Կառավարման ղեկավարության փորձը երբ դուք ղեկավար չեք

Մենեջեր. Հինգից տաս տարի փորձառություն է հարկավոր: Արդյունավետ կառավարման հստակ ուղեցույց:

Ձեր ռեզյումենում «մենեջեր» տիտղոսը չունեք, կամ կարող եք տրամադրել կառավարման փորձի կոնկրետ օրինակներ:

Ուրեմն, ինչն է ձգտում կառավարիչը անել առանց պաշտոնեական կառավարման պաշտոններ զբաղեցնելու: Շատերը: Եթե ​​ցանկանում եք մենեջեր դառնալ, ապա այստեղ հինգ եղանակներ կառավարման փորձառություն ստանալու համար առանց մենեջեր լինելու:

Առաջադրեք ծրագիր

Արդյունավետ ծրագրի ղեկավարի համար անհրաժեշտ հմտությունները շատ նման են արդյունավետ մենեջերի համար անհրաժեշտ հմտություններին `պլանավորում, կազմակերպում, նպատակներ դնում, բյուջեների կառավարում, առաջատար մարդկանց եւ մի շարք գերակայությունների հափշտակում: Եթե ​​նախկինում որեւէ ծրագիր չեք ունեցել, ապա սկսեք ծրագրային թիմերի համար կամավորությունը: Դա չի նշանակում, որ հսկայական նախագիծ է `սկսեք փոքրից, թերեւս, կամավորությունը, որ պետք է լինեն գրասենյակի մի հատվածի Շնորհակալության սնունդը: Հուսով եմ, դուք կտեսնեք, թե ինչ լավ նախագծային կառավարիչ է անում: Կամ, դիտեք, թե ինչ է անարդյունավետ ծրագրի ղեկավարը անում եւ անում է հակառակը: Այնուհետեւ, երբ դուք ինքներդ հաստատել եք որպես վստահելի թիմի անդամ, ընդլայնել եւ կամավոր կատարել նախագիծ:

Ծրագրի կառավարման ընթացքում դասընթացներ կազմակերպեք, կարդացեք թեմայի վերաբերյալ լավ գիրք եւ հարցազրույցներ հաջողված ծրագրի ղեկավարների հետ: Դուք նույնիսկ կարող եք ստանալ վկայագրված որպես ծրագրի ղեկավար, բայց դա կարող է լինել overkill, եթե դուք պլանավորում եք կարիերա դուրս գալ ծրագրի կառավարման:

Գնացք, ուսուցում, մարզիչ եւ մենթոր

Արդյունավետ մենեջերի լինելու մեծ մասը ձեր թիմը զարգացնում է: Որպեսզի դա անել, մենեջերը պետք է իմանա, թե ինչպես տեղաբաշխել եւ վերապատրաստել նոր աշխատակիցներին, մարզիչը փորձառու աշխատակիցներին եւ, ի վերջո, դաստիարակ աշխատողներին:

Իհարկե, հաշվի առնելով նոր աշխատակիցների վերապատրաստման հնարավորություն, հաշվի առնելով, որ դուք պետք է շատ լավ աշխատեք ձեր աշխատանքում, կամ ինչ որ այն, ինչ դուք ուսուցանում եք:

Բացի դրանից լավ լինելուց բացի, կարեւոր է սովորել եւ կիրառել վերապատրաստման, մարզչական եւ ուսուցանման հմտությունները: Սովորելու լավագույն միջոցը դա անում է: Կամավոր, վերապատրաստման ծրագիր մշակելու համար. կամավորը `անչափահաս երեխաների ուսուցիչը կամ մարզական թիմը մարզիչ: Իմացեք արհեստավարժության արվեստը ` սովորելու մեծ հարցեր տալ:

Զղջացեք ձեր հարցազրույցի հմտությունները

Շատ կազմակերպություններ օգտագործում են ընտրական հանձնաժողովներ, թիմեր ներգրավելը կամ աշխատանք փնտրող թեկնածուներին հարցազրույցի ժամանակ: Կրկին, այդ հնարավորությունների կամավորը: Միանգամից «թեւանցեք», երբ ձեր թեկնածուն հարցազրույց է տալիս: Զարգացնել հարցազրույցի մեծ հարցերի ցանկը, գործնական լսել պրակտիկան եւ խնդրել հետաքննել հետագա հարցերը եւ սովորել, թե ինչպես արագ շփվել: Ունենալով էկրաններ, հարցազրույցներ եւ ընտրելու մեծ աշխատողներ էական կառավարման հմտություն եւ կարող է սովորել եւ կիրառվել: Ավելի շատ, թե ինչպես պետք է հարցազրույց անցկացնել, ես բարձր եմ խորհուրդ տալ Alison Doyle- ի Աշխատանքային որոնման կայքը - դա լավագույնն է:

Սովորեք կառավարել կոնֆլիկտը, «վճռական խոսակցություն» ունենալ եւ կարծիք հայտնել

Այո, այդ կպչուն «մարդկանց հարցերը» զբաղվելը մենեջերի աշխատանքի ամենադժվար մաս է: Մենք բոլորս էլ դժգոհ մարդիկ ենք, մեր աշխատակիցների, ընտանիքի անդամների եւ ընկերների հետ:

Կյանքը «թիրախային հարստություն է», երբ խոսքը վերաբերում է կոնֆլիկտի լուծման հնարավորություններին: Սովորեք դա անել դրական, կառուցողական ձեւով: Տեսնել:

Ինչպես կառավարել աշխատավայրի կոնֆլիկտը

Պասիվ մոտեցում `կոշտ արձագանքի համար

Ինչպես խստորեն խոսել

Ես կցանկանայի ընթերցել «Քննարկված խոսակցությունները» գրքի ընթերցանությունը եւ փորձել գործնականում կիրառել եւ լավանալ:

Կարող եք տրամադրել կոնկրետ օրինակներ, երբ դուք կարողանում եք կարգավորել հակամարտությունը, ապահովել դժվարին արձագանք կամ դիմել զգայուն հարցի, ցույց կտա, որ դուք ունեք պատրաստակամություն եւ կարողություն կարգավորել «ժողովրդի» կառավարման դիրքորոշումը: Եվ հավատացեք ինձ, կան բազմաթիվ փորձառու ղեկավարներ, որոնք չեն կարողանում կամ չեն կարողանում զբաղվել մարդկանց խնդիրների հետ, ուստի դա իսկապես կբացառի ձեզ:

Ստեղծեք եւ կառավարեք բյուջե

Որպես կառավարիչ, ես կցանկանայի դա, եթե իմ աշխատակիցներից մեկը կամավոր աշխատեր ստեղծել եւ կառավարել բյուջեն ինձ համար:

Թեեւ որոշ ղեկավարներ վայելում են կառավարչի թվաքանակի ծանրակշիռ կողմը, դա իմ ամենասիրած ֆավորիտ մասն է: Եթե ​​դուք լավ եք Excel- ում, կարող եք սովորել բյուջե ստեղծել եւ կառավարել: Լավ տեղ է սկսվում ձեր տնային բյուջեով:

Եթե ​​դուք չեք կարող համոզել, որ ձեր ղեկավարը թողնենք բյուջետային պատասխանատվությունից, կարող եք անել այն, ինչ կարող եք անել, սովորել ֆինանսավորում, բյուջետավորում եւ հաշվապահություն: Սովորեք սովորել ծախսերի օգուտների վերլուծություն եւ ROI եւ սովորեք խոսել որպես լոբի հաշվիչ ( Ֆինանսներ եւ հաշվապահական բառարաններ ոչ ֆինանսական տնօրենի համար ):

Կան շատ ավելի հմտություններ, որոնք դուք կարող եք սովորել պատրաստել ձեզ որպես մենեջեր, ներառյալ ներկայացման հմտությունները, հաղորդակցման հմտությունները, առաջատար փոփոխությունը եւ ռազմավարական մտածողությունը: Կարեւոր է, որ կարողանաք խոսել այն մասին, թե ինչ եք արել , ոչ թե ինչ կարող ես անել : Վերոնշյալ առաջարկությունները ձեզ հնարավորություն կտան գործնական կառավարման փորձառություն գտնել, որպեսզի կարողանաք վայրէջք կատարել ձեր առաջին կառավարման դիրքը: