Բացակայություն աշխատությունից
Բոլոր գործատուները ակնկալում են, որ աշխատակիցները ժամանակ առ ժամանակ աշխատանքի կարիք ունենան, եւ շատ գործատուներ ունեն ընկերության քաղաքականությունը, որը ապահովում է վճարովի արձակուրդ , հաստատված հանգամանքներում:
Այլ գործատուները վճարում չեն տալիս, բայց թույլ են տալիս, որ աշխատակիցները ժամանակ ունենան, եթե այն անհրաժեշտ է: Այնուամենայնիվ, գործատուները պարտավորված չեն օրենքով, արձակուրդի կամ հիվանդության օրվա համար ժամանակ տրամադրելու համար, բացառությամբ Ընտանեկան եւ բժշկական թափոնների մասին օրենքի (FMLA) պայմանավորված պայմանների:
Absenteeism- ը շատ ծախսատար է թե աշխատակիցների, թե գործատուների համար: Աշխատողը չի կարող վճարել չափազանց շատ ժամանակ անցկացնելու համար կամ նույնիսկ կորցնել աշխատանքը հիվանդի կամ այլ բացակայության համար: Ի դեպ, որոշ հանգամանքներում աշխատողը կարող է աշխատանքից ազատվել : Եթե դուք պաշտպանված եք միության համաձայնությամբ կամ կոնկրետ պայմանագրով, վտանգ եք ներկայացնում, որ ձեր գործատուը որոշի փոխարինել ձեզ մշտապես, եթե կարոտեք շատ օրերի աշխատանք:
Բացակայող աշխատողները ազդում են կազմակերպության արտադրողականության, եկամտի եւ ծախսերի վրա: Բացասականությունը նպաստում է աշխատակիցների շրջանառությանը, աշխատուժի ավելացմանը, երբ փոխարինող աշխատողները պետք է վարձել, ինչպես նաեւ այլ կառավարման եւ վարձու ծախսերը:
Ինստիտուցիոնալ նպաստների ինստիտուտը, որը ներկայացնում է խոշոր գործատուներ եւ բիզնես կոալիցիաները, հաղորդում է, որ աշխատողների վատթարացմամբ վերցրած բացակայությունը ամերիկյան տնտեսությանը տարեկան կազմում է մոտ $ 576 մլրդ:
Բացակայության բացակայություններ
Գործատուների մեծ մասն որոշակի պատճառներով բացառում է բացակայություն , ինչպիսիք են արձակուրդը, բժշկական արձակուրդը, ժյուրիի պարտականությունը, զինվորական աշխատանքը կամ կորուստը:
Ձեր արձակուրդի վկայությունը (ժյուրիի պարտադիր ծանուցում, բժշկի գրառումներ, վրեժխնդրություն եւ այլն) սովորաբար բավարար փաստաթղթեր են գործատուն ներողություն խնդրելու համար: Այնուամենայնիվ, գործատուները կարող են ուշադրություն դարձնել միմյանց եւ հետեւել, թե որքան հաճախ է աշխատակիցը բացակայում եւ ինչ պատճառներ են դրանք:
Ժամանակակից բացակայություններ
Գործատուների մեծ մասը ապահովում է որոշակի օրեր, որոնցում աշխատողը կարող է բացակայել: Այս օրերին կարելի է հատկացնել ճկուն օր, որը կարող է օգտագործվել ցանկացած պատճառով կամ արձակուրդի կամ հիվանդության ժամանակ:
Որոշ գործատուներ պահանջում են, որ աշխատողը հիվանդ լինի, երբ վճարովի ժամանակահատվածը (PTO) օգտագործվի: Դա նշանակում է խրախուսել աշխատակիցներին հնարավորինս ներս գալ: Այնուամենայնիվ, աշխատողները հաճախ պարտավորված են զգում, որ աշխատեն աշխատել հիվանդի մոտ, եւ վերջում տարածում են մանրէներն ու հիվանդությունը, իրենց աշխատակիցներին: Սա կարող է զարգանալ գրասենյակային բացթողումից եւ ցածր արտադրողականությունից:
Բացասական վերաբերմունքը դառնում է այն հարցի, երբ աշխատակիցը ավելի շատ օգտագործում է իրենց հատկացված ժամանակը կամ ավելի հաճախ է աշխատում, քան մյուսներին:
Քրոնիկ բացակայություն կարգապահական գործողություններ
Քրոնիկ բացակայությունը չի պարունակում անհապաղ բացատրություններ, ինչպիսիք են անսպասելի առողջապահական կամ անձնական հարցերը:
Բացասական լինելը կարող է լինել գործատուի պայմանագրի խախտում եւ կարող է հանգեցնել աշխատանքի դադարեցման կամ դադարեցման:
Երբ մարդը բացակայում է աշխատանքից կանոնավոր կերպով, համարվում է քրոնիկ բացակայություն:
Քրոնիկ բացակայությունը հաճախ վատ ցուցանիշ է, աշխատասիրության վատթարացում, աշխատավայրում վտանգների, բժշկական վիճակի կամ հոգեբանական խնդիրների: Որոշ պատճառներ կարող են ներառել անձնական կամ ընտանեկան հիվանդություններ, վնասվածքներ, ընտանեկան կամ անձնական պարտականություններ, աշխատավայրում ոտնձգություն, ծանր հիվանդություն, ծանրաբեռնվածություն, ահաբեկում, դեպրեսիա, պարտավորության բացակայություն, աշխատանք փնտրողություն կամ ընտանեկան հանգամանքներ:
Սակայն բացակայության հիմնական պատճառը հիվանդությունն է կամ վնասվածքը:
Խնդիրների լուծում
Բացակայություն կարող է լուծվել գործատուների եւ աշխատանքային միջավայրի կողմից տարբեր ձեւերով: Կատարողական բարելավման պլաններն ուսուցանում են աշխատակիցներ լինել ինքնազբաղված եւ հաշվետու լինելով իրենց բաց թողած աշխատանքների եւ ինչպես են նրանք ներդրել (կամ չկարողացան նպաստել) վերջին եռամսյակի կամ տարվա ընթացքում:
Մեկ-մեկ կատարողականի ակնարկները գործատուին հնարավորություն են տալիս դիմելու բացակայության խնդիրներին, հնարավորություն ընձեռելու աշխատակիցներին ինքնագնահատելու իրենց արտադրողականությունը եւ կարող է դրական երկխոսություն ստեղծել աշխատողի եւ ղեկավարի միջեւ: Կատարողական քննարկումները եւ աշխատակիցների այլ տիպերը կարող են լուծել խոչընդոտները եւ հիմք դնել ապագայում նվազեցված բացակայության համար:
Հստակ հիվանդության արձակուրդը եւ բացթողումը բացակայելու քաղաքականությունը օգնում է վերացնել ցանկացած գորշ տարածքը շրջապատող հանգստյան օրերը: Խրախուսական ծրագրերը կարող են նաեւ օգնել բարելավելու բարքերը եւ խրախուսել աշխատակիցներին ամեն օր աշխատել:
Ժամանակի մասին ավելի շատ գործեր `անհայտ բացակայող աշխատանքների համար | Comp Ժամանակը | Վճարովի ժամանակահատվածը