Վարձակալի ղեկավարը զբաղեցնում է առաջատարը աշխատողների ընտրության մեջ
Որպես պաշտոնի նախաձեռնող կամ աշխատակցի կարիքը, վարձակալության կառավարիչը աշխատողների ընտրության թիմի ղեկավարն է:
Նա աշխատակազմ է, որը աշխատում է Մարդկային ռեսուրսների բաժնում, բաց դիրքորոշումը լրացնելու համար կազմակերպության աշխատանքի վարձատրության յուրաքանչյուր քայլ:
Հավաքագրման պլանավորման հանդիպումից սկսած վարձակալության ղեկավարը մասնակցում է աշխատողների հավաքագրման բոլոր ոլորտներին: Նա վերանայում է ներգնա պնդումները եւ դիմումները: Նա նախնական հեռախոսազանգ է անում, որոշելու, թե արդյոք դիմորդները բավականաչափ որակավորված են, որպեսզի արժանանան աշխատակիցներին ժամանակին ներածական հարցազրույցի ժամանակ:
Վարձակալի ղեկավարը մասնակցում է ինչպես առաջին, այնպես էլ երկրորդ հարցազրույցներին: Եթե պոտենցիալ աշխատակիցը ձեր ընկերության գտնվելու վայրում է, քան այս երկու հանդիպումները, վարձակալության ղեկավարը ողջունում է թեկնածուին յուրաքանչյուր այցի ընթացքում:
Մասնակցելով այս գործընթացին, յուրաքանչյուր անգամ պոտենցիալ աշխատակիցների հարցազրույցները օգնում են կառավարիչը սկսում է կապ հաստատել թեկնածուի հետ: Սա առաջին քայլն է երկարատեւ աշխատակիցների պահվածքի մեջ, որը սկսվում է մինչեւ աշխատակիցը նույնիսկ սկսում է իր նոր աշխատանքը:
Այս ամբողջ հավաքագրման ժամանակահատվածի ընթացքում աշխատակազմի աշխատակիցները աջակցում են գործընթացի յուրաքանչյուր քայլին: Նրանք նախնական ծրագրերը ցուցադրում են, կարճ ցուցակը տալիս են աշխատանքի վարձակալության կառավարիչին եւ աջակցում հարցազրույցի թիմի ընտրությանը:
Կադրերի ժամանակացույցի հարցազրույցները, մասնակցում են հարցազրույցներին, ինչպես առաջին, այնպես էլ երկրորդ, եւ աջակցում են վերջնական ընտրության եւ աշխատանք առաջարկելու:
Աշխատանքային առաջադրանքից առաջ առաջադրանքները
Վարձակալի ղեկավարը նաեւ աշխատում է Մարդկային ռեսուրսների բաժնում `պաշտոնի համար համապատասխան փոխհատուցումը որոշելու համար, սովորաբար կազմում է աշխատատեղի առաջարկը եւ բանակցում է նոր աշխատողի ընդունման եւ աշխատանք սկսելու մանրամասները եւ ժամանակացույցը:
Ինչպես ցույց տվեցինք, HR- ն հասանելի է օգնելու կառավարիչին հավաքագրման եւ աշխատանքի ընդունման յուրաքանչյուր քայլի մեջ, սակայն կառավարիչը հանդիսանում է այն հիմնական անձը, ով պետք է ունենա գործընթացը: Նա առավելագույնն ունի ձեռք բերելու կամ կորցնելու իր բաժնի ներդրումից հետո, պատրաստելու, վերապատրաստման, փոխհարաբերությունների ձեւավորման եւ վերջնական աշխատանքի հաջողության մեջ, կամ նոր աշխատակցի ձախողումը:
Վարձակալի կառավարիչը որոշում է նոր աշխատողի մեկնարկի ամսաթիվը եւ պատասխանատու է նոր աշխատողի կողմնորոշման եւ տեղակայման պլանավորման համար : Նա նաեւ վերջնական որոշում է կայացնում նոր աշխատողի ուսուցչի եւ աշխատողի աշխատանքի նկարագրության մասին: Նա ուղարկում է նոր աշխատակիցների ողջույնի նամակը եւ կազմում է նոր աշխատակիցների հայտարարությունը :
Կատարելու որոշումը
Վարձակալի կառավարիչը կարեւոր դեր է խաղում որոշելու համար, թե ում է վարձել նոր աշխատող: Չնայած այս աշխատանքի դերի մանրամասները կարող են տարբեր լինել ընկերության կողմից, վարձակալության ղեկավարը միշտ էլ կարեւոր է վարձակալության որոշման մեջ: Շատ կազմակերպություններում, նա չի կարող լինել միակ որոշում կայացնողը, բայց նա վետոյի իրավունք ունի:
Ներգրավման թիմային մոտեցման մեջ, որը խիստ խորհուրդ է տրվում, վարձակալության ղեկավարը կստեղծի քննարկման նիստ, որը կստանա աշխատակիցներից հարցազրույցներ ստանալու հնարավորություն: Այնուհետեւ, աշխատողների ավելի փոքր թիմը, որը կներգրավի վարձակալության կառավարիչը եւ HR- ը վարձում են որոշում եւ պատրաստում աշխատանքի առաջարկը:
Այս դերը եւս մեկ օրինակ է այն պատասխանատվությունների մասին, որոնք գալիս են կազմակերպության մեջ մենեջերի պաշտոնի տիտղոսով: Մենեջերի աշխատանքի անվանում ունեցող աշխատողներն ունեն տարբեր պարտականություններ մարդկանց եւ գործառույթների համար: Ընդհանուր առմամբ, քանի որ յուրաքանչյուր կառավարչի աշխատանքը տարբերվում է, մենեջերը ունի այս աշխատանքային պարտականությունները : Աշխատանքի վարձակալման, տեղադրման, կառավարման եւ պահելու աշխատողը աշխատանքների մեծ մասն է: