Թեեւ գոյություն ունի «Պիտեր սկզբունքների» տեսությանն աջակցելու հստակ ապացույցներ, դա չի նշանակում, որ գործն է:
Ինչ է Պետրոս սկզբունքն է
Պարզապես, Պիտեր սկզբունքն այն տեսությունն է, որը հիերարխիայում գտնվող մարդիկ, ովքեր լավ աշխատանք են կատարում, առաջ են քաշվում: Եթե նրանք իրավասու են, ապա դրանք կրկին բարձրացվում են հաջորդ բարձրագույն մակարդակում: Եթե նրանք իրավասու չեն, դրանք չեն նպաստում եւ մնում են այդ մակարդակում: Այսպիսով, մարդիկ դադարում են ստանալ քարոզարշավներ եւ շարունակում են մնալ մեկ մակարդակից `վերջին մակարդակի վրա, որտեղ նրանք իրավասու են: Թեեւ այս երեւույթը շատ դեպքերում հստակ է, այն միշտ չէ, որ ճշգրիտ է:
- Անհատը չի կարող խթանել, քանի որ վերը նշված բացը չի եղել: Երկու ավագ հետազոտող գիտնականները հասակակիցներ էին եւ հավասարապես հավասար էին տարիքին, փորձին եւ տաղանդին: Մեկը նպաստեց բաժնի ղեկավարին: Մյուսը ստիպված էր սպասել մի քանի տարի, մինչեւ որ նման դիրքորոշումը բացվեր: Նա անհասկանալի չէր, հեռու էր դրանից, պարզապես պետք էր մի վայր, որը կբավարարի հիերարխիայում:
- Անհատը կարող էր ավելի բարձր դիրքերում լինել եւ որոշեց հրաժարվել մակարդակից: Շատ բարձրակարգ վաճառողներ ստանում են Sales Manager- ին միայն հայտնաբերել, որ նրանք չեն սիրում ղեկավարությունը եւ ավելի երջանիկ են վաճառքում: Նրանք վերադառնում են իրենց նախորդ դերին, որտեղ նրանք իրավասու էին եւ շատ հաջողակ:
- Անհատը պատրաստ չէր այն դիրքորոշման համար, որով նրանք առաջ են քաշել, բայց շատ աշխատել են, որպեսզի զարգանան իրենց նոր մակարդակով հաջողակ լինելու համար անհրաժեշտ հմտությունները: Նրանք կարող են մեկ անգամ եղել Պիտեր սկզբունքով օրինակ, բայց դրանք այլեւս չեն:
Ինչպես հաղթահարել Պետրոսյան սկզբունքները
Հոդվածում հակառակ խթանների մասին մենք սովորում ենք, որ «Ամերիկյան բիզնեսում նման ճնշում կա, որպեսզի բարձրացնեն բարձր աշխատավարձը, որ աշխատողները շարունակում են խթանել առաջխաղացումները, մինչեւ հասնեն այնպիսի մակարդակի, որտեղ նրանք պարզապես չեն կարողանում կատարել այդ պաշտոնի համար անհրաժեշտ աշխատանքը: դժգոհ, պայքարելով գոյատեւելու համար եւ միեւնույն ժամանակ կորցրած ընկերության կորուստը կորցրած արտադրողականության, բարոյականության նվազեցման եւ պակաս նորարարության »:
Արդյունքում կորցրել է արտադրողականության բարձր մակարդակը, նվազեցված բարոյականությունը եւ պակաս նորարարական խելացի մենեջերները փնտրում են Պետրոսի սկզբունքին հաղթելու ուղիներ: Կան երեք եղանակներ հաղթելու Պիտեր սկզբունք . Խթանել ավելի լավը, նվազեցնել եւ վերապատրաստել: Հնարավոր է, հիմարություն է առաջարկել, որ մենք կարողանանք ավելի լավը նպաստել, հաշվի առնելով ժամանակի եւ ջանքերի չափը, որ մենք խնդրել ենք ճիշտ հարցեր տալ եւ ճիշտ մարդկանց ընտրություն կատարել, բայց միշտ կա բարելավման համար:
Դեմինգը , որ հասել է անբավարար մակարդակին, կարող է կոշտ լինել, բայց դա միակ ճանապարհն է:
Եվ դա կարող է լինել հաղթող իրավիճակում, քանի որ անհատը, ով գտնվում է անբավարար մակարդակով, երջանիկ է, եւ, հավանաբար, ողջունում է հնարավորություն վերադառնալու այն գործին, թե ինչն է լավ վարվել (եթե դա եղել է դեմքի խնայող միջոց է դա անել) . Այդ դեմքով փրկող ճանապարհը, անշուշտ, հակադարձ խթանում է:
Դասընթացը միշտ էլ լավ ընտրություն է: Եթե դուք նպաստել եք անհատին եւ պարզել, որ նրանք այդ մակարդակում իրավասու չեն, լրացուցիչ վերապատրաստման եւ / կամ ուսուցանումը կարող է նրանց տալ անհրաժեշտ գործիքները հաջողության հասնելու համար: Մարսա Ռեյնոլդս, «Wander Woman: Ինչպես բարձր հասնել կանանց գոհունակություն եւ ուղղություն», պնդում է, որ դուք չեք կարող «... չափազանց չափել Պետրոսի սկզբունքի ճշմարտությունը առանց վերլուծելու այն անձի ունեցած դիրքորոշման վերլուծությունը»: տեղափոխվել, հատկապես, եթե դա խթան է:
Յուրաքանչյուր խթանման միջոցով անձը պետք է հրաժարվի նախորդներից ինչ-որ բաներից եւ ստանձնի նոր առաջադրանքներ, պարտականություններ եւ հեռանկարներ (ներառյալ աշխատանքային արժեքները):
Այն ամենը, ինչ նրանք արել են, չեն ապահովի իրենց հաջողությունը ներկա պահին: Այնուամենայնիվ, եթե մարդը լավ ուսուցում , վերապատրաստում եւ մենեջեր չի ստանում, կարող է փոխարինել փոխելու, գործիքներին չեն հաջողվում հաջողության հասնել: Նրանք կարող են իրավասու լինել, եթե հնարավորություն տրվի »:
Ստորին գիծը
Նախքան մեկին հրաժարվելը որպես Պիտերյան սկզբունքի քայլող օրինակ, համոզվեք, որ դուք արել եք ամեն ինչ, որպեսզի կարողանաք օգնել նրանց նոր մակարդակի վրա: Ուսուցումը, ուսուցումը եւ լավ ղեկավարումը կարող են լինել այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է, որպեսզի մեկ անգամ եւս դառնան ձեր իրավասու, բարձրացող աստղ ձեր կազմակերպության մեջ: