Այս հարցերը թաքցնում են տեղեկատվության հավաքագրողների կարիքները թեկնածուներից
Մարդիկ հաճախ կարծում են, որ այդ հավասարումների առաջին կեսին լավագույն մարդիկ են գտնում, բայց երկրորդ կեսը, ըստ էության, մարքեթինգը հավասարապես կարեւոր է:
Իհարկե, ցանկանում եք, որ մարքեթինգը ներկայացնի Ձեր ընկերության ճշգրիտ պատկերը եւ ձեր բաց աշխատանքը:
Դուք չեք ուզում, որ մարդիկ միանան ձեր ընկերությանը, ապա զգոն լինեն, երբ նրանք գտնվում են տեղակայված: Այս ամենի հետ մեկտեղ, այստեղ կան տասը հարցաքննող հարցազրույցի հարցեր, որոնք պետք է լինեն յուրաքանչյուր ընկերության ցանկում:
Հարցազրույցներ
Այս աշխատանքը վճարում է $ X- ից $ Y- ի միջեւ: Դուք դեռ հետաքրքրված եք այդ պաշտոնում: Սա կարող է թվալ, թե ճիշտ հարցն է: Չպետք է աշխատեք թեկնածուի ներկայիս աշխատավարձը պարզելու հարցում, որպեսզի հնարավոր լինի լավագույն գործարքը ստանալ: Ոչ, բացարձակապես ոչ: Ընկերությունները պետք է հիմնավորեն իրենց աշխատավարձի առաջարկը պաշտոնի շուկայական արժեքի վրա, այլ ոչ թե թեկնածուի վերջին աշխատավարձը:
Եթե դուք ապավինում եք նախորդ աշխատավարձին , ապա դուք նույնպես վտանգի տակ էիք ստացել անարդարության վրա հիմնված անօրինական վճարում կատարած նախորդ ընկերությունը: Բացի այդ, Մասաչուսեթսը, Ֆիլադելֆիան եւ Նյու Յորք քաղաքը անօրինական են համարել թեկնածուին խնդրելու իր աշխատավարձը բացահայտելու համար:
(Սա աշխատանքային իրավունքի ներկա միտում է, հետեւաբար, հաշվի առնելով լրացուցիչ իրավասությունների այն պահանջները, որոնք համապատասխանում են պահանջներին: Միշտ գիտեք այն օրենքները, որտեղ գործում եք որպես գործատու:
Ինչու եք փնտրում նոր աշխատանք: Եթե թեկնածուն գործազուրկ է, իհարկե, այս հարցը անտեղի է, թե ինչու է նա փնտրում նոր աշխատանք: Բայց աշխատանքի ընդունված թեկնածուների համար սա լավ հարց է, թե ինչի համար է թեկնածուին իսկապես փնտրում, եւ եթե ձեր ընկերությունը կարող է իրականացնել այդ նպատակը :
Մարդկանց մեծամասնությունը, իհարկե, պատրաստվում է ասել, որ նրանք փնտրում են մի նոր բան , աճի եւ հետագա կարիերայի զարգացման հնարավորություններով կամ համանման ընդհանուր պատճառներով: Այսպիսով, դուք կցանկանաք հետեւել այս երկու հարցերին:
Դուք ասում եք, որ դուք փնտրում եք մի նոր բան, որն իդեալականորեն կցանկանար տարբերվել ձեր նոր աշխատանքի մեջ: Արդյոք թեկնածուն փնտրում է նոր արդյունաբերություն: Նոր ծանրաբեռնվածություն կամ նոր աշխատակիցներ: Այն ամենը փոխում է: Մի թեկնածու, ով փնտրում է նոր աշխատակիցներին, բայց գոհ է նրանց իրական աշխատանքից, լինելու է այլ թեկնածու, քան այն անձը, ով ցանկանում է փոխել իր կարիերայի կենտրոնը:
Երկուսն էլ լավ թեկնածուներ են, բայց նրանք շատ տարբեր լուծումներ են փնտրում: Մի մարդու, ով ցանկանում է նոր միջավայր , շատ հետաքրքրված է ձեր մշակույթով : Անձը, ով փնտրում է այլ տեսակի աշխատանք, շատ է շահագրգռված իրական աշխատանքի նկարագրությամբ:
Ինչ տեսակի աճ եք փնտրում: Արդյոք դա այն մարդն է, ով ցանկանում է շարժվել առանձին ներդրողի դերից որպես ղեկավարական աշխատանք կամ նա հույս ունի, որ բարձրանա կորպորատիվ սանդուղքը դեպի վերեւ: Կրկին կամ լավ է, պարզապես տարբեր:
Ինչ կարող է անել ձեր բիզնեսը: Հիշեք, ուզում եք գտնել պոտենցիալ աշխատող , որը լավ տեղավորվում է :
Եթե ձեր բիզնեսը ընտանեկան պատկանելություն է եւ գործել, դա այն վայրի տեսակը չէ, որը արտաքին աշխարհը կկարողանա բարձրացնել կորպորատիվ սանդուղքը : Դա արժեքավոր տեղեկություններ է ունենալու:
Որն էր ձեր վերջին (ներկա) աշխատանքի ձեր սիրած մասը: Կրկին, ինչ եք փնտրում այս հարցով, արդյոք այս թեկնածուն լավ ընկեր է ձեր ընկերության համար: «Մենք այս զարմանահրաշ տոնական կուսակցություններ ունեինք» պատասխանը շատ տարբեր է «յուրաքանչյուր նախագծի սկիզբն ու ավարտը»: Ես սիրում եմ նախագիծը ավարտելու զգացողությունը »:
Կրկին, երկու պատասխանները լավ են, բայց եթե այդ աշխատանքը չի գալիս տոնական կողմերի մշակույթին կամ կոնկրետ ծրագրերի փոխարեն ավելի շատ շարունակական ծանրաբեռնվածություն ունի, ապա այդ անձը մեծ տեղ է զբաղեցնում դիրքորոշման համար:
Որն էր ձեր վերջին (ներկա) աշխատանքի ձեր ամենասիրելի սիրված մասը: Շատ նման նախորդ հարցի, դուք կիմանաք, թե ինչն է այս թեկնածուին երջանիկ դարձնում եւ ինչն է դառնում նրա դժգոհությունը:
Սակայն, դիտեք այս հարցի պատասխանը չափազանց ծաղրածու համար: Հիշեք, որ այնտեղ կա մի ահավոր ահաբեկչության ղեկավար , եթե նա ասում է. «Իմ ղեկավարն էր միկրո-մենեջեր, ով ամեն անգամ ընդհատում էր ինձ, ես խոսեցի», դա չի նշանակում, որ դուք կստանաք վատ աշխատող .
Հնարավոր է , որ նա պարզապես սարսափելի պետ է : Դուք պետք է պարզեք, թե որտեղ է եղել խնդիրը: Սա կարող է նշանակել մի քիչ ավելի շատ ստուգում անցկացնելուց, քան սովորաբար, եթե թեկնածուն այլ կերպ է տեղավորվում:
Եթե կարող ես վերադառնալ եւ խորհուրդ տալ ձեր 18-ամյա եղբայրներին կարիերայում, ինչ կպատմեք ձեզ տարբեր կերպ վարվել: Սա պարզապես զվարճանք չէ, ինչ, եթե հարց է: Այս հարցը հիմնված է այն բանի համար, թե ինչ է պայքարում թեկնածուին իր կարիերայում, եւ ավելի կարեւոր է, թե ինչպես հաղթահարել դրանք: Դուք կխնդրեք հետեւել հարցեր, կախված նրա պատասխաններից:
Այսպիսով, եթե նա ասում է, «ես ինքս ինձ ասացի, որ ոչ թե խոշոր քաղաքականության մեջ, այլ փոխարենը բիզնեսի ուսումնասիրություն», հետեւեք, «ինչպես եք ձեռք բերել անհրաժեշտ բիզնես գիտելիքներ»: ավելի մանրակրկիտ եւ ավելի հարմար, քան որեւէ քոլեջի դասընթաց:
Ուշադրություն դարձրեք «Ես ասացի X X- ի» տարբերությունը, այնուամենայնիվ, թե ինչպես նա ստացավ այդ գիտելիքը, այնուամենայնիվ, «Ես կասեի, որ պետք է անել X- ը», հետեւել, թե որքան լավ կլիներ կյանքը, եթե նա իմանար X. Առաջինն ինքնատիպ մեկն է, խնդիր լուծող: Երկրորդը իր ճակատագիրը դնում է այլ մարդկանց ձեռքում:
Ինչպես եք զբաղվում [ձեր բաժնի ամենամեծ բիզնեսի մարտահրավերները, ինչ էլ ձեր բաժնի մարտահրավերն այժմ): Օրինակ, ինչպես եք շեղվում ժամկետները: Ինչպես եք ղեկավարում աշխատելու համար, որը հազվադեպ է երեւում: Ինչպես եք զբաղվում անիրատեսական հաճախորդներով:
Դուք օգտակար տեղեկություններ չեք ստանա, եթե դուք ստանդարտ հարց եք տալիս, ինչպես օրինակ «ինչպես եք լուծում հակամարտությունը» կամ « ինչ եք անում, երբ թիմակիցը չի աշխատում », երբ բաժինը հակասում է, եւ աշխատանքը հիմնականում ներառում է անկախ աշխատանքից: Այդ հարցերը մեծ են այլ միջավայրի համար: Սակայն, հավաքագրողները պետք է իմանան, թե ինչ է առաջադրում թեկնածուն հաջողության հասնելու համար:
Որն է ձեր կառավարման ոճը: Եթե դուք աշխատող եք աշխատում, աշխատելու համար աշխատողը , միշտ լավ է իմանալ, թե ինչ են մտածում այնպիսի լավ կառավարում: Կրկին, դուք չեք գտնի ընդհանուր ճիշտ պատասխան, բայց հավանաբար ճիշտ պատասխանն այն պաշտոնի համար է , որը բաց է:
Եթե վերջին մենեջերը աղետ էր, քանի որ նա միկրո-մենեջեր էր, կարող եք վարձել մի մենեջեր, որը լիովին օգտվում է աշխատանքից, բայց աշխատակազմը ընկնում է կտրուկ հերթափոխով: Եթե այս հատվածի VP- ը ծայրահեղ միկրո մենեջեր է, ապա ձեռքի հեռախոսագծի ղեկավարը, հավանաբար, չի ուրախանա:
Ինչ հարցեր ունեք ինձ համար: Մի օգտագործեք դա որպես շպրտված հարց: Դուք պետք է խնդրեք դա որպես իրական փորձ, պարզելու, թե ինչ է ուզում թեկնածուն եւ պետք է իմանա: Նա կարող է հարցնել աշխատավարձի մասին (եթե դուք չեք սկսում դա, ինչպես ներկայացված է վերեւում):
Նա կարող է հարցնել, թե ինչ ստանդարտ շաբաթվա նման է: (Սա այն տեսակը է, որտեղ մարդիկ հեռանում են ժամը 17: 30-ին կամ այն կազմակերպությունն է, որտեղ մարդիկ գալիս են ժամը 7-ին եւ մնացել մինչեւ ժամը 21.30): Ինչ հարցեր են առաջանում, կարեւոր է, որ դուք ամեն ինչ անում եք պատասխանել նրանց: Նրանք երկար ճանապարհ են անցնում, օգնելով թեկնածուին որոշել, թե աշխատանքը հարմար է նրան:
Հիշեք, որ դրանք կադրային հարցազրույցի հարց են, ոչ թե մենեջեր: Վարձակալության ղեկավարները կարող են, իհարկե, խնդրել են որոշակի նույն հարցերը, սակայն վարձակալության ղեկավարները պետք է կենտրոնացնեն, արդյոք թեկնածուն կարող է անել աշխատանքը:
Recruiters սովորաբար չեն մասնագետներ այն աշխատանքներում, որոնք են աղբյուրը, ուստի նրանց ուշադրության կենտրոնում են գնահատել մշակութային եւ այլ տեղին համապատասխանող հարցեր: Եթե դուք նաեւ տեխնիկական մասնագետ եք, խնդրեք հեռանալ: Աշխատանքային կառավարիչը շնորհակալություն է հայտնում աշխատանքը հեշտացնելու համար: