Դա նաեւ լավ ժամանակ է, որ առաջնորդության զարգացման նպատակները, կամ որպես ձեւական զարգացման պլանավորման գործընթացի շրջանակներում, կամ պարզապես այն պատճառով, որ դա ապացուցված միջոց է շարունակական բարելավման համար որպես առաջնորդ:
Թեեւ առաջնորդության զարգացման նպատակները միշտ պետք է լինեն կոնկրետ եւ համապատասխան առանձին առաջնորդի համար եւ կապված կազմակերպչական համատեքստին, ամենայն հավանականությամբ, մի քանի ընդհանուր բաներ կան, որոնք ամենից շատ կարող են օգտվել ցանկացած առաջնորդից:
Ահա ընտրացուցակ, որը ընտրում է իմ գլխավոր մարզիչի աշխատանքը: Թեպետ բոլորն էլ արժանի նպատակներ են, լավագույնը մեկից երեքին ուշադրություն դարձնելու համար: Այնուհետեւ, բավականաչափ առաջընթաց է գրանցվել, միշտ կարող եք գնալ եւ ընտրել նոր նպատակ կամ նպատակներ: Դուք կարող եք նաեւ գտնել, որ շատ նպատակներ կապված են միմյանց հետ, ինչը հաճախ գործ է: Բանալին այն է, որ ընտրի այն, ինչ կարծես արմատացած է:
Առաջիկա ամանորի համար իմ նպատակներն են `
Պատվիրեք ավելին: Իմ անպատժելիությունը կամ անկարողությունը թողնելը ստիպում է ինձ երկար ժամեր աշխատել, կանխելով ինձ ժամանակից ավելի ռազմավարական դառնալու եւ հետամնաց իմ թիմի զարգացումը: Ես որոշակի լուրջ ինքնադրսեւորում եմ անելու, կամ աշխատում եմ մարզիչի կամ դաստիարակի հետ, պարզելու համար, թե ինչն է ինձ ստիպում չպատասխանել: Դա իմ սեփական ես: Դա իմ թիմում վստահության բացակայություն է: Երբ ես հասնում եմ արմատային խնդրին, ես կստեղծեմ այն ամենը, ինչ ես անում եմ եւ ծանր որոշումներ կայացնեմ, թե ինչ է պատվիրել, ով է պատվիրակել, թե ինչպես անել, եւ երբ:
Եղեք ավելի ռազմավարական : Ես կզարգացնեմ իմ մեծ ունակությունը տեսնելու ունակությունը եւ ավելի երկարատեւ, ավելի լայն բիզնես տեսանկյունից: Ես կսովորեմ հետ վերադառնալ իմ բիզնեսի ամենօրյա տակտիկական մանրամասներից եւ կենտրոնանալ «ինչու» ոչ միայն «ինչ», այնպես էլ «ինչպես»:
Եղեք ավելի լավ լսող: Ես ուզում եմ վաստակել ուշադրություն դարձնելու եւ ուրիշներին ցույց տալու, որ ես գնահատում եմ այն, ինչ նրանք ասում են:
Ես օգտագործում եմ ակտիվ լսողություն, բաց հարցերի, մարմնի լեզուների եւ վերացնող խեղաթյուրումներից, որոնք ստանում են լսելու իմ ունակությամբ:
Ահա մի քանի հոդվածներ փորձագետներից, թե ինչպես կարելի է ավելի լավ լսող լինել
Micromanage քիչ (կամ ոչ բոլորը) . Ոչ ոք չի սիրում իրեն մտածել որպես միկրոավտոբուս, բայց հետո 20 վիդեո վիկտորինայի, որը կարող էիր լինել միկրոավտոբուս, ես հասկացա, որ ունեմ բարելավման համար: Ավելի շատ պատվիրակություն կցուցաբերվի, բայց կարեւոր կլինի իմ թիմի անդամներին ազատել իրենց ճանապարհը, առանց իմ ծոցների շնչելու:
Բարելավել իմ ֆինանսական հեգնանքը: Ես պետք է սովորեմ, թե ինչպես հասկանալ, մեկնաբանել եւ օգտագործել «թվերը» իմ բիզնեսը բարելավելու համար: Սկսեմ Excel դասընթացը, ապա «Ֆինանսներ ոչ ֆինանսական մենեջերների համար» դասընթացը:
Կատարեք ակցիա քրոնիկ underperformers- ի վրա: Ես թույլտվություն ունեմ մեկից երկու C-player- ի աշխատողներին երկար ճանապարհ անցնելը: Դա ազդում է իմ կազմակերպությանը, իմ կատարած աշխատանքին, մնացած թիմի բարոյականությանը, եւ ես չեմ անում այդ անտարբեր գործողությունները `դրանք ծածկելով:
Նախ, կարդացեք.
Այնուհետեւ կարդացեք.
Ավելի լավ մարզիչ լինել: Մնացած թիմի համար (B- ը եւ C-խաղացողները) պետք է ավելի շատ ժամանակ անցկացնել մարզչական եւ զարգացնել դրանք: Ես պետք է գլուխս բարձրացնեմ իմ ղեկավարության ոճը, միշտ ուղղորդելով եւ պատմեմ եւ սովորում եմ ուղղել եւ զարգացնել իմ ուղղակի հաշվետվությունները: Ես կաշխատեմ յուրաքանչյուր իմ անմիջական հաշվետվության հետ `ստեղծելու սեփական անհատական զարգացման ծրագրերը :
- Ինչպես օգտվել աշխատակիցների կատարողականը բարելավելու համար ոչ ֆորմալ մարզիչից
- 70 Awesome Coaching Հարցեր Օգտագործելով GROW մոդելը
- 10 Ձեր աշխատակիցների զարգացման հզոր ուղիները
Բարելավել իմ աշխատանքային կյանքի հավասարակշռությունը: Իմ անհանգիստ ժամերը իմ ազդեցության, առողջության, անձնական փոխհարաբերությունների վրա ազդում են, եւ ես սարսափելի օրինակ եմ աշխատակիցների համար: Ավելի շատ պատվիրակելու հնարավորություն կստեղծվի, ինչպես նաեւ ավելի քիչ մանրաչափություն: Ես կխաղամ եւ այն ժամանակ, որտեղ ես վատնում եմ, եւ իմ ուշադրությունը կենտրոնացնում է ավելի արժեքավոր գործի վրա:
Ես կսովորեմ աշխատել ավելի արդյունավետ աշխատելու եւ առաջնահերթ խնդիրները:
Խորհուրդ տրված գիրք. Գերազանցված եւ ծանրաբեռնված. Հիշողությունը այլընտրանք
Ստեղծեք իմ սեփական ժառանգության պլանը : Ես երբեք չեմ ստանա այն առաջխաղացումը, որը ես ուզում եմ, եթե իմ ներկա դերում անփոխարինելի եմ:
Բարելավել համագործակցությունը: Ես պետք է բարելավել հարաբերությունները իմ հասակակիցների հետ: Ես ավելի լավ գործընկեր եմ լինելու, ձգտում եմ հասկանալ իրենց նպատակներն ու կարիքները եւ սովորել միասին աշխատել `օգնելու միմյանց նպատակներին հասնելուն: Եթե նրանցից մեկը վատթարանում է կամ պայքարում է, ես կօգնեմ ձեզ: