Դուք ցանկանում եք ձեր նոր աշխատողներին զգալ, ողջունել, գնահատել եւ պատրաստել
Հետեւյալ չորս առանցքային կետերը կօգնեն ձեզ ստանալ ձեր նոր թիմի անդամներին `արագությամբ եւ« բեմում », որպեսզի նրանք հնարավորինս շուտ սկսեն ձեր հաջողությանն աջակցել:
Սովորում է սեռական բավարարվածություն
Ընկերը վերջերս ամուսնացավ մի մեծ ընտանիքի եւ ծանրացավ նոր դեմքերի, անունների եւ փոխհարաբերությունների ծովով: Անցումը դանդաղեցնելու համար լավ իմաստն այն հորեղբայրը պատրաստել էր մի շարք ֆիքսված քարտեր, ամբողջական լուսանկարներով, անուններով, հայրենի քաղաքներում եւ մասնագիտություններով: Իր ջանքերի շնորհիվ նա գիտեր, որ հարսանիքի վրա տանջվող տապակած կինը իր սկեսուրի առաջին զարմիկն է:
Նման մոտեցումը կօգնի նոր աշխատատեղեր ծանոթանալ կորպորատիվ ընտանիքի ծառի հետ եւ կարող է խուսափել խայտառակ իրավիճակներից, ինչպիսիք են նոր վարձավճարը, ով ֆաքսի մեքենայի օգնության համար օտար է խնդրել, միայն հայտնաբերել, որ ինքը CFO- ն է:
Խմբաքանակի փոխարեն, ձեր «Ինտրանետ» -ում «ով ով է» լուսանկարներով, անուններով եւ վերնագրերով տարածքը կկատարի հնարք: Անցանց ռեժիմում, աշխատակազմի նկարներով, անուններով եւ պաշտոններով պարզ տեղեկատու խորհուրդը կստանա աշխատանքը:
Թող նոր աշխատակիցների կողմնորոշումը լինի պարզ եւ հետաքրքիր
Օդանավակայանի աշխատակիցը կարող է լինել բավականին բարդ եւ անորոշ:
Դիտեք աշխատակիցների տեսանկյունից փորձը, ապա ջանքեր գործադրեք այն զվարճալի, հետաքրքիր, գրավիչ, ցավոտ եւ հնարավորինս պարզ: Եթե դուք անեք, ապա ձեր նոր թիմի անդամը կդարձնի արժեքավոր, ցանկալի, հետաքրքրված եւ հուզված: Այս դրական զգացմունքները խթանելով բառից, դուք նոր աշխատակիցը ցանկանում եք կատարել մեծ աշխատանք եւ մեծ արժեք ավելացնել ձեր կազմակերպությանը:
Մեկ հեշտ լուծում է նոր աշխատակիցների կողմնորոշման գրաֆիկները, նյութերը, նպաստների ձեւերը եւ ընկերության մասին Intranet- ում ընդգրկված Հաճախ տրվող հարցեր, որոնք հասանելի են աշխատանքի ընդունման առաջին օրվանից նախընտրական էլ.փոստից հղում կատարելու համար: Նախօրոք որոշ տեղեկություններ տրամադրելով `դուք վերացնում եք նոր վարձավճարի ճառագայթման ընդհանուր աղբյուրը եւ նրանց ավելի լավ հնարավորություն է տալիս սկսել աջ ոտքը:
Մի աշխատակից չստեղծեք «դժվարին ճանապարհը»
Յուրաքանչյուր աշխատավայր գալիս է իր կանոնների եւ կանոնների, օգուտների եւ բոնուսների, նրբերանգների եւ ավանդույթների սահմանում: Մի նոր աշխատակիցներին նման բաներ սովորեք դժվարին ճանապարհով: Եթե ձեր ընկերությունը դիտում է «պատահական ուրբաթ» կանոն, համոզվեք, որ բոլոր նոր աշխատողները գիտեն այս մասին, նախքան նրանք իրենց առաջին ուրբաթ օրը իրենց գրասենյակում հայտնվում են կոկիկ սեղմված հայցով:
Յուրաքանչյուր ընկերություն առաջարկում է մի շարք արտոնություններ եւ վճարումներ : Նրանք ավելի արժեքավոր կլինեն, եթե համոզվեք, որ ձեր նոր աշխատակիցներն իմանում են դրանց մասին: Տվեք նոր աշխատողներին հեշտ եղանակով հետեւելու այն ամենին, ինչի համար նրանք իրավասու են, եւ ինչպես կարող են օգտվել այդ առավելություններից:
Այն վերաբերում է սոցիալական գործառույթներին, ինչպես նաեւ նպաստների փաթեթներին: Եթե ձեր ընկերությունը խաղում է կորպորատիվ սոֆթբոլի լիգայում, ապա նոր տղան անմիջապես իմանա:
Ողջունելով ամբողջ անձնավորությունը, այլ ոչ թե մի շարք գործառույթների գործառույթներ, կօգնեն նոր աշխատատեղեր ավելի արագ ներդնել ձեր կորպորատիվ մշակույթին : Եվ դուք երբեք չգիտեք, գուցե այդ անսպասելի նոր ֆինանսական վերլուծաբանը կլինի գաղտնի զենք, որը ձեր թիմը պետք է փակի ձեր ամենավատ մրցակիցը:
Կրկին տեղադրեք քաղաքականությունը եւ ընթացակարգերը գրավոր տեղերում: Բանավոր խոսքը մարաթոնի ընթացքում նոր աշխատակցի կողմնորոշման նիստին հեշտությամբ կարող է անտարբեր լինել, հատկապես գրասենյակում նոր վարձավճարի առաջին օրվա ընթացքում: Նմանապես, թերթերի եւ հիշեցումների հավաքակազմը կարող է հեշտությամբ կորցնել խառնաշփոթը: Առցանց ռեսուրսը, որը պարբերաբար թարմացվում է եւ միշտ հասանելի է, լավագույն փորձ է, երբ խոսքը վերաբերում է տեղեկատվության փոխանակմանը:
Նոր աշխատող կողմնորոշման դարձնել անձնական
Մի օր էլ մի բան էլ թղթի վրա աշխատեք: Փոխարենը, նախասահմանեցեք հիմնական գործընկերների հետ միջանձնային հարաբերությունները:
Հաշվի առեք յուրաքանչյուր նոր վարձավճարի դիմումի շնորհիվ խնամակալների նշանակումը, որպեսզի նրանք կարողանան անմիջապես զգալ ձեր կազմակերպության անձի համար: Առաջին տպավորությունների այս օրը զգալի ազդեցություն կունենա աշխատողի փորձի վրա, ուստի այն լավ է դարձնում:
Իհարկե, որոշ փաստաթղթեր պետք է մշակվեն սկիզբը կամ դրանից առաջ: Հիշեք, որ երբ ձեր նոր վարձավճարը գնում է տուն, իր ընտանիքին պատմելու իր առաջին օրվա մասին, նա ավելի շատ հետաքրքիր բան կներկայացնի, քան «Ես լրացրել եմ ավելի քան 30 ձեւեր»:
Երբ խոսքը վերաբերում է փաստաթղթերին , ստացեք նախնական փաստաթղթերը նախօրոք կամ արագ, ինչպես կարող եք մեկ օրվա ընթացքում: Ամեն ինչի համար ստեղծեք առցանց կենտրոն, որտեղ նոր աշխատողներ կարող են նյութեր գտնել, քանի որ դրանք անհրաժեշտ են: Երբ նրանք նոր աշխատանքի մեջ են տեղադրվել, հիշեցրեք նամակ, որ որոշակի նյութեր հասանելի լինեն առցանց եւ խրախուսեք նրանց հաճախակի այցելել Ինտրանետ:
Երբ խոսքը վերաբերում է ձեր տաղանդի նոր տաղանդի ստեղծմանը, ինտերնետը ձեր գործիքի մեջ ամենահզոր գործիքն է: Web- ի վրա հիմնված աշխատակիցների վրա տեղակայման համակարգը թույլ կտա Ձեզ ստանդարտացնել, կատարելագործել, հետեւել եւ համակարգել գործընթացի յուրաքանչյուր քայլ, մինչդեռ ձեր ընկերության վերջին վարձավճարները զգացվում են եւ արժեւորվում:
Արդեն ապացուցվեց, որ երջանիկ աշխատակիցները ավելի արդյունավետ աշխատողներ են: Այսպիսով, եթե դուք փնտրում եք ներքեւի գծի արդյունքներն արվեստի տաղանդների կառավարման մարտավարության վիճակի հետ, ապա ժամանակն է «ստեղնաշարը» ստանալու համար:
------------------------------
Բրայան Պլզզը SilkRoad Technology- ի գործադիր փոխնախագահն է եւ գլխավոր տնօրեն, որը վեբ-ի վրա հիմնված տաղանդների կառավարման լուծումներ է մատուցում: Օգտագործելով SilkRoad- ի Life Suite ™- ը, կառավարման լուծումների ինտեգրված փաթեթը, ընկերությունները կարող են վարձել ավելի լավ աշխատողներ, բացահայտել բարձր եւ ցածր կատարողներ, աշխատեցնել վճարելու համար աշխատանքի մշակույթ եւ բարելավել աշխատակցի լիազորությունները: Platz- ն ավելի քան տասնամյակ ունի ինտերնետի արտադրանք, էլեկտրոնային բիզնեսի նախաձեռնություններ եւ էլեկտրոնային առեւտրի լուծումներ: