Տեքստի ցուցադրումը կարող է օգնել Ձեզ լուծել այս արգելքը
Գործատուները եւ մարդկային ռեսուրսների մասնագետները պարզապես չեն կարող թույլատրել ուշանալ, երբ խոսքը վերաբերում է վարձակալության որոշումների կայացմանը :
Շատ աշխատակիցներ ուշագրավ են ուշադրությունը վերլուծելու եւ դիմումատուի ստուգման վրա : Նրանք չեն գիտակցում, որ ավելի երկար են համարում իրենց որոշումը, այնքան ավելի հավանական է, որ նրանք կարողանան կորցնել արժանի դիմորդի վրա:
Այսօր կան մի քանի ճանապարհային խոչընդոտներ, որոնք ծխում են, թե ինչ պետք է լինի արագ եւ շարժունակ տաղանդի ձեռքբերման գործընթացները : Սրանք թվով հինգ լավագույն խոչընդոտներ են, որոնք առնչվում են հավաքագրմանն ու HR- թիմերին նրանց տաղանդի ձեռքբերման ջանքերին եւ դրանց արդյունավետության բարձրացման ռազմավարությանը:
1. Բարձր ծավալով ցուցադրություն
Ձեռնարկատերերը կանգնած են իրենց կարիերայի ամենապայքար, բայց ամենալավ ժամանակներից մեկը, ցածր գործազրկության մակարդակով եւ ռեկորդային մեծ թվով աշխատատեղերի բացակայությամբ: Այս պահանջարկը, թեկնածուի վրա հիմնված շուկայում, ցուցադրում է բաց պաշտոններ զբաղեցնելու համար անհրաժեշտ մեծ թվով թեկնածուների համար մեծ մարտահրավեր է հավաքագրողների համար:
Ընկերությունները պատրաստ են ավելի բարձր աշխատավարձ վճարել եւ ավելի լավ տաղանդներ առաջարկել `առաջարկելով վերակացուների մեծ շուկա դարձնելու համար:
Բայց դա նաեւ նշանակում է, որ նրանք իրենց տաղանդի ձեռքբերման համար խաղում են թվային խաղ եւ պետք է ցուցադրեն բարձր տաղանդ: Տեխնոլոգիան, ինչպես տեքստի վրա հիմնված հավաքագրումը, դարձնում է ավելի հեշտ, որքան 10 անգամ ավելի հեշտ է, ամեն օր տաղանդի մեծ ծավալը ցուցադրելու համար:
2. Թեկնածուների ներգրավվածության բացակայություն
Հրավիրատերերը իրենց օրերն անցկացնում են, որպեսզի փորձեն հեշտացնել բարձր պաշտոններ զբաղեցնելու բաց դիրքերը:
Նրանք կոչում են պոտենցիալ թեկնածուներ `խթանելով աշխատատեղերը, փորձելով LinkedIn- ի միջոցով կապել եւ զբաղվածության տոնավաճառներ:
Չնայած զանգվածային արտադրությանը, հավաքագրողները հաճախ տեսնում են իրենց տաղանդի ձեռքբերման ջանքերին հարթ արձագանք: Թվում է, թե զարմանալի է, թե ինչ ջանքեր են դրված, ճիշտ է: Դե, խնդիրն այն է, որ հասարակության ներգրավման այս փորձերը թույլ չեն տալիս թեկնածուների հետ գործնական ներգրավվել : Սա թողնում է պոտենցիալ դիմորդներին անհետաքրքիր, անսպասելի, եւ հավանական է, որ գործընթացը վաղուց դադարեցվի:
3. Վնասված ժամանակը ձեռնարկի փաստաթղթերում
Փաստաթղթերը հագեցած ժամանակահատվածն է, որպեսզի ամեն օր ժամը մեկ անգամ անցկացնեն այս հարցի շուրջ թեկնածուի խոսակցությունների մանրամասները պարզելու, հաշվետվություններ կազմելու եւ տվյալներ ներմուծողներին հետեւելու համակարգերի մեջ:
Ցավոք, տաղանդի ձեռքբերման լիդերները հաճախ դանդաղ են փոփոխել հնացած հավաքագրման գործիքները: Ավտոմատացումը ապագայի ձեւն է, որը կարող է հանգեցնել անսպառ ROI- ի եւ արդյունավետության բարձրացմանը:
4. Անձնական որոշումներ, որոնք ազդում են վարձակալության որոշումների վրա
Unconscious կողմնակալությունը շարունակում է ամբողջ հավաքագրման ոլորտում եւ տաղանդի ձեռքբերման մասնագետների բոլոր չափերի ընկերություններում: Ցավոք, այս անգիտակից կողմնակալությունը թեկնածուին գնահատելու ձեւ է ստանում դիրքորոշման կոնկրետ հմտության համար:
2016 թ.-ին «Հարվարդի բիզնեսի ուսումնասիրության» ուսումնասիրությունը մանրամասնեց անհատական կողմնակալության իրականությունը, նշելով, որ չորս ֆինալիստների լողավազանում կան միայն մեկ կին կամ փոքրամասնություն ունեցող թեկնածու, նրանց զբաղվածության տարրերը վիճակագրականորեն զրո են:
5. Տաղանդի հաջորդ սերունդը խանգարում է անտեսել
Երիտասարդ մասնագետները այսօր կարող են Snapchat- ի միջոցով տեսահոլովակներ ուղարկել կամ Twitter- ում նորություններ ստանալու համար, բայց հավանական չէ, որ հեռախոսազանգը անհայտ թվից պատասխանեն: Ահա թե ինչու տաղանդի ձեռքբերման ղեկավարները պետք է հնացած վերագրանցման պրակտիկան անցնեն եւ դրանք փոխարինեն ժամանակակից եղանակներով, այսօրվա հետ աշխատող աշխատուժի հետ կապելու համար:
Փաստորեն, KPCB 2016- ի «Ինտերնետային միտումները հաշվետվությունը» ցույց է տալիս, որ հազարամյակի աշխատողների ընդամենը 12 տոկոսն է եւ Gen Xers- ի 29 տոկոսը ձեռնտու է հեռախոսը գործարար կապի համար: Լավագույն հավաքագրողներն ու վարձակալության ղեկավարները համահունչ են այս նախապատվությանը եւ օգտագործելով տեքստային հաղորդագրություններ `հարցազրույցների համար պոտենցիալ թեկնածուներին հասնելու համար:
Texting- ը արդյունավետ է սկսել դիմորդների հետ զրույցը, սակայն նախատեսված չէ անձամբ կամ հեռախոսազրույցի փոխարեն: Նախնական տեքստային էկրանից հետո տաղանդի ձեռքբերման մասնագետները հաճախ ընտրում են հարցազրույցի գործընթացը հեռախոսազրույցի կամ անձամբ քննարկման միջոցով: Տեքստի էկրաններից ստացված տեղեկատվությունն ապահովում է գերազանց ֆոն եւ, վերջիվերջո, թույլ է տալիս ավելի լավ վարձավճարներ ստանալ:
Տաղանդների ձեռքբերումը գործողության մեջ
Տեքստի ցուցադրման օգտագործումն այն ընկերությունն է, որը Aegis Worldwide- ն է, որը զբաղվում է արտադրության եւ ինժեներական աշխատանքի տեղավորման վրա: Aegis- ի հավաքագրողները հաղորդել են, որ տեքստի ցուցադրումը բարելավել է ամեն օր դիմորդների մեծ ծավալների էկրանավորման ունակությունը:
Որն է ավելի լավ, նրանք նաեւ բարելավել են թեկնածուի որակն ու արագացնել աշխատանքի ընդունման գործընթացը բոլոր տեսակի աշխատատեղերի համար, ներառյալ այն պաշտոնները, որոնք վճարում են տարեկան $ 100,000:
Երբ ընկերություններն իրականացնում են տեքստային ցուցադրություն, նրանք կզարգանան հավաքագրման հզորությունը եւ ներգրավվելու լավագույն տաղանդը, մինչդեռ օգնում են նվազագույնի հասցնել տաղանդի ձեռքբերման իրենց խափանումը: