Ահա խորհուրդներ, որոնք բերում են բանավոր նախազգուշացում վատ աշխատանքի համար
Բանավոր նախազգուշացումն ապահովվում է ոչ ֆորմալ վերահսկողական վարժեցման ձախողումից հետո `աշխատակցին բարելավելու պահանջվող աշխատանքը: Նախազգուշացումը վկայագրված է վերահսկիչի կողմից իր ոչ պաշտոնական գրառումներից, որը նա տրամադրել է աշխատողին բարելավելու համար:
Փաստաթղթավորող բանավոր նախազգուշացում
Եթե բանավոր նախազգուշացումը չի ամրագրվում, աշխատողի ստորագրությամբ նշում է, որ նա ստացել է նախազգուշացում, այն էլ չի կարող գոյություն ունենալ: Բանավոր նախազգուշացումը դժվար կլինի ապացուցել որեւէ առաջադեմ կարգապահական նախազգուշացման կամ ապագա դատավարության ժամանակ:
Աշխատակիցները նաեւ հակված են իրենց կատարած աշխատանքների վերաբերյալ ցանկացած փաստաթղթավորված քննադատությանը: Գրավոր տեղեկանքների մասին գրավոր գրավոր ծանուցումը, հսկիչը հույս հայտնեց, որ անցնում է աշխատողին: Ձեր նորմալ կազմակերպության ղեկավարը երախտապարտ է, եթե նա երբեք չպետք է դիմի աշխատողի վատ աշխատանքի: Վերահսկիչը բավականին առաջադիմություն կկատարի աշխատողներին, կատարելով աշխատողներ: Սա թույլ է տալիս նրան խուսափել առճակատման եւ կոնֆլիկտից, որը ամենից շատ վերահսկողներն ուզում են խուսափել ամեն գնով:
Այս բանավոր նախազգուշացման փաստաթղթերը ներառված են ցանկացած այլ գրավոր փաստաթղթերով , որը ղեկավարը պահպանում է աշխատողի նպատակների, առաջընթացի, կրկնօրինակի տեղեկատվությունը աշխատողի կատարողականության զարգացման ծրագրի (PDP) կամ կատարողական գնահատման եւ այլն:
Այս նշումները աշխատողի անձնակազմի ֆայլի մաս չեն կազմում. դրանք աշխատողի կատարողականի անձնական վերահսկողական փաստաթղթեր են: Եթե աշխատողի աշխատանքը վերջնականապես դադարեցնի երաշխիքը, ապա բանավոր նախազգուշական փաստաթղթերը կարող են ավարտվել աշխատողի անձնակազմում, որպես կրկնօրինակ, ապացուցելու ձեւական առաջադեմ կարգապահական գործողություն:
Աշխատակիցների անձնակազմի համար կարգապահական գործողություն
Գրավոր նախազգուշացումն, ընդհանուր առմամբ, կարգապահական գործողությունների ընթացակարգերում գրավոր բանավոր նախազգուշացում է, որը սկսում է աշխատակազմի անձնակազմի փաստաթղթում կարգապահական գործողությունների փաստաթղթերը: Գրավոր բանավոր նախազգուշացումն ապահովում է կազմակերպության համար աշխատողը հրահրելու համար անհրաժեշտ փաստաթղթերի սկիզբը:
Եթե աշխատակցի կատարումը չի կարող բարելավվել կարգապահական գործողությունների մի շարք քայլերի ժամանակ , ապա գործատուն օրինականորեն փաստաթղթեր է ներկայացրել աշխատակցին բարելավելու եւ զբաղվածության պահպանումն ապահովելու համար ձեռնարկված քայլերը:
Այս գործընթացի միջոցով գործատուն ցույց է տվել գործատուի ձեռնարկած քայլերը `աշխատակցին բարելավելու աշխատանքը: Գործատուն նաեւ ցույց է տվել, որ նա անհրաժեշտ քայլեր է ձեռնարկել աշխատակցին բարելավելու համար եւ հետագա կարգապահական գործողությունը կամայական չէ:
Չնայած կարգապահական գործողություններում քայլերը, որոնք ներառում են բանավոր նախազգուշացում, ընկերությունը տարբերվում է ընկերությանից, եւ նույնիսկ ընկերությունում, կախված չկատարման բնույթից, բանավոր նախազգուշացումը բացասական երեւույթ է: Աշխատողը չի կատարել այն մակարդակով, որը գործատուի կողմից որոշում է պահանջում կարգապահական գործողություն:
Աշխատակիցների տեղեկագրում նշված կարգապահական գործողությունների քաղաքականության համաձայն, բանավոր նախազգուշացումը կարող է լինել առաջին, վերջին կամ միակ քայլը, որը պահանջվում է աշխատանքից դադարեցնելուց առաջ `կախված չկատարման կամ ծագած իրադարձության ծանրությունից:
Սա է պատճառը, որ աշխատակազմի ձեռնարկները պետք է ցանկանան լվանալ, թե արդյոք միշտ առաջադրվում է ֆորմալ առաջադեմ կարգապահական գործողություն: Եթե գործատուները հնարավորություն ունենան դադարեցնել աշխատակիցը իր աշխատանքից ավելի վաղ, դա դրական է գործատուի համար:
Դուք չեք ուզում, որ աշխատողը կախված լինի, օրինակ, եթե նա ազդեցություն է ունենում մյուս աշխատողների աշխատանքի եւ բարոյականության վրա, կամ եթե նա ակտիվորեն խոչընդոտում է առաջընթացին:
Արդյունքների օրինակներ, որոնք վկայում են բանավոր զգուշացման մասին
Սրանք օրինակներ են, երբ կառավարիչը կարող է օգտագործել բանավոր նախազգուշացում: Աշխատողը հետեւողականորեն ուշանում է աշխատանքի համար, վաղաժամ թողնելով աշխատանքը կամ չի աշխատում աշխատանքային 40 ժամ:
- Աշխատողը ձախողման եւ վատ աշխատանքների պլանավորման պատճառով չի կարողանում ժամանակին կատարել հանձնարարականներ:
- Աշխատողը բացասականորեն համագործակցում է աշխատակիցների կամ հաճախորդների հետ:
- Ոչ մի պատճառաբանությամբ, աշխատողը չի կարողանում հավաքել կարեւոր կրկնօրինակում տեղեկատվություն եւ հետազոտություններ, որոնք անհրաժեշտ են համարժեք ուսումնասիրելու եւ խնդրի լուծման համար, որը բարելավման կարիք ունի:
- Աշխատակիցը խոսում է տհաճ եւ անզուսպ կերպով նրա ղեկավարին:
Աշխատակիցները չեն ցանկանում ստանալ բանավոր նախազգուշացում, բայց եթե դրանց կատարումը երաշխավորում է մեկը, ապա ինչպես պետք է օգտագործեք բանավոր նախազգուշացումը: Այստեղ տեղեկություններ են, թե ինչպես պետք է գրել վարկաբեկող նամակ : Գրավոր բանավոր նախազգուշացումն աշխատողի վկայությունն է եւ հետեւում է նույն ձեւին: