Իմացեք, թե ինչ փոխհատուցման մենեջերներ են աշխատակազմում

Փոխհատուցման մենեջերները պատասխանատու են ընկերության վճարային համակարգի հետազոտման, ստեղծման եւ պահպանման համար : Այս կարեւոր գործառույթն իրականացնելիս փոխհատուցման մենեջերը պետք է ուսումնասիրի եւ հասկանա աշխատակիցների աշխատավարձի եւ նպաստների ներկայիս եւ առաջիկա մրցակցային շուկաները: Նրանք պետք է ճանապարհներ գտնեն, ապահովելու, որ աշխատավարձի չափերը արդար եւ արդար լինեն աշխատողների համար:

Փոխհատուցման կառավարիչը կարող է մասնագիտանալ ավելի մեծ կազմակերպություններում, որոշակի ոլորտներում, ինչպիսիք են աշխատանքի դասակարգումը կամ շուկայի վճարման ուսումնասիրությունները:

Կառավարությունում կամ քաղաքացիական ծառայությունում գործատուի կողմից կառավարիչը սահմանում է աշխատավարձի մակարդակը եւ աշխատավարձի չափը սահմանող վճարային դասարանները : Փոխհատուցման մենեջերը, ավելի մեծ կազմակերպությունում, հաճախ օգնում է աշխատակազմի մասնագետներին:

Նրանք կարող են աշխատավարձի հարցումներ անցկացնել `տեսնելու, թե ինչպես են իրենց աշխատավարձը համեմատում այլ ընկերությունների հետ: Նրանք կարող են նաեւ աշխատել հաստատված առցանց կայքերի հետ, որոնք մասնագիտանում են հատուցման տարածաշրջանային համեմատությունների, աշխատողների թվաքանակի եւ աշխատանքային պարտականությունների կատարման համար:

Դա փոխհատուցման մենեջերի աշխատանքն է `տեսնելով, որ ընկերության վճարման սանդղակը համապատասխանում է անընդմեջ փոփոխվող պետական ​​եւ դաշնային օրենքներին եւ կանոններին: Բացի այդ, կախված կազմակերպության պահանջներից, փոխհատուցման ղեկավարները կարող են վերահսկել իրենց ընկերության գործունեության գնահատման համակարգը: Նրանք կարող են նաեւ աշխատակիցների օգուտները կարգավորել: Աշխատակիցների պարգեւատրման համակարգերը, ինչպիսիք են բոնուսները, արժանապատիվ բարձրացումը եւ աշխատավարձի վճարման պլանները, նույնպես կարող են ընկնել իրենց պատասխանատվության ներքո:

Փոխհատուցման մենեջերի դերը

Մինչ լավ փոխհատուցման ռազմավարության մշակման լավ մասը ներառում է համակարգչի ետեւում նստելը եւ տվյալներին նայելը, լավ փոխհատուցման մենեջերը նաեւ կրում է գործարար գործընկերոջ գլխարկը : Փոխհատուցման մենեջերները հանդիպում են ցանցի ղեկավարների հետ, որոնք նպաստում են առկա աշխատողների համար խթանման եւ պահպանման ռազմավարությունների մշակմանը:

Նրանք կարող են պատասխանատու լինել տարեկան աճի ծրագրերի համար, քանի որ ընկերությունները հաճախ վճարում են տարեկան աշխատավարձը:

Այսպիսով, փոխհատուցման մենեջերը կարող է իրեն սերտորեն համագործակցել առանձին մենեջերների, ինչպես նաեւ HR- ի գործընկերների, HRIS- ի մասնագետների եւ աշխատավարձի բաժնի հետ, ապահովելու համար, որ բարձրացումը կատարվում է ճիշտ եւ արդար: Կարեւոր է, որ փոխհատուցման ռազմավարությունը ճանաչի մարդկանց տարբերությունները:

Օրինակ, փոխհատուցման մենեջերը կարող է աշխատել ուղղակիորեն մենեջերի հետ `օգնելու նոր աշխատատեղի նկարագրությանը, որը թույլ է տալիս վճարել այլ վարձավճար, որպեսզի պահպանեն արժեքավոր աշխատողի, ով բարձր մակարդակի է հասել ընթացիկ վճարահաշվարկի շրջանակներում:

Վերջին բանը, որ ցանկանում եք, կորցնում է աշխատակիցը, որը փոխհատուցման քաղաքականության շնորհիվ էական արժեք է ավելացնում ընկերությանը: Բայց hourly աշխատակիցները հայտնի են քայլել ժամը 0,25 դոլար վճարում: Աշխատող աշխատողները կվճռեն նավը, քանի դեռ նրանք, իրենց ներկայիս գործատուի պես, 5000 դոլար:

Փոխհատուցման մենեջերները բազմաշերտ են

Նույնիսկ խոշոր ընկերություններում փոխհատուցման մենեջերները կարող են ներգրավվել այսքան տարբեր ծրագրերում եւ գործընթացներում, որոնք զգում են, որ դրանք շատ գլխարկներ են հագնում: Սակայն, փոքր եւ նույնիսկ միջին ձեռնարկություններում, անսովոր է գտնել աշխատակցի, որի պարտականությունը փոխհատուցում է:

Հաճախ HR- ի աշխատակից, HR- ի գործարար գործընկերը կամ նույնիսկ վարձակալողը հանձնարարված է փոխհատուցման գործառույթներով: Փոխհատուցումը բարդ է եւ կարող է պահանջել լավ մաթեմատիկական եւ վիճակագրական հմտություններ, որոնք ոչ բոլոր HR անձնակազմն ունեն: Այդ իսկ պատճառով, փոքր ընկերություններում փոխհատուցումը հաճախ ընկնում է HR- ի լավագույն տեխնիկական հմտություններով:

Ինչու փոխհատուցման մենեջերը շատ կարեւոր է ընկերության համար

Ինչն է առաջին հերթին հետաքրքրում մարդկանց, երբ նրանք ստանում են աշխատանքի առաջարկ : Վճարը: Որն է առաջինը, ինչ-որ մեկը պատրաստվում է ասել, եթե պարզեն, որ նրանց վճարումը շատ ավելի ցածր է իրենց նման աշխատակիցների համար: Խտրականություն: Եվ դա կարող է նշանակել թանկ պահանջ :

Ինչ է տեղի ունենում, երբ ընկերությունը սկսում է ավելի շատ վճարել: Մարդիկ սկսում են հեռանալ դրովից: Վճարը բացարձակապես կարեւոր է մեծ ընկերություն կառուցելու եւ պահպանելու համար:

Եթե ​​ձեր վճարը մրցունակ չէ, եւ ձեր ժողովուրդը լավ վարձատրություն չի ստացել, ապա նրանք չեն մտածում կոտրված սենյակում տեսահոլովակների կամ ուրբաթ օրը անվճար լանչերի մասին:

Իրականում, մեծ փոխհատուցման մենեջերը ձեր լավագույն պահող գործիքներից մեկն է, որն արդյունավետ օգտագործվում է: Համոզվեք, որ ինքը փոխհատուցում է: Փոքր եւ միջին չափի կազմակերպություններում, որտեղ աշխատողները պետք է ունենան բազմաթիվ գլխարկներ, փոխհատուցման մենեջերի պարտականությունները վարվում են Մարդկային ռեսուրսների կառավարիչը կամ HR գլխավորը :