Նախ, որոշ աշխատատեղեր տեղադրվում են միայն ներքին դիմորդների համար : Սա բացառում է բոլոր արտաքին դիմորդներին աշխատանքից ներգրավվելու մեջ : Նույնիսկ եթե դրսից որեւէ մեկը կարող է աշխատել որպես ներքին դիմորդ, ապա այդ արտաքին դիմորդը չի կարող վարձել:
Նույնիսկ եթե արտաքին հայտատուն դիմում է ներկայացրել, ապա կազմակերպության մարդկային ռեսուրսների բաժինը, ամենայն հավանականությամբ, կփակցի այն աշխատանքի ընդունման գործընթացից, քանի որ դիմումատուն չի բավարարում տեղադրման մեջ ներկայացված նվազագույն որակավորումներին, մասնավորապես `կազմակերպության գործող աշխատակից լինելու պահանջին :
Ինչու ներքին հայտատուները կարող են առավելություն ունենալ
Վարձակալի ղեկավարը կարող է աշխատանքի տեղավորել միայն ներքին դիմորդների համար `բազմաթիվ պատճառներով: Ընդհանուր պատճառները ներառում են ինստիտուցիոնալ գիտելիքներ ունեցող որեւէ մեկի կարիքը, ունենալու որոշակի անձ, վարձելու ժամանակ, խնայում են աշխատանքի ընդունման գործընթացը եւ ստեղծում ներկայիս աշխատակազմի համար գովազդային հնարավորություններ:
Երկրորդ պատճառը, ներկայիս աշխատակիցն ունի առավելություն, համեմատաբար հայտնի ապրանք է: Մինչ վարձակալության ղեկավարները կարող են իրականացնել ստուգումներ արտաքին դիմորդների, ինչպես նաեւ ներքին դիմորդների վերաբերյալ, վարձավճարների ղեկավարները կարող են ավելի շատ հետազոտական աշխատանք կատարել ներքին դիմորդների վրա, քան նրանք կարող են անել արտաքին դիմորդների վրա:
Վարձակալի ղեկավարը կարող է հարցնել գրասենյակի շուրջ ներքին դիմումատուի ուժեղ կողմերի, թույլ կողմերի, աշխատանքային սովորությունների եւ կարիերայի նպատակների մասին: Սա սովորաբար անհնար է արտաքին դիմորդների համար:
Վարձակալի ղեկավարը կարող է ունենալ ավելի ուժեղ տեղեկատվություն ներքին թեկնածուի մասին, եւ հայտնիը միշտ ավելի հարմար է, քան անհայտ:
Կառավարիչը բավականաչափ տեղյակ է պոտենցիալ առաջադրանքների առաջացման մասին, քան նրանք բացահայտել մի քանի ամսվա նոր վարձավճարի պաշտոնի:
Երրորդ, ներքին դիմորդները պահանջում են ավելի քիչ վերապատրաստում մեկ անգամ: Կառավարիչները պարտավոր չեն բացատրել կազմակերպության առաքելությունը, անցնել կազմակերպչական աղյուսակով եւ քննարկել կազմակերպությունում տեղի ունեցող վերջին իրադարձությունները: Որոշ ներքին նոր աշխատողներ արդեն տեղյակ են, թե որտեղ պետք է կայանար, ով է նրանց նոր թիմակիցները, ինչպես օգտվել օգուտների ընտրությունից եւ նույնիսկ այնտեղից, որտեղ զուգարանն է:
Նոր վարձավճարները կարող են բավականին արդյունավետ դառնալ, երբ նրանք իմանում են հիմունքները, աշխատակիցը պետք է իմանա, որպեսզի աշխատի կազմակերպությունում: Դա հատկապես կարեւոր է, երբ ղեկավարները վարձում են, երբ հիմնական փուլը կամ նախագծի վրա մատուցվող ժամկետը արագ մոտենում է, եւ թափուր պաշտոնի լիցքավորող անձը ակնկալվում է, որ կհամապատասխանի ժամկետը:
Չորրորդ պատճառը, որ ներկայիս աշխատակիցներն ունեն առավելություն, նրանք կարող են պարզել, թե ինչ օգուտներ են դրանք ներդնելու իրենց դիմումի նյութերը վարձակալության կառավարչին: Ասել, որ վարձակալության ղեկավարը մեծ է հաղորդակցության հմտությունների վրա: Ներքին դիմումատուը կարող է գտնել այն եւ դրա հետ կապված իր փորձը, թե ինչպես է հաղորդակցվել: Եթե թեկնածուն ունի նախագծային կառավարման փորձ, ապա թեկնածուն կարող է խաղալ ծրագրի ղեկավարի լինելու հաղորդակցման առումով:
Արտաքին թեկնածուն հազվադեպ է տեղեկանում աշխատանքի ընդունման մենեջերի մասին:
Հինգերորդը, ներքին թեկնածու կարող է շտկել վարձու աշխատողի հետ: Մարդիկ ուզում են աշխատել այն մարդկանց հետ, ովքեր սիրում են: Թեեւ կառավարության աշխատանքի վարձատրման գործընթացը նախատեսված է արդար լինելու համար, ձեր ցանցը օգտագործելու համար կարող է վնաս չլինել: Մեկի ականջին ականջը կարող է լինել փոքր եզրույթը, որը կստանա մեկ թեկնածու մյուսի նկատմամբ աշխատանքի ընդունման գործընթացում: