Մեծ առաջնորդները գիտեն, թե ինչպես պետք է դրական լինեն

Առաջնորդները դրական են դուրս եկել անհրաժեշտությունից: Նրանք պետք է դրական լինեն, եթե նրանք հաջողությամբ ոգեշնչեն եւ իրենց թիմը դրդեն նպատակին: Բայց մեծ առաջնորդներ չեն ծնվում, նրանք պատրաստվում են: Ահա թե ինչպես ինքներդ դառնալ իսկապես մեծ առաջնորդի:

Ունի տեսլականը

Մի բան, որը ղեկավարում է ղեկավարները, այն է, որ նրանք ունեն հստակ տեսլական, թե ինչ են ուզում հասնել: Նրանք ունեն մի հստակ նպատակ, եւ նրանք պարտավորվում են ստանալ այնտեղ:

Արդյոք բոլորը կիսում են այդ տեսլականը, թե ոչ, նրանք առաջ են շարժվում: Նրանք նաեւ թույլ չեն տալիս, որ ուրիշների մտավախություններն ու կասկածները հասնեն իրենց նպատակին հասնելու ճանապարհին, որոնք նրանք միշտ վստահ են հասնելու: Բիզնես աշխարհը կենտրոնանում է տաղանդավոր անհատների թիմերին, որոնք կառուցում են թիմի անդամների վստահված ղեկավարները, որոնք կօգնեն նրանց հասնել իրենց նպատակին: Տաղանդավոր առաջնորդները փորձում են ոգեշնչել եւ իրենց թիմի անդամներին դրդել, որպեսզի ամեն ինչ արվի մեծ բարիքի համար: Ընկերության հաջողությունը:

Share ձեր տեսլականը

Միակողմանի առաջնորդները կարող են ոգեշնչել եւ դրդել իրենց թիմերին, կիսելով իրենց տեսլականը: Որեւէ մեկը, ով նպատակ ունի, ոչ թե գաղափար է, եւ կարող է շփվել այդ նպատակին ուրիշների համար, կարող է կառուցել թիմ , որը կստանա նրանց անհրաժեշտ արդյունքները: Մեծ մասում դա կիսվում է իրենց տեսլականի հետ, որ դուք կարող եք ցույց տալ թիմին, թե ինչ են փորձում իրականացնել (լայն իմաստով) եւ ինչու կարեւոր է այնտեղ հասնել:

Հաջող առաջնորդները միշտ դրական են, եթե նրանց շուրջը հասկանան իրենց տեսլականը, նրանք կաջակցեն այն եւ օգնում են իրենց առաջնորդին:

Share ձեր հուզմունքով

Երբ ղեկավարները կիսում են իրենց տեսլականը իրենց թիմի հետ, նրանք նույնպես կիսում են իրենց հուզմունքը եւ ոգեւորությունը եւ իրենց ձայնի ինտենսիվությունը պատմում են ուրիշների մասին, ինչը հոգ է տանում:

Եթե ​​ամբոխի առաջ ներկայացնելով իրենց տեսլականը, նրանք արագորեն շարժվում են եւ լայնորեն շարժվում են իրենց խանդավառությամբ փոխանցելու համար, որպեսզի նրանք լսեն իրենց հուզմունքը: Ձեր թիմին ասելու փոխարեն, «Ես կարծում եմ, սա մեծ գաղափար է եւ կարծում եմ, որ մենք կարող ենք այնտեղ հասնել, եթե մենք աշխատում ենք դրա վրա», փորձում են ասել մի բան, «Սա մեծ ծրագիր է: պատրաստվում ենք հեղափոխել այս արդյունաբերությունը, մենք պատրաստվում ենք ինչ-որ բան անել, որ մարդիկ իսկապես արժե եւ չեն կարող սպասել ձեռք բերելու: Դա շատ դժվար աշխատանք է կատարելու, բայց դա արժանի կլինի:

Խանդավառությունը մեծ առաջխաղացում է

Աշխարհի մեծ առաջնորդները գիտեն, որ ոգեւորությունը վարակիչ է: Քանի որ ձեր թիմի անդամները սկսում են կիսվել ձեր հուզմունքը, նրանք կսկսեն մտածել այն մասին, թե ինչ կարող են անել, որպեսզի տեսլականը վերածվի իրականության: Ժամանակ եւ նորից մենք տեսնում ենք, որ նրանք նորարարություն են եւ երազում են իրենց նոր նպատակին հասնելու համար նոր ուղիներ երազել: Արդյունքում, ընդհանուր ոգեւորությունը հանգեցնում է նպատակին հասնելու բոլոր ներգրավվածներին:

Բացասականությունը հուզում է

Եթե ​​կարծում եք, թե ինչ եք ասում ձեր թիմին (այսինքն, ձեր իրական բառի ընտրությունը), կարող եք զարմանալ: Բացասական լույսի ներքո հաղորդակցումը ոչ միայն չի նպաստի մարդկանց, այլեւ կխանգարի նրանց:

Թվում է, թե լավ է ասել ձեր թիմին, «Ես իսկապես ոգեւորված եմ այս նոր գործընթացի վրա, բայց մենք չունենք բավարար դրամական հոսք այն իրականացնելու համար»: Սակայն, դուք կարող եք կտրել բացասականությունը եւ շարունակել կառուցել թիմի հուզմունքը, եթե դուք ասում են `« Ես իսկապես ոգեւորված եմ այս նոր գործընթացից, ուստի ստիպված կլինենք գտնել միջոցներ գտնել առկա միջոցները »:

Ստորին գիծ

Մեծ առաջնորդները միշտ դրական են, որովհետեւ գիտեն, որ դա օգնում է նրանց, եւ նրանց թիմերը ավելի արդյունավետ են եւ հասնում են իրենց նպատակներին: Կառավարիչները (ամեն մակարդակում) նաեւ ցանկանում են գերազանցել դրական վերաբերմունքը: