Վերջերս ես կարդացի ձեր հոդվածը ` Ինչպես աշխատեցնել աշխատողի հրաժարականը , եւ հարց է առաջացել: Աշխատակիցը հրաժարական ներկայացրեց եւ երկու շաբաթ առաջ ծանուցում տվեց :
Աշխատակիցի հրաժարականը ողջունելի էր, եւ մենք չենք հավատում, որ նրան երկու շաբաթով պահելու համար օգուտ կստանանք մեր մյուս աշխատակիցներին կամ աշխատանքին: Այսպիսով, մենք նշեցինք, որ նրա ծառայությունները կավարտվեն նույն օրը:
Մենք քայլում էինք աշխատակիցներից եւ ապագա աշխատանքում նրան մաղթեցինք ամեն ինչ:
Երբ առաջարկում եք, որ ընկերությունն իր ժամանակը վճարի, նշանակում է, որ ընկերությունը պետք է լրացնի լրացուցիչ երկու շաբաթվա ընթացքում, որը տրվում է ծանուցմամբ: Դա հնչում է, կարծես խորհուրդ է տրվում, որ մենք պետք է վճարենք աշխատողին, եթե նրան թույլատրվել է շարունակել, երբ մենք ընդունում ենք հրաժարականը:
Մարդկային ռեսուրսների պատասխանը
Ես վճարում էի աշխատողի երկու շաբաթվա ընթացքում, ճիշտ այնպես, ինչպես նա է աշխատել երկու շաբաթվա ընթացքում: Իմ հոդվածը, թե ինչպես պետք է հրաժարական տա, հստակ խորհուրդ է տալիս: Ահա թե ինչու դուք կարող եք վճարել աշխատակցի ժամանակը, երբ ձեր ընկերությունը դուրս է գալիս նրանց հրաժարականից:
Դուք չեք ուզում նախադեպ ստեղծել կամ ինքներդ գտնել այնպիսի իրավիճակում, որտեղ դուք աշխատակիցներին վերաբերվում եք տարբեր կերպ: Ենթադրելով, որ դուք կարող եք լավ, արժեքավոր աշխատողին աշխատել երկու շաբաթվա ընթացքում, հրաժարականից հետո, կամ ճանաչել իր անցյալը, վճարելով իր ժամանակը, վճարելով ձեր ընտրանքները բաց:
Վճարելով որոշ աշխատակիցներ, այլ ոչ թե աշխատակիցներ, հրաժարվելով հրաժարվել ձեր պատճառներից, կարելի է մեկնաբանել որպես խտրականություն :
Եթե մյուս աշխատողները գիտեն, որ դուք թույլ չեք տա նրանց երկու շաբաթվա ծանուցումը մշակել կամ վճարել ծանուցման ժամանակ, ապա դուք խրախուսեք աշխատակիցներին, հրաժարական տալուց երկու շաբաթ առաջ տեղեկացնել :
Դուք կստեղծեք շրջակա միջավայրի նորմ , որտեղ մարդիկ պարզապես դուրս են եկել, եթե նրանք ցանկանում են աշխատավարձ վճարել իրենց վերջին երկու շաբաթվա ընթացքում: Նրանք պարզապես չեն ասում ձեզ մինչեւ վերջին օրը:
Քանի որ դուք կարող եք ենթադրել, որ աշխատակիցների մեծամասնությունը ցանկանում է հրաժարական տալ միջանկյալ վճարը, դուք չեք ցանկանում, որ աշխատակիցները հավատան, որ միակ տարբերակն է, առանց ծանուցման թողնելը:
Դուք երախտապարտ եք, որ այս աշխատողը, ում դուք ցանկանում եք կրակել, այնուամենայնիվ հեռանում է: Ժամանակի, էներգիայի, փաստաթղթերի եւ այլնի համար փոքրիկ շնորհակալական պարգեւի (երկու շաբաթվա վճար) վատ բան չկա, որ դուք պարզապես փրկեցիք նրա հրաժարականի հետ:
Երկու շաբաթվա վճարը գետնանուշ է, համեմատած այն բանի հետ, թե ինչ կարող է ձեր կազմակերպությունը փորձել կատարելագործման պլանի ավանդական երթուղիները (PIP) կամ առաջադեմ կարգապահական գործողություն : Շնորհակալություն ձեր երջանիկ աստղերին, հանձնեք նրան վերջնական աշխատավարձ եւ բարեւիր:
Շատ քիչ հավանականություն կա, որ այս աշխատողը ցանկացած վիճակում կդնի ձեզ ցանկացած պատճառաբանությամբ `հրաժարականի մասին: Եթե նա դա արեց, երբ հրաժարական ներկայացրած երկու շաբաթվա ընթացքում վճարել եք, լավ տղա եք տեսնում, որը միշտ լավ է, երբ դուք կանգնած եք իրավունքի դատարանում:
Ձեր նպատակը, աշխատասիրությունից ձեր աշխատատեղից հեռացնելու ցանկությունն է, ավարտված է եւ բոլորը պետք է լավը լինեն:
Բայց, նախքան գործելու համար, ստուգեք ձեր աշխատանքային իրավունքի ձեր փաստաբանը:
Լրացուցիչ հրաժարականի մասին
Disclaimer:
Սյուզան Հեյթֆիլդը բոլոր ջանքերը գործադրում է ճշգրիտ, ընդհանուր իմաստով, բարոյական մարդկային ռեսուրսների կառավարման, գործատուի եւ աշխատավայրի խորհրդատվության մասին, ինչպես նաեւ այս կայքում, եւ կապված է այս կայքի հետ, բայց նա փաստաբանի եւ կայքի բովանդակության մասին չէ: հեղինակավոր, երաշխավորված չէ ճշգրտության եւ օրինականության համար եւ չի կարելի համարել իրավական խորհրդատվություն:
Կայքն ունի համաշխարհային լսարան եւ զբաղվածության օրենքներն ու կանոնակարգերը տարբերվում են պետությունից մինչեւ պետություն եւ երկիր, այնպես որ կայքը չի կարող վերջնական լինել բոլորի վրա, ձեր աշխատավայրում: Երբ կասկածի դեպքում միշտ դիմեք իրավաբանական խորհրդատվություն կամ աջակցություն Պետական, դաշնային կամ միջազգային կառավարական ռեսուրսներից, որպեսզի Ձեր իրավական մեկնաբանությունն ու որոշումները ճիշտ լինեն:
Այս կայքում տեղադրված տեղեկատվությունը միայն առաջնորդության, գաղափարի եւ աջակցության համար է: