Վերահսկիչ
Շատերի համար կառավարման մակարդակի առաջին աշխատանքը որպես ղեկավար է: Վերահսկիչը առաջին մակարդակի կառավարման աշխատանք է : Այս անձը պատասխանատու է մի փոքր խմբի մարդկանց, սովորաբար կատարում է նույն աշխատանքը կամ շատ նմանատիպ աշխատատեղեր: Սովորաբար վերահսկիչը զգալի փորձ ունի, որը վերահսկում է նրանց վերահսկող անձանց աշխատանքը: Վերահսկիչը սովորաբար իրականացնում է աշխատանքային հանձնարարությունները, ժամանակացույցը եւ խնդիրը լուծելու համար: Նա պատասխանատու է որակի, մոտիվացիայի եւ ուսուցման համար: Այս կառավարման մակարդակում անհատը սովորաբար շատ քիչ հայեցողություն ունի, որը սովորաբար փոխանցում է կառավարիչին:
Ծրագրի ղեկավար
Որոշ մարդիկ նախագծի կառավարման համար չեն համարում կառավարման մակարդակ: Այդ իսկ պատճառով ծրագրի ղեկավարները սովորաբար չեն մասնակցում ղեկավարների հանդիպմանը: Այնուամենայնիվ, նրանք կատարում են նույն գործառույթներից շատերը, ինչպես մյուս ղեկավարները: Մի շարք ոլորտներում ընդհանուր կառավարման աշխատանք է: Ծրագրի ղեկավարը նախագծին հանձնված աշխատակիցների համար չունի ուղղակի եւ պատասխանատու պատասխանատվություն:
Փոխարենը ծրագրի ղեկավարը մաթեմատիկայի մենեջեր է : Ծրագրի կառավարիչը պատասխանատու է պլանավորման, կազմակերպման, ուղղորդման եւ մոնիտորինգի կառավարման գործառույթների համար, բայց սովորաբար համագործակցում է գծերի ղեկավարների հետ `մատրիցայի մյուս առանցքի վրա: Ծրագրի կառավարիչը պատասխանատու է որակի, ժամանակացույցի եւ բյուջեի համար, բայց ոչ թե մարդկանց հետ կապված գործառույթների, ինչպիսիք են ուսուցումը եւ կարգապահությունը:
Ծրագրի ղեկավարը սովորաբար հաղորդում է ծրագրի ղեկավարության ղեկավարին, տնօրենին կամ փոխնախագահին, թեեւ նրանք կարող են հայտնել հիերարխիայում ցանկացած ղեկավարին:
Մենեջեր
Կառավարիչը կարող է լինել առաջին մակարդակի ղեկավարը, ով վերահսկում է աշխատողներին ուղղակիորեն կամ երկրորդ մակարդակի ղեկավարը, ով ղեկավարում է վերահսկիչները: Ընկերության չափը սովորաբար որոշում է այն: Առաջին գծի ղեկավարի պարտականություններն ու պարտականությունները նման են ղեկավարի այն հարցին, թեեւ ղեկավարը սովորաբար ունի ավելի շատ անձնակազմի պատասխանատվություն, ավելի շատ HR- ի պատասխանատվություն եւ ավելի շատ հայեցողություն: Նա սովորաբար վերահսկում է միեւնույն կամ համանման աշխատանք կատարող աշխատողների մի փոքր խումբ: Մենեջերը սովորաբար մոտավորապես 1 - ից 3 տարվա փորձ ունի: Տնօրենները սովորաբար տեղեկացնում են ավագ ղեկավարներին, տնօրեններին, փոխնախագահներին կամ սեփականատերերին:
Ավագ ղեկավարներ
Որոշ կազմակերպություններ ունեն դիրքորոշումներ ավագ մենեջերի տիտղոսով: Բարձրաստիճան ղեկավարի պարտականությունները եւ պարտականությունները, ըստ էության, նույնն են, ինչ ղեկավարում է: Նրանք պատասխանատու են մի խումբ աշխատողների վարչական եւ ֆունկցիոնալ ուղղությունների համար: Նրանք, ընդհանուր առմամբ, ունեն ավելի շատ հայեցողություն եւ ավելի մեծ ֆինանսական իրավունք, քան մյուս ղեկավարները: Հաճախ այս վերնագիրն ընդամենը նշում է այն անձը, ով ավելի երկար աշխատանք է ունեցել, քան հասակակիցները:
Երբեմն դա այն է, որ նրանք պատասխանատվություն են կրում այլ ղեկավարների ուղղորդելու կամ վերապատրաստելու համար: Հազվադեպ դեպքերում նրանք իրականում վերահսկում են մի խումբ մենեջերների :
Գլխավոր տնօրեններ
Ընդհանուր կառավարիչը վերահսկում է մեկից ավելի գործառույթներ եւ հաճախ վերահսկում է ընկերության բոլոր գործառույթները, վերահսկելով այդ գործառույթների ղեկավարները: Ընդհանուր կառավարիչն ունի լայն լայնություն եւ շատ լիազորություններ: Նա զգալի ֆինանսական պարտավորություն ունի եւ սովորաբար ունի P & L պատասխանատվություն ընկերության կամ նրա մեծ մասի համար: Ընդհանուր առմամբ, գլխավոր տնօրենը նաեւ ընկերության համար վարձակալության մարմին է, չնայած նա կարող է նաեւ այդ լիազորությունը փոխանցել ղեկավարներին ենթարկելու համար:
Այլ կառավարման մակարդակները
Կազմակերպությունները, հատկապես ավելի մեծ են, ունեն այլ կառավարման մակարդակներ եւ անվանումներ, որոնք իրականում չունեն իրենց անունը «մենեջեր»: