Հարկավոր է խուսափել բաներից, ես ձեզ կոչ եմ անում մտածել ձեր աշխատանքի եւ ձեր ընկերության սահմաններից դուրս շուկայական ուժերի ավելի մեծ աշխարհին, որը նպաստում է մեր բոլոր ընկերությունների եւ արդյունաբերությունների փոփոխությանը եւ խաթարմանը:
Մեծ նկարը դիտելուց հետո մենք կկենտրոնացնենք մեր բարձունքին եւ մի քիչ քննարկենք, թե ինչպես կարող եք զարգացնել այդ հմտությունները եւ գործիքները, որոնք անհրաժեշտ են գոյատեւման եւ հաջողության համար, այս բարդ միջավայրում:
6 Փաստերը բիզնեսի ապագայի մասին.
- Տեխնոլոգիան կշարունակի փոխել ամեն ինչ: Տեխնոլոգիական փոփոխությունների արագացման տեմպը կյանքի նոր ոլորտներ եւ կազմակերպություններ է, բիզնեսի մոտեցումներ: Ուբերն ակնհայտ օրինակ է, որ բոլորը հղում են անում եւ, բնականաբար, Facebook- ը եւ Google- ը (Այժմ Այբբենարան) եւ Tesla- ն եւ SpaceX- ը եւ շատ ուրիշներ զբաղված են ապագայի համար:
- Վաղվա հսկա ֆիրմաները եւ արդյունաբերությունները կստեղծվեն ոլորտների ցանկից McKinsey- ը նկարագրում է որպես «Կուտակիչ դոզեն»: Այս ընկերությունները ունեն թվային ԴՆԹ եւ չունեն կապեր այսօրվա երկարատեւ հասուն ընկերությունների բիզնեսների եւ գործնական գործունեության մասին: Նրանք անցյալից անխորտակված են:
- Յուրաքանչյուր գործող ընկերություն (ներառյալ ձերն է) պայքարում է առաջացող Թվային ԴՆԹ-ի ընկերությունների դեմ եւ համապատասխանաբար գոյատեւման համար: Գործող ընկերությունների համար հիմնարար խնդիրը նոր ուղիներ եւ մոտեցումներով անցնելու անցյալի գործնական մոտեցումների եւ բիզնեսի մոտեցումներից դուրս գալու ճանապարհ է գտնում: Սա անքակտելի գործունեություն է:
- Գլոբալիզացիայի, քաղաքաշինական, ժողովրդագրական ծերացման, աշխարհաքաղաքական անկայունության եւ կայունության շարժի (զուգորդված տեխնոլոգիական փոփոխությունների) մակրո ուժերը, տասնամյակների ընթացքում , կստեղծեն տնտեսական մթնոլորտային համակարգը մոլորակի վրա: Ոչ մի արդյունաբերություն կամ աշխարհագրություն կամ ոլորտ չի կարող պաշտպանվել այդ ուժերի ազդեցությունից:
- Կառավարումը պետք է վերակենդանացվի: Սա Լոնդոնի բիզնեսի դպրոցի պրոֆեսոր եւ հեղինակ, Գարի Համելի կողմից նկարագրված ճակատամարտի լարվածությունն է եւ ես հավատում եմ, որ դա բացարձակապես ճիշտ է եւ անհրաժեշտ: Մեր կազմակերպությունների ղեկավարման եւ առաջխաղացման եւ կառույցների մեջ օգտագործվող բազմաթիվ պրակտիկաների եւ մոտեցումների առավել քան հարաբերական են վերջին մի քանի դարերի արդյունաբերական հեղափոխությունը, քան նրանք այսօր եւ վաղը հիպերտուսի, տեխնոլոգիաների եւ տվյալների վրա հիմնված ու փոխկապակցված աշխարհը: կառավարման գերազանցության եւ կառավարման նորարարության հետապնդումը հրամայական է այսօրվա աշխարհում:
- Դուք ունեք ձեր կարիերան, այժմ ավելի քան երբեւէ: Ձեր ամենակարեւոր ակտիվը ձեզ, ձեր հմտությունները եւ սովորելու եւ հարմարվելու ունակությունը: Անհրաժեշտ է փոփոխության այս դարաշրջանում, որին դուք ակտիվորեն ներգրավված եք ուսուցման եւ ամրապնդման հավերժական գործընթացում:
7 Կառավարման ոլորտի զարգացմանն ուղղված ջանքերը.
Թեեւ «ինչպես» հոդվածների ցուցակները հսկայականորեն պարզեցնում են հաջողության համար պահանջվող ծանր աշխատանքի իրականությունը, նրանք առաջարկում են մեծ ելակետ: Հաշվի առեք ավելին, ինչպես ձեր հիմնական պրոֆեսիոնալ ֆիզիկական կուլտուրայի ծրագրի հիմնական ուղեցույցները: Մենք դրանցից յուրաքանչյուրին ավելի մանրամասն կկառուցենք հետագա պաշտոններում:
- Մշակել ձեր արտաքին IQ- ը: Դժվար է ծախսել ձեր օրերի մեծ մասը, ձեր հետապնդող խնդիրները եւ ձեր կազմակերպության պատերի ներսում հրդեհների բռնկումը: Անհրաժեշտ է կանոնավոր կերպով ձեր բարձրությունը բարձրացնել ավելի բարձր մակարդակի վրա եւ նայել ձեր արդյունաբերության, ձեր հաճախորդների եւ նույնիսկ հեռու շուկաներում եւ աշխարհագրություններում տեղի ունեցող ավելի մեծ փոփոխությունների եւ միտումների մասին: Լավագույն ղեկավարները եւ ղեկավարները մշտապես սկանավորում են արտաքին միջավայրը, հնարավորություններ փնտրելով եւ նշում են միտումներ կամ փոփոխություններ, որոնք կարող են առաջացնել մարտահրավերներ կամ բացել նոր դռներ իրենց ընկերությունների համար: Նրանք կենտրոնանում են արտաքին աղմուկի թարգմանություններին եւ գործողություններին:
- Մեծացնել ձեր ներքին եւ արտաքին ցանցերը : Փոփոխության այս դարաշրջանում հաջողության հասնելը խնդիր է լուծում կամ հնարավորությունը առնելու ճիշտ փորձի մեջ ընկղմվելը: Ձեր հաջողությունը, ձեր թիմի հաջողությունը եւ նույնիսկ ձեր ընկերության հաջողությունը կարող են կախված լինել ձեր միջավայրից դուրս փորձագետներ ներգրավելու ունակությունից: Լավագույն ղեկավարներն ու ղեկավարները ցանցային բրոքերներ են, որոնք խնդիրները լուծելու համար միավորում են մարդկանց տարբեր խմբերի:
- Կարդացեք վիրավորական: Ձեր գաղափարների ձեր քաղցը ուրիշներից շատերը կվճարեն ձեր կարիերայում: Եթե դուք չեք կարդում (կամ լսելով) եւ սովորելով, դուք հետ եք շարժվում դեպի փոփոխության արագությամբ: Մնացեք մի քանի առաջիկա ընթերցված ցուցակների համար:
- Ներքինացնել: «Առաջնորդն ու ղեկավարը»: Մենեջերի եւ առաջնորդի միջեւ եղած տարբերությունների վրա թանկարժեք գորշ բաների այրելու փոխարեն գիտեք, որ դուք պետք է մեծ կառավարման հմտություններ եւ մեծ առաջնորդական հմտություններ հաջողության հասնելու համար: Նրանք երկուսն էլ աներեւակայելի արժեքավոր գործիքներ են վարքի համար, որոնք անհրաժեշտ են հաջողության համար:
- Ընդունեք իրականության եւ քաղաքականության իրականությունը: Որտեղ մարդիկ հավաքվում են խմբերի, իշխանության եւ քաղաքականության մեջ: Դժվարությունը սովորում է հասկանալ եւ շրջանցել քաղաքական միջավայրը այնպես, որ պահպանի ձեր ամբողջականությունը: Եվ նրանք, ովքեր մշակել են իշխանությունը (կրկին մաքուր կերպով), նրանք են, ովքեր որոշում են, թե ինչ է արել եւ ով է անում: Եթե ավելի լավ է զգում, ապա ավելի շատ մտածեք դրա ազդեցության մասին »: Պարզապես արհամարհեք այն:
- Սովորեք կառուցել թիմեր: Թիմերը նորարարության, ռազմավարության իրականացման եւ խնդրի լուծման տրանսպորտային միջոցներ են, եւ դուք պետք է սովորեք լինել մագիստրոսական թիմի շինարար: Մեր աշխատանքային թիմերի մեծ մասը ենթասպասվում է օպտիմալացմամբ, իսկ աշխարհում, որտեղ ժամանակին անհրաժեշտ է, դուք չեք կարող թույլ տալ, որ ձեր թիմերը չփորձեն:
- Վարպետը ձեր ներքին խաղի առաջատարն է: Մենք համագործակցում ենք մի շարք վարքագծի հետ, այդ թվում `մարզչական, հետադարձ կապի տրամադրում եւ ուղղորդում: Եվ մինչ այդ հավերժական վարքագիծը դեռեւս կարեւոր է, այն համատեքստը, որով դուք խնդրվում եք առաջնորդել եւ կառավարել, այսօր շատ տարբեր է, քան ժամանակի ցանկացած այլ կետ: Այսօրվա արդյունավետ առաջնորդները յուրահատուկ կերպով են ներգրավված իրենց դերն ու պարտականությունները ապահովելու համար անվտանգ միջավայրը, որտեղ նորարարությունը եւ փորձարարությունը ծաղկում են: Մտածեք այս խորհուրդների առաջնորդների համար:
Ներքեւի ներքեւի հատվածը:
Ընդամենը մեկ տարի առաջ ես սկսեցի ֆիզիկապես փոխակերպել: Ես կարդացել եմ այն ամենը, ինչ կարողանում եմ թեմայի վերաբերյալ, եւ այնուհետեւ վարձել լավագույն մարզիչը, որը կարող էի գտնել: Այս հատուկ մարզիչ ինտեգրում է մարմնի եւ մտքի վերապատրաստման եւ շատ հարյուր ժամ տեւած աշխատասիրությունից հետո ես նոր հիմք եմ ստեղծել նոր ֆիզիկական եւ հոգեկան իմաստով: Իհարկե, ես նաեւ շատ եմ ճանաչում այն, ինչ սովորել եմ ղեկավարել եւ ղեկավարել, ես անընդհատ աշխատանք եմ վարում: Սովորելու եւ աճող աշխատանքը երբեք չի դադարում:
Իմ մտադրությունն այն է, որ օգնի քննել ծանր աշխատանքը եւ առաջնորդել ձեզ շարունակական ուսուցման եւ ամրապնդման ճանապարհին, որպես ղեկավար եւ որպես առաջնորդ: Եթե դուք ներդրումներ կատարեք ծանր բեռնաթափման եւ ծանր աշխատանքի մեջ, ապա ձեզ կհաջողվի, ինչպես ձեր թիմերը եւ ձեր ընկերությունը: Հիմա, եկեք սկսենք այն: