Գործատուները պետք է մի քանի լուրջ ուղեցույց ընդունեն աշխատավայրում խտրականության կանխարգելման համար: Մի սպասեք, մինչեւ դատավարության թիրախը լինեք, նախքան մի քանի պարզ քայլի հետեւելը, որը կարող էր կանխել տարիների ցավը:
Աշխատանքի խտրականության վերաբերյալ մեղադրանքները վերաճում են
Սկսենք նայելով խնդրի շրջանակը, զբաղվածության խտրականության դատավարություններում: ԱՄՆ-ի հավասարազոր աշխատունակության հարցերով հանձնաժողովը (EEOC) վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ 45 տարվա պատմության մեջ զբաղվածների խտրականության ամենաբարձր վարձատրությունը ներկայացվել է 2010 թվականի սեպտեմբերի 30-ին ավարտվող ֆինանսական տարում:
EEOC- ի զբաղվածության վերաբերյալ խտրականության վիճակագրությունը շարունակում է ցույց տալ, որ եռամսյա վճարման բարձրացման եւ դատավարության բարձրացումը: Ենթադրյալ տնտեսության, EEOC- ի ավելի մեծ հարկադիր բյուջեի եւ EEO օրենքների աշխատակիցների համար բարենպաստ վերանայումների հիման վրա սպասվում է աշխատատեղերի խտրականության դատավարության միտում:
Աշխատանքի խտրականության վիճակագրության հիմնական արդյունքները ցույց են տալիս, որ 2010 թ.
- Հղիության խտրականությունը խտրականության ամենատարածված ձեւն է (36,258 վճար): Պատմականորեն, EEOC- ի հետ կապված վեճերի բողոքները աճել են 44% -ով, 2003 թ.` 22.690-ի դիմաց, 2008 թ.` 32.690-ի:
- Զորացումը հետեւում է ռասայական խտրականության (35,890 վճար):
- Զբաղվածության խտրականությունը հարվածեց սեռի, ազգային ծագման, կրոնի եւ հաշմանդամության խտրականության մեղադրանքների նոր գրառումներին:
- Զբաղվածության հաշմանդամության խտրականության վճարները աճել են մոտ 20% -ով, մասնակիորեն, 2008 թ. Ամերիկացիների հաշմանդամության մասին օրենքի փոփոխության մասին ակտով (ADAAA):
- EEOC- ն վարեց գենետիկական տեղեկատվության անպատժելիության մասին ակտի (GINA) ներքո գտնվող առաջին աշխատանքային խտրականության մեղադրանքները:
- EEOC- ը ստացել է գրեթե 31,000 մեղադրանք `ապօրինի զսպվածության համար . 11,717 էին սեռական ոտնձգության մեղադրանքները: Զրպարտության մեղադրանքների մեծամասնությունը ենթադրում էր ոտնձգության որոշ ձեւեր, բացի սեռական ոտնձգություններից , ինչպիսիք են ռասայական, ազգային ծագումը կամ կրոնական հետապնդումը:
«EEOC- ը նաեւ տեղեկացրել է, որ այն ավելի քան 404 միլիոն դոլար է ապահովել ֆիզիկական անձանց դրամական նպաստների համար` Հանձնաժողովի պատմության մեջ վարչական կիրառման միջոցով ձեռք բերված օգնության ամենաբարձր մակարդակը », - ասել է Shanti Atkins, Esq., ELT, Inc.- ի նախագահ եւ գլխավոր գործադիր տնօրեն, մի ընկերություն, որը մասնագիտացած է էթիկայի եւ համապատասխանության ուսուցման մեջ:
EEOC- ի կոստյումների աճող ծախսերը գործատուների համար թանկ են
Գործատուի տեսանկյունից, հաշվարկային ծախսերը EEOC- ի պահանջը լուծելու համար գործադուլի կազմակերպությանը լրացուցիչ, հաճախ չճշտված ծախսերի դիմաց կորցնում են: Atkins- ը նշում է, որ դրանք ներառում են հետեւյալ ծախսերը,
- կազմակերպությունների աշխատակազմի կողմից ամիսներ շարունակ կազմալուծվելը, ինչպես նաեւ փաստաթղթերի հավաքագրումը եւ պատրաստումը, անցկացվում է ներքին հետաքննություն, եւ ժամանակն է ներդրվում պահանջի դեմ պայքարում,
- աշխատակիցների բարոյական կորուստը, մինչդեռ դատական գործընթացի անընդհատ ճնշման ներքո,
- գործատուի հեղինակության պոտենցիալ կորուստ, որպես ընտրված գործատու, ցանկալի աշխատողների հավաքագրման եւ պահելու համար, անկախ մեղավոր կամ անմեղ ճանաչված, եւ
- փաստաբանի վարձատրությունը, որը կարող է արժենալ ավելի կամ ավելի, քան վերջնական կարգավորումը, եթե գործատուը մեղավոր է ճանաչվել:
Ի հավելումն այդ չափազանց դժվար չափերի, Աթկինսը նշում է, որ միջինը մեկ հայցվորի հայցը հանգեցնում է 250,000 ԱՄՆ դոլարի պաշտպանական ծախսերի եւ 200,000 դոլարի ժյուրիի վճիռի: Այլ աղբյուրները միջին դատավճիռը բարձրացնում են 2007 թ.-ին, մոտավորապես $ 900,000-ով, միջին հաշվով մոտ 550,000 դոլար:
Բոլոր դեպքերում, ժյուրիի մրցանակները գործատուների համար թանկ են: Դասական գործողությունների դատավարությունները, որոնք նույնպես աճում են, ընդհանուր առմամբ, հանգեցնում են մեկ պարգեւատրողի պարգեւների, սակայն կարող են գործատուին արժենալ միլիոնավոր դոլարներ կանխիկ գումարով եւ նշված միլիոնավոր մարդկանց թվարկված վերը նշված աշխատավարձի մեջ:
Չնայած զբաղվածության խտրականության հայցերի պոտենցիալ ծախսերը բարձր են, այնուամենայնիվ, գործատուները որոշակի ռեսուրս ունեն: Ըստ Gail Zoppo- ի, DiversityInc.com- ում աշխատողները, ովքեր զգում են, որ զբաղված են խտրականության դրսեւորմամբ, առաջին հերթին պետք է դիմեն իրենց գործատուին: Սա գործատուին հնարավորություն է տալիս ուսումնասիրել ենթադրյալ զբաղվածության խտրականությունը եւ դիմել նորմալ բողոքների լուծման գործընթացի միջոցով:
Այն աշխատողները, ովքեր չեն հավատում, որ իրենց բողոքները պատշաճ կերպով դիմել են գործատուին, եւ այն դեպքերում, երբ հետապնդում կամ խտրականության վարքագիծը շարունակվում է, կարող է բողոք ներկայացնել EEOC- ի հետ: Zoppo- ն, զբաղվածության գծով փաստաբան Բոբ Գրեգի հետ խորհրդակցելով, խորհուրդը իրավաբանական գրասենյակի գործընկերն է, ասում է, որ անցյալ տարի EEOC- ին ներկայացված 95 402 մեղադրանքներից միայն ԵՆԿ-ն 325 դատական հայց է ներկայացրել: Այսպիսով, եթե նույնիսկ EEOC- ը հանդես է գալիս որպես «դատի տալու իրավունք», աշխատողը, ապա անհատը կարող է ստիպված լինեն ներդրումներ կատարել իրավական խորհրդում:
Հակառակ դեպքում, կարելի է հուսալ, որ ընդհանուր իմաստը կարող է ցույց տալ, որ փաստաբանը, որի ծառայությունները հաճախ վճարվում են գործատուի հաշվարկային ծախսերի կամ ժյուրիի մրցանակի մի մասի կողմից, կվերաբերվեն այն գործերի մասին, որոնք ցույց տվեցին որոշակի արժանիք:
Ինչ գործատուներ կարող են անել, որպեսզի կանխեն աշխատանքի խտրականությունը
Գործատուները, որոնք խստորեն ձեռնարկում են աշխատանքի խրախուսման , խտրականության եւ զրպարտության կանխարգելման եւ լուծման համար, կարող են խուսափել ԵԵՈՑ-ի մեղադրանքներից եւ դատական գործերից:
Բացի դրանից, նրանց զբաղվածության խտրականության քաղաքականությունը , կանխարգելումը եւ գործելակերպը կարող են աշխատել իրենց օգտին որպես զբաղվածության խտրականության հայցում: Եթե գործատուն կարող է ցույց տալ հետեւյալ կանխարգելիչ գործողությունները, գործատուն կարող է խուսափել զգալի վնասներից:
Գործատուներին խորհուրդ է տրվում կանխել զբաղվածության խտրականությունը եւ ստեղծել աշխատավայրի մշակույթ, որը խոչընդոտում է աշխատատեղերի խտրականությանը, ոտնձգություններին եւ հակահարվածին, այդ գործողությունների հետ:
- Իրականացնել եւ ինտեգրել խիստ քաղաքականություն, որը աշխատավայրում անընդունելի է ցանկացած տեսակի աշխատանքային խտրականություն դարձնելու համար: Քաղաքականությունը պետք է ապահովի զբաղվածության խտրականության, զրպարտության եւ զրպարտության համար: Քաղաքականությունը պետք է ներգրավվի աշխատանքի համար խտրականության, զրպարտության կամ զրպարտության ցանկացած դեպքերի մասին հաղորդելու գործընթացը: Նախընտրելի է, աշխատակիցներին տրվել են դեպքեր դեպքերի մասին հաղորդման մի քանի մեթոդներ, եթե նրանց ղեկավարը ներգրավված է զբաղվածության խտրականության հարցում:
- Աշխատանքի խտրականության քաղաքականությունը պետք է նաեւ հաղորդակցվի, թե ինչպես է աշխատակիցների բողոքը վերաբերվելու քայլերի ամփոփմանը: Աշխատանքի խտրականության քաղաքականությունը պետք է բարդացնի կարգապահական գործողություն , որը կիրականացվի հանցագործների հետ:
- Աշխատանքի խտրականության քաղաքականությունը պետք է քննարկի նաեւ հակահարվածի բնույթը եւ շեշտը, որ հակառակությունը նաեւ խտրականության ձեւ է: Վերջապես, զբաղվածության խտրականության քաղաքականությունը պետք է պարունակի բողոքարկման գործընթաց, աշխատակիցների համար, ովքեր դժգոհ են բողոքի արդյունքներից:
- Վերապատրաստել ձեր ղեկավարներին `խտրականության դեմ պայքարի քաղաքականության իրականացման մեջ, ակնկալելով, որ կանխարգելումը նրանց պատասխանատվությունն է: Կառավարչի դերն այն է, որ ստեղծել աշխատանքային միջավայր եւ մշակույթ, որտեղ զբաղվածության խտրականությունը, զրպարտությունը եւ զրպարտությունը չեն կատարվում:
- Կառավարիչները պետք է ճանաչեն նշանները եւ ախտանիշները, որոնք խտրականության, ոտնձգության կամ պատժամիջոցներ են տեղի ունենում եւ գիտեն, թե ինչպես պետք է անդրադառնան այս անօրինական գործողություններին: Վարչակազմը պետք է մանրակրկիտ հասկանա ընկերության քաղաքականությունը եւ իմանա, թե ինչպես պետք է ճանաչի աշխատանքային իրավիճակները, որոնք կարող են խթանել զբաղվածության խտրականության, ոտնձգության կամ վրեժխնդրության իրավիճակներ:
- Աթկինսն ասում է, որ վերապատրաստումը պետք է հաշվի առնի աշխատատեղերի խտրականության եւ զրպարտության բոլոր ձեւերը միասնական ձեւով, այլ ոչ թե յուրաքանչյուրին `որպես սիլոս: Աշխատանքի խտրականության, ոտնձգության, վրեժխնդրության, ահաբեկման , զայրույթի եւ բռնության ենթարկված բռնության մասին պետք է բոլորը միասին դիմել, քանի որ ձեր աշխատավայրում անընդունելի է:
- Արդյունավետ դասընթացը պետք է ուսուցանվի, որ այս բոլոր հասկացություններն ու վարքագծերը միավորում են, կտրում եւ միասին հյուսում են միասին, աջակցելու, անհարկի, աշխատակիցների համար բարեկամական աշխատանքային միջավայր ստեղծելու համար:
- Պարտադիր աշխատակիցների վերապատրաստումը պետք է անդրադառնա մի քանի խնդիրների, որոնք վերաբերում են ղեկավարության ուսուցումը աշխատաշուկայում խտրականության նկատմամբ: Այս աշխատակիցների վերապատրաստման համար ծախսերի արդյունավետ առցանց վերապատրաստման լուծումներ կան: Բոլոր աշխատողները պետք է ստորագրեն ուսումնական գրառում, նշեն, որ նրանք տեղյակ են եւ հասկանում են գործատուի քաղաքականությունը եւ բողոքները:
- Կառուցեք մշակութային ակնկալիքները եւ նորմերը: Աշխատանքային միջավայրի ստեղծումը, որն ազատազրկված է խտրականությունից զերծ պահելու եւ զրպարտության եւ զրպարտության բոլոր ձեւերը պետք է անբաժանելի լինեն աշխատողների պաշտոնային նկարագրությունների , կատարման զարգացման պլանավորման գործընթացում կատարվող նպատակների եւ աշխատակիցների վերանայման եւ գնահատման մեջ:
- Պատասխանելով աշխատակիցների բողոքներին `զբաղվածության խտրականության, ոտնձգության կամ խափանման մասին ժամանակին, մասնագիտական, գաղտնի, քաղաքականության սկզբունքով: Անհրաժեշտության դեպքում դիմեք բողոք ներկայացրած աշխատակցին:
Ինչ վերաբերում է ցանկացած զբաղվածության իրավիճակին, որը կարող է հանգեցնել դատավարության, փաստաթղթերի մշակման, բողոքների քննության, աշխատանքի ընդունման եւ առաջխաղացման պրակտիկայի, կառավարման զարգացմանը , աշխատակիցների կանխարգելման ուսուցման բոլոր ասպեկտներին: Աշխատանքի խտրականության, զրպարտության եւ զրպարտության կանխարգելման ձեր բարեխիղճ ջանքերը կարող են ձեզ ավելի լավ դարձնել ավելի լուրջ կարեւորություն: