Դատապարտյալի օգնեք ձեր աշխատակիցներին կանոնավոր կերպով կիրառելու իրենց հզոր հմտությունները
Այս տեսությունը ներկայացրեց Մարկուս Բուքինգհեմը եւ Կուրտ Քոֆմանը , «Նախ, բոլոր կանոնները խախտեք. Ինչն է աշխարհում ամենատարբեր ղեկավարները տարբերվում են» Gallup կազմակերպության 80,000 արդյունավետ ղեկավարների հարցազրույցների արդյունքում:
(Նրանք նաեւ բացահայտել են տասներկու ամենակարեւոր գործոնները աշխատողների համար դառնալ կամ մնալ աշխատանքի մեջ ):
Ամենօրյա աշխատանքն ավարտելու եւ իրենց տարեկան նպատակներին հասնելու համար աշխատակիցները ունեն զարգացման համար վերջնական քանակություն: Ժամանակն է, թե ինչ է նշանակում: Զարգացնել աշխատակիցների ուժերը `ոչ թե թույլ կողմերը, եւ այդ գործընթացում վերապատրաստեք ձեր կառավարման փիլիսոփայությունը եւ ընկերության մշակույթը :
Օգտագործելով որպես օրինակ, ես լավ մարդկանց հետ լավ եմ եւ ողջամտորեն փոխանցելիս, կիրառելի տեղեկատվություն: Ես շատ լավ չեմ մաթեմատիկական պատմությունների հետ կապված խնդիրներ ունենալուց, թեեւ կարող եմ ավելացնել արագության սատանայի թվերի սյուններ: Անկախ նրանից, թե երբեմն ես երբեք չեմ լքի բարդ մաթեմատիկական խնդիրները: Կարող եմ ավելի լավ հասնել: Հավանաբար: Բայց, ինչու իմ ժամանակը չեմ ծախսում իմ ուժեղ կողմերը: Ես կցանկանայի, որ ձեր կյանքում զուգահեռ ունեք:
Այնուամենայնիվ, աշխատողների զարգացման համար ավանդական մոտեցումը , աշխատակիցների մոտիվացիայի կարեւորագույն գործոններից մեկը , եղել է թերությունները բացահայտելու, հաճախ, տարեկան կատարողական գնահատման ժամանակ:
Այնուհետեւ աշխատողը ուղարկվում է վերապատրաստման կամ պարզապես ասել է, որ «ավելի լավը» գնա, եթե իր թույլ տարածքները լինեն:
Հիմա, եթե թուլության տարածքը կարեւոր է աշխատողի աշխատանքի հաջողության համար, ապա ավելի թույլ տարածք մշակելը կարող է իմաստալից լինել: Բայց, ամենայն հավանականությամբ, աշխատողը սխալ աշխատանքի մեջ է: Դիտեք աշխատակիցների լավագույն հմտությունները համապատասխանելու ձեր ընկերության կարիքներին այլ աշխատանքում:
Մեկ այլ անձնական օրինակով ես միշտ լավ գրող եմ եղել: Այնուամենայնիվ, վերջին տասնամյակների ընթացքում այդ հմտությունը ամրապնդելու, առցանց գրելու եւ հրապարակումների համար ամեն օր ինձ ավելի լավ գրող եւ ավելի արագ գրող դարձրեց: Գրելը հմտություն է, որը դուք կարող եք զարգացնել, եթե դուք մոտենում եք շաբաթական մի քանի անգամ դիտավորյալ փորձով:
Երբ սկսեցի ամեն օր գրել ամեն օր, ժամերով գործնականում եւ աճի կանխամտածված հանձնառությամբ, ես շարունակում էի զարգացնել ուժը: Ես ամեն օր աշխատում եմ իմ գրության վրա: Համոզված եմ, որ ձեր սեփական կյանքում հավասարազոր օրինակ կա, կամ կարող եք: Ինչ հմտություն պետք է ամեն օր զարգացնեք ձեր կարիերայի զարգացման եւ ձեր գործատուի կարիքների համար:
Ինչու են աշխատակիցների ուժերը մղվում դաժան փորձով:
Փորձագետները եւ մարդիկ, ովքեր ուսումնասիրել են աշխատակիցներին օգնելու թեմաները, իրենց ուժեղ կողմերը զարգացնելով, հակառակ իրենց թերությունների, վերլուծում են այն մասին, թե ինչու է այս պրակտիկան կարեւոր եւ արժանի է ձեր քննարկման:
Սթիվեն Դ. Դյուսները Freakonomics- ի բլոգում կշռում է այս մտքերով.
«Մի քիչ առաջ գրել ենք« Նյու Յորք Թայմզ ամսագրի »սյունակը տաղանդի մասին, ինչ է, ինչպես է այն ձեռք բերված եւ այլն: Սյունակի սեռը այն էր, որ« հում տաղանդը », ինչպես հաճախ կոչված է, չափազանց գերազանց է Ֆլորիդայի նահանգի հոգեբան Anders Ericsson- ի կողմից օգտագործված մի արտահայտություն եւ նրա զարմանահրաշ ընկեր գիտնականների խումբը, ովքեր ուսումնասիրում են փորձագետը, այնպիսի մարդիկ, որոնք շատ լավ են դառնում ինչ-որ բանի մեջ, թե սպորտ, երաժշտություն, թե բժշկություն, կատարողներ շատ ոլորտներում »:
Վերեւում մեջբերված սյունակում, Anders Ericsson- ը եզրակացնում է.
«... այն տողը, որ մենք սովորաբար կոչում ենք տաղանդ, գերակշռում է, կամ այլ կերպ ասած, փորձառու կատարողները, անկախ հիշողության կամ վիրաբուժության, բալետի կամ համակարգչային ծրագրավորման, գրեթե միշտ կատարվում են, չեն ծնվել: լինեն այնպիսի կլիշեներ, որոնք ծնողները սիրում են իրենց երեխաներին շշնջում, բայց այդպիսի հատուկ կլիշները պարզապես ճշմարիտ են լինում:
«Ericsson- ի հետազոտությունը ցույց է տալիս նաեւ երրորդ կլիշեը, երբ խոսքը վերաբերում է կյանքի ուղին ընտրելու հարցում , դուք պետք է անեք այն, ինչ սիրում եք, քանի որ եթե չես սիրում այն, դուք քիչ հավանական էիք, որ բավականաչափ աշխատես, շատ լավ: դուր չեն գալիս այն բաները, որոնք «լավ չեն»: Այնպես որ նրանք հաճախ հրաժարվում են, ասելով, որ նրանք պարզապես չեն տիրապետում մաթեմատիկայի, դահուկների կամ ջութակի տաղանդի:
Բայց իրականում այն, ինչ նրանք իսկապես պակասում են, լավ է լինելու ցանկությունը եւ ձեռնարկել այն կանխամտածված պրակտիկան, որն ավելի լավ կդարձնի նրանց »:
Այսպիսով, կարծես ճշմարտություն է ձեր ուժերը զարգացնելու զորությամբ եւ գիտակցաբար զբաղվել այն տարածքները, որոնք ցանկանում եք բարելավել: Ինձ դուր է եկել նաեւ նրանց սերը սիրո համար, այնպիսի հասկացություն, որ ես հաճախ եմ քննարկում, քանի որ նրա ուժը ազդում է ձեր աշխատանքային կյանքի վրա: Համաձայն ես?