Անհատական ​​զարգացման պլանի նմուշներ զբաղված կառավարիչների համար

Բոլոր տեւականորեն զբաղված, անհամբեր եւ արագ հետազոտող մենեջերների համար այստեղ IDP- ի կառավարման երկու օրինակ է: Մեկը փորձառու միջին մենեջերի համար է, մյուսը `նոր առաջին մակարդակի մենեջեր: Նրանք երկուսն էլ պարունակում են որոշակի բնորոշ զարգացման պահանջներ եւ մեթոդներ: Այս օրինակները լավ ձեւաչափ չեն, բայց դուք պետք է իմանաք, թե ինչպես գրել ձեր սեփական ձեւանմուշում:

Օրինակ # 1: Փորձառու միջին մենեջեր

Անունը, պաշտոնը, գործառույթը, գտնվելու վայրը, կառավարիչը եւ այլն ...

Ժամկետը ` 4/2014 - 4/2015
Զարգացման ֆոկուս. Ներկայիս դերի բարելավման արդյունավետությունը եւ հնարավոր ղեկավար ղեկավարության դերը:

Վերեւ 3 ուժերը

1. Ֆունկցիոնալ եւ արդյունաբերական փորձաքննություն
2. Ֆինանսական ցնցում
3. Խնդիր լուծում եւ որոշումներ կայացնելը

Լավագույն 3 զարգացման կարիքները

1. Կատարելագործել փոփոխությունների իմ ունակությունը
2. Ռազմավարական մտածողություն
3. Խաչաձեւ ֆունկցիոնալ փորձաքննություն

Զարգացման գործողություններ.

Նշում. Ոմանք ցանկանում են ներառել զարգացումներ յուրաքանչյուր զարգացման կարիքների համար: Ես հասկացա, որ գործնականում լավ գրավոր զարգացման գործողությունները հակված են ուժեղացնել լարվածությունը եւ բազմապատկել զարգացման կարիքները:

Խոսեք իմ ղեկավարին, բարձր մակարդակի, խաչաձեւ ֆունկցիոնալ գործընթացի բարելավման թիմի ղեկավարելու իմ ցանկության մասին: Սա կօգտագործի որոշ իմ ուժեղ կողմերը եւ թույլ է տալիս փորձառություն ձեռք բերել առաջատար փոփոխության եւ ռազմավարական մտածողության մեջ, ինչպես նաեւ ծանոթանալ այլ ընկերության գործառույթների հետ:

• Ժամկետը ` հաջորդ շաբաթ, հնարավոր երկրորդ եռամսյակային ծրագրի համար
• Արժեքը ` ոչ, պարզապես իմ ժամանակը, մյուսները, նախագծի ծախսերը

Ստեղծեք ամսական եւ մեկ ժամ հեռախոսազանգեր Joe Smith- ի եւ Jen Lopez- ի հետ: Դրանք երկուսն էլ ունեցել են նման առաջատար նախագծեր եւ հասնել բացառիկ արդյունքների:

• Ժամկետը ` սկսեք հաջորդ շաբաթ, տարվա մնացած ժամանակացույցը
• Արժեքը ` ոչ, պարզապես իմ ժամանակը

Ուղղորդեք ռազմավարական առաջընթացին: Ստուգեք 3-4 բիզնես դպրոց 3-5 օրվա ծրագրերը:

• Ժամկետ: այս եռամսյակ:
• Արժեքը մոտավորապես $ 8-12K

Կարդացեք հետեւյալ գրքերը.

• Առաջատար փոփոխություն
• Blue Ocean- ի ռազմավարությունը
  
• Ժամկետը ` ամսական մեկ գիրք
• Արժեքը մոտավոր: $ 20-ը, էլեկտրոնային գրքի համար:

Վերցրեք 360 ղեկավարության գնահատական իմ զարգացման կարիքների մասին հետագա պատկերացում կազմելու համար: Ներգրավել նոր իմացություն իմ IDP- ում: Վերանայեք գործադիր մարզչի հետ

• Ժամանակահատվածը `6/1
• Արժեքը ` $ 300 գնահատման համար, մոտավոր: $ 2000 մարզչի համար:

Օրինակ # 2: Նոր առաջին մակարդակի մենեջեր

Անունը, պաշտոնը, գործառույթը, գտնվելու վայրը, կառավարիչը եւ այլն:

Ժամկետը ` 4/2014 - 4/2015
Զարգացման ֆոկուս. Նոր առաջխաղացում, նոր դերակատարում

Վերեւ 3 ուժերը `

1. Ծրագրի կառավարում
2. Ազդեցությունը
3. Արդյունք փնտրելու ունակություն

Լավագույն 3 զարգացման կարիքները.

1. Coaching եւ զարգացնել իմ թիմը
2. Հակամարտության կարգավորումը
3. Լսելու հմտությունները

Զարգացման գործողություններ.

Աշխատեք աշխատակազմի յուրաքանչյուր անդամի հետ , ստեղծել IDPs: Համոզվեք, որ օգտագործեք մարզչական մոտեցում , խնդրեք, ոչ թե ասեք: Practice իմ լսողական հմտությունները եւ խնդրել հետադարձ կապ.

• Ժամկետը սկսեք հաջորդ շաբաթ, շաբաթական մեկ անգամ:
• Արժեքը ` ոչ, պարզապես իմ ժամանակը եւ թիմի անդամները

Աշխատեք իմ ղեկավարից եւ Սյուզանից HR- ից իմ սեփական IDP- ով: օգնություն ստանալ իմ աշխատակիցների հետ աշխատելիս: Բաժանորդագրվեք about.com- ի կառավարման պարբերականին:

• Ժամկետը ` այս շաբաթ, եւ անհրաժեշտության դեպքում:
• Արժեքը ` ոչ, պարզապես իմ ժամանակը

Վերցրեք տնային ղեկավարի կարեւորագույն դասընթացը

• Ժամկետը ` հաջորդ անգամ այն ​​կառաջարկվի այս տարի:
• Արժեքը մոտավորապես $ 500, 3 օր

Կարդացեք խոշոր խոսակցությունները: Practice, թե ինչ եմ սովորում առնվազն մեկ աշխատանքով եւ մեկ անձնական վիճակով: Ներառել նաեւ լսելու հմտությունները: Հետադարձ կապ իմ արդյունավետության վերաբերյալ:

• Ժամկետը ` հաջորդ 3 ամիսների ընթացքում:
• Արժեքը ` $ 20 գիրք, իմ ժամանակը:

Դերերի մոդելները. Իմ զարգացման կարիքների յուրաքանչյուրի համար մեկ դեր մոդելի գտեք: Հարցազրույց յուրաքանչյուր դեր մոդելի լավագույն փորձը, խորհուրդները եւ խորհուրդները: Փորձեք առնվազն մեկ նոր հուշում յուրաքանչյուր զարգացման կարիքների համար եւ հետեւեք հետագա վերադարձի եւ խորհրդատվության դեր մոդելների հետ:

Իհարկե, անաշխատունակ սցենարներ կան մենեջերների կառավարման համար: Հուսով եմ, այս օրինակները կտան ձեզ, թե ինչ պետք է սկսել: