Իմացեք, թե ինչպես իրականացնել ներգրավվածության քաղաքականություն եւ հետեւել համակարգ
Ժամանակյա կամ անսպասելի աշխատակիցների առնչությամբ հաճախումների համակարգը հստակ սահմանում է, երբ աշխատողները պետք է ցույց տան աշխատելու:
Սա հատկապես կարեւոր է ոչ պատշաճ աշխատակիցների համար, ովքեր հաճախ են կատարում աշխատատեղեր, որոնք պահանջում են այլ անձի ներկա լինել հաճախորդների սպասարկման համար:
Կարեւոր է նաեւ այն աշխատողների համար, ովքեր ավտոմատացված գործընթացի մաս են կազմում, որը պահանջում է յուրաքանչյուր աշխատասեղանին ներկա աշխատողին ներկայացնել տվյալ արտադրանքը կամ ծառայությունը: Ընդհանուր առմամբ ներկա լինելու քաղաքականությունը գոյություն ունի այսպիսի աշխատողների պատճառով: Նրանք ազատ չեն աշխատակիցների համար: Այցելությունը նաեւ օգտագործվում է որոշակի օրվա մեջ ներգրավված անձանց թվաքանակի սահմանում եւ հաճախակիորեն վերաբերում է աշխատողներին, ովքեր վճարում են ժամը մեկ:
Ներկայացվեցին Աշխատանքի եւ անձնակազմի վարչությունում
Այցելությունը նաեւ կոչվում է «ներկան ներկա» կամ «ներկան ներկա»: Օրինակ, աշխատակազմի աշխատակազմը կարող է նշումներ կատարել աշխատողի անձնակազմում կամ ընկերության աշխատանքի վայրի մարտահրավերների կամ նպատակների գնահատման մեջ:
HR- ի կողմից պահված «ներկառուցվածության» նշումներին ներառում են.
- Ռոբը հրաշալի աշխատանքային գրառում է ունեցել. նա հազվադեպ բաց թողեց աշխատանքի օր:
- Մարիամը մարտահրավեր է նետում ներկա լինելու եւ շաբաթը առնվազն երկու օր աշխատելու:
- Առաջին հերթափոխի մասնակցությունը կազմել է ընդամենը 75% երկուշաբթի, քանի որ աշխատակիցները հանգստանում էին իրենց հանգստյան օրերից:
- Ձեռք բերելով որակյալ աշխատողներ, ովքեր ցանկանում են երկրորդ հերթափոխը աշխատել լավ մասնակցությամբ, դժվար է: Աշխատակիցները նախընտրում են աշխատել օրերին, ի տարբերություն աշխատանքային գիշերվա ժամին կամ նրանք նախընտրում են կեսգիշեր անցնել, որպեսզի նրանք ունենան իրենց օրերը: Երկրորդ հերթափոխը աշխատողների ազատ ժամանակը բաժանվում է երկու օրերին եւ գիշերներում:
Ինչ է հանդիսանում մասնակցային քաղաքականությունը:
Պարզ ասած, այցելուների քաղաքականությունը ապահովում է աշխատակիցների աշխատանքի ընդունման ուղեցույցները եւ ակնկալիքները, ինչպես սահմանված է, գրավոր, տարածվում եւ իրականացվում է կազմակերպության կողմից:
Այցելության քաղաքականությունը ամենից հաճախ պարունակում է ժամյա կամ անսպասելի աշխատակիցների համար, որոնց համար կազմակերպությունը պետք է ընդհանուր առմամբ հետեւի ժամերին եւ վճարի շաբաթական 40 ժամից ավելի աշխատավարձի չափով:
Աշխատաժամանակի հաշվառման ժամանակացույցը պահանջվում է Արդար Աշխատանքի Ստանդարտների Ակտով (FLSA), որը կառավարում է արտաժամյա վճարումը :
Բացի այդ, աշխատակիցները, որոնց հաճախելիությունը դիտվում է, հաճախ կատարում են աշխատատեղեր, որոնք կախված են ներկա լինելու այլ աշխատակիցներից: Նման աշխատատեղերը ներառում են արտադրական գծի արտադրամասը արտադրամասում:
Այցելության քաղաքականությունը երբեմն օգտագործվում է փոխադարձաբար `բացակայության քաղաքականությամբ: Այնուամենայնիվ, ներկա լինելու քաղաքականությունը շատ ավելի նեղ սահմանվում է եւ սահմանափակվում է ներկա գտնվելով, ի տարբերություն բացակայում են քաղաքականության բացակայության քաղաքականությանը:
Նմուշ No-Fault Attendance համակարգ
Անհաջող կետ համակարգը արդյունավետ հաճախելիության քաղաքականության օրինակ է: Այս համակարգի նպատակն է պարգեւատրել լավ մասնակցություն եւ վերացնել աղքատ հաճախումների գրառում ունեցող մարդկանց զբաղվածությունը: Քանի որ այն օգտագործում է կետային համակարգ եւ չի բացառում բացերը, այն թողնում է ղեկավարներին եւ վերահսկիչներին դատավորի եւ ժյուրիի դերից:
Այն օբյեկտիվ համակարգ է, որը հաշվետվողականության եւ պատասխանատվության է ենթարկվում աշխատակցի ուսի վրա, որտեղ այն պետք է լինի:
Անհամապատասխանության հաճախականության համակարգում անհամապատասխանությունները կարող են արձանագրվել, օգտագործելով այս համակարգը.
- Յուրաքանչյուր բացակայություն = 1 միավոր (ոչ մի բազմօրյա օրվա դեպքեր)
- Յուրաքանչյուր ուշացված (ուշացած) կամ վաղաժամ `= 1/2 կետ
- Յուրաքանչյուր ոչ-շոու աշխատանքի համար = 2 միավոր
- Յուրաքանչյուր վերադարձ առանց նախնական զանգի = 1 կետի
- Յուրաքանչյուր բացակայություն չպահանջող քառորդը վերացնում է բոլոր կետերը եւ վարձատրվում է աշխատողին վճարում հետ մեկ ժամ տեւողությամբ:
- Յուրաքանչյուր աշխատող ամեն տարի սկսում է թարմ, առանց հաշիվների:
Առաջադիմական կարգապահական գործողությունը ուղեկցում է ոչ-մեղքով ներգրավվածության համակարգին: Եթե աշխատակիցը որոշակի գումար է վաստակում, ստանում է նախազգուշացում, որը աստիճանաբար վատանում է: Համակարգը, ինչպես օրինակ, թույլ է տալիս գործատուին եւ աշխատակցին իմանալ, թե ինչ հետեւանքներ կունենան աղքատ հաճախելու համար:
- 7 միավոր = բանավոր նախազգուշացում
- 8 միավոր = գրավոր նախազգուշացում
- 9 միավոր = 3 օրյա կասեցում
- 10 միավոր = դադարեցում
Անհրաժեշտ է ձեր աշխատակիցներին ուղեկցել մանրամասն այցելության քաղաքականությամբ, որը ներառում է վարձավճարներ եւ ժամանողների ժամանման համար պատժամիջոցներ: