրցույթ, ամենատարածված մրցույթի տեսակը: Քայլերի վրա հիմնված մրցույթները բարձր են բարձրացնում, նրանք, ովքեր ոչ ազդեցիկ գործունեություն են իրականացնում, եւ ոչ պակաս-քան-տեղը, ով չի կարող վազել մղոններով:
Ընտրեք արդար չափորոշիչ: Ժամանակը, օրինակ, խաղի մակարդակը: Ջեքը կարող էր ծախսել այնքան ժամանակ, որքան գոլֆի դաշտում, քանի որ Բրեդը վազում էր, եւ Բրադը շատ ավելի շատ քայլեր կստանա, բայց նրանք նույնքան ժամանակ կստանան: Եվ դա այն չէ, որ ծրագրի նպատակը բոլորին ավելի ակտիվ դարձնի եւ քայլեր ձեռնարկի առողջ ապրելակերպի հանդեպ:
Մինչեւ ցցերը
Եթե դուք վարում եք ընկերության կամ վարում առողջության ծրագիր, ապա ձեր սեփական ետեւում դրեք գծի վրա: Նվեր քարտերի եւ կանխիկ դրամով մարդկանց վարձավճարը չի գործում: Այն վերաբերում է փորոտիքներին, փառքին, զվարճություններին եւ գողանալու իրավունքներին:
Այդ նպատակով, որոշ CEO- ները խաղային մրցումներում խաղում են գաղտնի գլխավոր մենեջեր, որտեղ թվային ցուցատախտակի վրա բոլորը անանուն են: Մեկ դեպքում, աշխատակազմը, ով ծեծել էր ղեկավարին, ստացել էր կարկանդակ իր դեմքին, եւ գլխավորը գլխատել է նրան, ով կորցրել է իրեն: Միեւնույն մրցումներում աշխատակիցները սափրեցին CEO- ի ղեկավարը, նա 60-ականներին էր, եւ մազերի լիարժեք գլուխ էր ունեցել:
Մեկ այլ ընկերություն հարվածելը ամենաանհավատալի աշխատողներին հանրահավաքի խիստ արդյունավետ միջոց է:
Եթե ցանկանում եք առաջարկել ավելի կոնկրետ պարգեւներ, 1- ին տեղը կնքված ջրի շիշ կամ կախազարդ, [Company] Hiking Competition- ը նշանակում է ավելի շատ նվեր քարտ: Հետաքրքիր պարգեւները նույնպես իմաստալից են: Արեւածագի տաք օդային փուչիկների ուղեւորությունը ավելի հիշարժան է, քան $ 100 TGI- ի ուրբաթ օրը:
Պատրաստ ես թե ոչ
1970-ականներին առողջապահական գուրուները հայտարարեցին փոխելու պատրաստակամության հասկացություն: Նրանք պնդում էին, որ մարդիկ միայն մասնակցում են առողջությանը, երբ նրանք պատրաստ են զգում, ինչ էլ որ դա նշանակի: Դա առողջություն է, երբ կիրառվում է առողջության համար: Մարդիկ պետք է խռովություն ունենան. նրանք պետք են ճնշումների եւ մրցակցության համար, որպեսզի նրանց հենային հենակետ դնեն: Նրանք կարիք ունեն գործունեության եւ մարտահրավերների, որոնք համապատասխան, զվարճալի եւ արդար են:
Սկզբում տղամարդիկ եւ մեծահասակները կարող են իրենց աչքերը գլանել ձեր առողջության ծրագրում, բայց համբերություն ունեք: Միջին տարիքի հայրերի պես, Ջասթին Բիբերի համերգում նրանք սկսում են սկսել իրենց ոտքերը եւ մռնչվել երկայնքով, չնայած իրենց: Քանի որ կարկանդակները նետվում են, գլուխները սափրվում են, եւ բալերինա հագուստները մաշված են, կախոցները կոտրվելու են պարում: