Ինչպես խրախուսել աշխատանքային-կենցաղային հաշվեկշռը աշխատողների համար

Գործատուները կարող են աշխատակիցներին աջակցել իրենց ջանքերին `աշխատանքի եւ կյանքի հավասարակշռության համար

Աշխատակիցները ցանկանում են հավասարակշռել աշխատանքը , մնացած գործունեության հետ, որոնք ցանկանում են կյանքում հետապնդել: Աշխատանքային հավասարակշռությունը հատկապես կարեւոր է ձեր հազարամյակի աշխատակիցների համար , ովքեր օգտագործվում են իրենց օրերը տարբեր միջոցառումներով եւ էլեկտրոնային հաղորդակցության ժամերով:

Գործատուները պատասխանատվություն չեն կրում իրենց աշխատակիցների համար աշխատանքային հավասարակշռություն ապահովելու համար, սակայն նրանք կարող են օգնել աշխատակիցներին փնտրել եւ պահպանել իրենց աշխատանքային հաշվեկշիռը:

Լավատեսորեն, ձեր աշխատավայրում ընդունված որոշումները, քաղաքականությունները, արժեքները եւ ակնկալիքները աջակցում են աշխատակիցներին իրենց աշխատանքային կենսական հավասարակշռության ընտրություններում:

Լավագույն դեպքերի սցենարով, այս գործատուի ընտրությունը օգնում է ձեզ հավաքագրել եւ պահպանել ձեր փնտրած վերադաս աշխատակիցներին : Ահա որոշ բաներ, որոնք դուք կարող եք վերահսկել, որը խրախուսում կամ խոչընդոտում է աշխատակիցների աշխատանքային կյանքի հավասարակշռությունը:

Առաջարկում է ճկուն աշխատանքների ժամանակացույց

Ճկուն ժամանակացույցը չի նշանակում, որ աշխատողները կարող են գալ եւ գնալ կամքով, ինչը հնարավոր է գործատուների համար: Ճկուն գրաֆիկային քաղաքականությունը պարզում է, թե ինչ է նշանակում գործատուին ճկուն ժամերով : Շատ աշխատատեղերում ճկուն սկսելու եւ ավարտելու ժամանակները շատ հեշտ են իրականացնել: Ավելի բարդ ճկուն գրաֆիկները, ինչպիսիք են չորսօրյա աշխատանքային շաբաթը կամ հեռակառավարումը, պահանջում են ավելի շատ պլանավորում, բայց ճկուն աշխատանքային գրաֆիկները աշխատանքային հաշվեկշռի անկյունաքարն են:

Սիրված օրինակն ընդգրկում է Նյու Յորք քաղաքի առցանց հրատարակչական ընկերություն, որը թույլ է տալիս աշխատողներին շաբաթական երկու օր հեռացնել:

Բրուքլինում, Նյու Ջերսիում եւ այլ մարզերում ապրող աշխատակիցների հետ, այս ընկերության քաղաքականությունը փրկում է աշխատակիցներին հարյուրավոր ժամեր անցնելու ժամանակը եւ ծախսերը: Այն նաեւ հնարավորություն է տալիս նրանց լրացուցիչ ժամանակ ունենալ կյանքի բոլոր կարիքների համար:

Առաջարկի վճարված ժամանակը (PTO)

ՊՏՈ-ն առաջարկում է ավանդական վճարովի հիվանդության արձակուրդի , վճարովի անձնական օրերի եւ վճարովի արձակուրդի փոխարեն:

A վճարովի ժամանակահատվածը (PTO) մոտեցումը վերաբերում է այնպիսի աշխատողներին, ինչպիսիք են մեծահասակները, ովքեր կարող են որոշումներ կայացնել այն մասին, թե ինչպես, երբ եւ ինչու օգտագործել վճարովի ժամանակահատվածը գործատուի կողմից: PTO- ի համակարգում ոչ գործատուները, ոչ աշխատակիցները պետք է անհանգստանան, թե որքան ժամանակ է ծախսվել: Սա վերացնում է շփոթությունը եւ լրացուցիչ քաղաքականության անհրաժեշտությունը, ինչպիսին է `սահմանելով, թե ինչ է նշանակում հիվանդ օր : Այո, PTO- ի իջեցումներ կան, բայց ոչ աշխատանքային հաշվեկշռի առումով:

Թույլատրեք սահմանափակել միայն PTO- ի մեկ այլ օրացուցային տարին

Եթե ​​վճարովի ժամանակահատվածի նպատակն է խրախուսել աշխատակիցներին դա անել, ապա ժամանակի վճարող աշխատողներին ժամանակ տրամադրելը հակառակն է: Նույնիսկ եթե աշխատակիցները ցանկանում են նվիրաբերել իրենց վճարած ժամի արժեքը բարեգործության կամ գործընկերոջը, ով վավերական պատճառներով օգտագործել է իր ժամանակը, այդ գործողությունները չեն խրախուսում ձեր աշխատակիցներին անհրաժեշտ աշխատանքային հաշվեկշիռը եւ երիտասարդացումը:

Մոդել աշխատանքի-կյանքի հավասարակշռության մասին

Մենեջերները եւ ավագ մենեջերները պետք է մոդելավորեն աշխատանքային հավասարակշռությունը, որոնք ցանկանում են խրախուսել իրենց աշխատակիցներին ցուցադրելու համար: Երբ կառավարիչը օգտագործում է PTO- ն արձակուրդ տալու համար, սակայն արձագանքում է էլեկտրոնային փոստին, կարծես գրասենյակում է, սա հզոր հաղորդագրություն է ուղարկում աշխատակիցներին, թե արդյոք նրանք պետք է արձակուրդ կատարեն արձակուրդում:

Ավագ ղեկավարների գործողությունները լսվում եւ դիտարկվում են աշխատակիցների կողմից: Երբ ավագ մենեջերը զանգահարում է ոչ կարեւոր հանդիպումներին, իսկ գրասենյակից դուրս գալը, աշխատակիցները ստանում են հաղորդագրություն: Այն ազդում է աշխատանքի եւ կյանքի հավասարակշռության անձնական ընտրության վրա:

Սահմանեք ակնկալիքներ, որ ժամանակն է փակել ժամանակը

Աշխատանքային ժամերին 24 ժամ աշխատող աշխատակիցների հետ, շաբաթական 7 օր, գրասենյակում կամ դուրս, աշխատանքի եւ կյանքի բալանսը մարտահրավեր է: Ստեղծեք սպասելիքները, ձեր աշխատավայրում, երբ աշխատակիցը մեկնում է արձակուրդ, լավ է նամակ ուղարկել, որը ասում է, որ արձակուրդում է, էլեկտրոնային փոստի հասանելիությամբ: Պատվիրեք աշխատակցի ՊՏՈ-ին, չհամապատասխանելով նրան, եթե դա իսկապես արտակարգ իրավիճակ է:

Թույլ տվեք աշխատակիցներին վերցնել վճարովի արձակուրդը, անհրաժեշտ է կյանքի ցիկլի կարիքների համար

Աշխատակիցներն ունեն լուրջ, կյանքի փոփոխվող իրադարձություններ, արտակարգ իրավիճակների ընտանեկան կարիքներ եւ ցանկություններ, ուսումնասիրելու կյանքի եւ կարիերայի հնարավորությունները:

Ընտանեկան եւ բժշկական թափոնների մասին օրենքի (FMLA) պահանջած 12 շաբաթը եւ գործատուի արձակուրդային քաղաքականությունը, որը գոյություն է ունեցել մինչեւ FMLA- ը, շատ դեպքերում ընդգրկում են, նրանք միշտ չէ, որ բավարար են: Շատ գործատուներ թույլ են տալիս աշխատողներին միջոցներ եւ միջոցառումներ իրականացնել չվճարված արձակուրդ արձակուրդ, ինչպիսիք են `

Հովանավոր ամսական գործունեություն

Հովանավորի աշխատակիցները եւ ընտանեկան միջոցառումներն ու միջոցառումները `ամսական խրախուսելու թիմի կառուցումը, աշխատողների միջեւ բարեկամությունը եւ աշխատանքային միջոցառումների ժամանակ ընտանիքների ներգրավումը: Միեւնույն ժամանակ, որոշակի միջոցառումների ժամանակացույցը միայն չափահասների համար է: Ապահովել երեխայի խնամք միջոցառման ընթացքում կամ այլ վայրերում, եթե դա կնպաստի աշխատակցի ներգրավմանը:

Բոուլինգը, պիկնիկները, բացօթյա ֆիլմերն ու քարոզները, խաղային կենտրոնները, սառույցները, սպորտային միջոցառումները, ինչպես բեյսբոլի կամ ֆուտբոլային խաղերի, խայտառակության եւ ընկերությունների հետ սիրված բարեգործության միջոցառումների հետ, բոլորն էլ հարմար են ընտանիքների համար: (Մի կողմի նշումով, հարաբերությունները եւ ընկերությունները, որոնք աշխատակիցներ են կառուցում , խրախուսում են նրանց մնալ ձեր ընկերության եւ ձեր տարածաշրջանում: Շատ ուրախ աշխատակիցները ունեն լավագույն ընկերոջ աշխատանքը:)

Չեն սպասում աշխատակիցներին աշխատել երկար ժամանակով եւ շաբաթվա ընթացքում, ամեն անգամ

Լավ է ակնկալել, որ աշխատողները աշխատեն երկար, դժվար ժամեր ժամանակի արտադրանքի թողարկման համար, օրինակ, կամ առեւտրային շոուի երեք կամ չորս օրվա համար: Սակայն, աշխատողները չեն կարողանում պահպանել էներգիայի արտահերթ մակարդակը եւ երկար աշխատաժամերը, որպես աշխատողների սպասելիքների անընդհատ սպասում: Աշխատակիցները ստուգելու, այրելու եւ / կամ հեռանալու դեպքում, երկար ժամերով եւ արտակարգ ուժերը նորմեր են : Մի շփոթեցրեք նվիրվածությունը, ներգրավվածությունը եւ նվիրվածությունը 60-70 ժամվա ընթացքում:

Թույլ մի տվեք, որ որոշ խաչքարեր կյանքի կարիք ունենան աշխատանքի վայրում եւ փոխնախագահում

Գնումներ առցանց վաճառքում, մինչդեռ աշխատանքում հաճախ աշխատում է աշխատակցին, պատասխանելով նամակներին, ժամը 22: 00-ին: Դուք չեք ցանկանում խրախուսել ձեր աշխատակիցներին աշխատել իրենց երեխաների հետ խոսելու ընթացքում: Ոչ էլ ցանկանում եք աշխատակիցներին խրախուսել աշխատանքային օրվա ընթացքում օգտագործել անձնական ժամանակը:

Բայց դուք պետք է հասկանաք, որ շատերի համար, հատկապես մասնագիտական ​​աշխատակիցների համար, աշխատանքային ժամանակի եւ կյանքի ողջ գծերը այլեւս այլեւս չեն: Ցանկանում եք, որ աշխատողը կես օր հանգստանա, որպեսզի իր տոնական գնումները կատարի կամ քսան րոպե անցկացնեն, արագ գնումներ կատարելով առցանց: Կամ, ուզում եք, որ մայրը ստիպված է լինում վաղ օրերը թողնել, համոզվելու, որ երեխաները դպրոցից տուն են վերցրել:

Դուք իսկապես ուզում եք հետեւել, թե արդյոք աշխատակիցը Facebook- ում կատակում է, կամ ձեր անկեղծ դիրքորոշման համար պոտենցիալ անձնակազմի համար անկեղծորեն հավաքագրելով: Դուք կարող եք վստահել չափահաս աշխատակիցներին լավ ընտրություններ կատարելու համար: Զբաղվել անհատների հետ, ովքեր անհատապես չկան:

Առաջարկում ենք աշխատակիցների աշխատատեղի հնարավորություն ընձեռել կամ աշխատեք մասնակի ժամանակով

Գործատուները հավատում են, որ ամեն աշխատանքը լիաժամկետ աշխատանք է, բայց ոչ բոլոր աշխատանքները պետք է լրիվ աշխատող աշխատող : Հաշվի առնենք ձեր տաղանդը, որը կկարողանաք տրամադրել ձեր կազմակերպությանը, եթե դուք վարձեց աշխատակիցներ կես ժամյա ժամերին: Համապատասխան երկու մարդկանց հետ աշխատատեղերի փոխանակումը կարող է նաեւ արդյունավետ աշխատել այն աշխատողների համար, ովքեր ցանկանում են պահպանել ընտանիքները կամ տնակ դպրոցները, օրինակ `օրինակ:

Կրեատիվ գործատուները եւ աշխատակիցները մտածում են, որ գործատուները կարող են աշխատակիցներին աջակցել աշխատանքի ճանապարհային հավասարակշռության համար: Սկսեք այս տասը գաղափարներից, հսկա քայլի դիմելու համար ձեր աշխատակիցներին աջակցելու իրենց ջանքերը `իրենց աշխատանքի եւ կյանքի բոլոր ոլորտներում լիարժեք մասնակցելու համար: