Ահա 12 գաղափարներ, որոնք երաշխավորված են բարելավել թիմի բարքերը եւ կատարումը: Ներառեք դրանք ձեր աշխատանքային կյանքում եւ այն անձը, որը հայացքում նայում է ձեզ, պարզապես կարող է ժպտալ:
12 գաղափարներ, որպեսզի բարելավել ձեր կատարումը որպես ղեկավար:
1. Ստեղծեք ավելի շատ հնարավորություններ, մեկ-մեկ քննարկումների համար: Հեշտ է թույլ տալ, որ ամենօրյա հրդեհները խանգարեն մեզ մեր թիմի անդամների հետ որակյալ ժամանակ անցկացնելուց:
Պայքարեք, որ ձեր բազմաբնակարանային օրացույցում որոշ տարածքներ ազատեք, պարզապես խոսելու համար: Ձեր թիմի անդամները կգնահատեն ջանքերը եւ դեմքը:
2. Դադարեցնել միկրոավտոբուսը: Միկրոավտոբուսի ղեկավարը ոչ ոք չի սիրում: Լավ մարդիկ անում են իրենց լավագույն աշխատանքը, երբ դուք չեք նայում իրենց ուսին: Տվեք նրանց տարածք եւ թող ցույց տան, թե ինչ կարող են անել:
3. Փոխեք ձեր մոտեցումը «վստահության»: Փոխարենը բոլորը պահանջել ձեր վստահությունը վաստակելուց առաջ փորձեք այն տալ առաջինը: Մենք բոլորս էլ գնահատում ենք, որ լեռները տեղափոխվենք, որպեսզի ձեզանից գոհացուցիչ վստահություն ձեռք բերես: Իմ փորձով, ձեր թիմի անդամները կանդրադառնան այս մոտեցմանը, ոչ միայն վստահելու ձեզ ավելի արագ, այլեւ աշխատասիրությամբ գերազանցելու ձեր ակնկալիքները:
4. Խուսափեք կնքված կամրջի կրկնօրինակում : Ես ծանոթացա այս գունագեղ եւ պակաս ցանկալի մենեջերների մասին `մեծագույն վերավաճառողի աշխատակիցների հետ հարցազրույցների ժամանակ: Կամուրջի կրկնօրինակը այն մենեջերը է, որը մշտապես մնում է իր աթոռում, խանութի աշխատակիցներին դիտորդական տախտակից դիտելով եւ դրանք պարբերաբար եւ հաճախ անհիմն քննադատությամբ:
Ոչ ոք չի սիրում կամ հարգում է այս բնավորությունը: Խուսափեք ձեր գրասեղանից հեռացնել եւ ներդնել ձեր բիզնեսի աշխատանքը եւ նախ եւ առաջ սովորել ձեր թիմի եւ նրանց մարտահրավերների մասին:
5. Խուսափեք ամեն մի խոսակցությունում ամենալավ մարդը լինելուց: Ես նայեցի ձեր աշխատանքի նկարագրությանը, եւ ես չէի տեսնում այն պահանջները, որոնք նախատեսում էինք, որ դուք ամենից խելացի լինեք սենյակում բոլոր ժամանակներում:
Հիշեք, ձեր աշխատանքն է վարձել եւ զարգացնել այն մարդկանց, ովքեր ավելի խելացի են, քան ձեզ:
6. Բարձրացնել տեղեկատվության հոսքը ձեր թիմին : Ձեր թիմի բոլոր անդամները ցանկանում են իմանալ, թե ինչպես է ընկերությունը զբաղվում եւ արդյոք վաճառքի թիմը վայրէջք է կատարել այդ մեծ պայմանագիրը: Ստեղծեք կանոնավոր թարմացման նստաշրջաններ, որտեղ դուք ամփոփում եք ձեր թիմին ընկերության արդյունքների մասին: Հավաստիացրեք, որ նրանք հնարավորություն ունեն հարցեր տալու: Մի մեծ տեխնիկա է, որ յուրաքանչյուր հանդիպում հրավիրում է այլ գործադիր, ավելի մեծ, ռազմավարական հարցերի լուծման համար: Գործադիրները գնահատում են ձեր թիմի հետ ժամանակը եւ ձեր թիմի անդամները ստանում են իմանալ ղեկավարներին `սովորելու ընկերության գործունեության մասին: Ճիշտ հաղթանակ-հաղթանակ:
7. Սովորեք եւ ապրեք 3: 1 հարաբերակցությունը: Առնվազն 3 անգամ ավելի լավ արձագանք ստացեք, որպես կառուցողական (բացասական բովանդակություն): Պարզապես հիշեք, որ դրական կարծիքը պետք է լինի լավ վաստակած եւ վարքային բնույթ:
8. Հեռու մնալ բարդ խոսակցությունների վրա: Լավ մարդիկ ցանկանում են, թե ինչպես բարելավեն: Ոչ ոք չի հաղթում, երբ խուսափում եք կառուցողական հետադարձային քննարկումների հետ:
9. Կարդալ ավելին : Եթե դուք չեք կարդում եւ սովորում, ապա դուք հետ եք շարժվում արագության փոփոխության վրա: Արդյունաբերական ամսագրերից մինչեւ վերջին գործարար պարբերականների եւ բեսթսելերների համար, ձեր ընթերցմամբ չհրապարակելու համար որեւէ արդարացում չկա:
Եվ, իհարկե, չի սահմանափակվում ինդուստրիայի կամ բիզնեսի գնով: Ցանկացած թեման կամ ժանր, որն արտահայտում է ձեզ գաղափարների, մոտեցումների եւ պատմությունների մասին, ծառայում է նպատակին: Ներկայացրեք ձեր եզրակացությունները եւ հասկացությունները ձեր թիմի անդամների հետ: Kudos, եթե դուք կամ ձեր թիմի անդամները հայտնաբերում եք գաղափարներ, որոնք կարող եք ներառել կատարման բարելավման համար:
10. Օգնություն ձեր թիմին կարդալ ավելին : Կառուցեք եւ կարդացեք ընթերցանության քննարկման խումբ: Ստացեք թիմը սկսած նախնական մի քանի տիտղոսներով , ապա թույլ տվեք դրանք կատարել ապագա ընտրություններ: Կատարեք որոշակի ժամանակացույցներ հանդիպել եւ քննարկել գրքերը: Մեկ մարդկային ռեսուրսների ղեկավարը հյուրընկալեց լավ ընթերցվող ամսական ընթերցանության ակումբի քննարկման նիստը ճաշի ժամանակ, պիցցայի հետ կամ սեղանի վրա: Ամբիոնի ավագ ծրագրավորողը ամիսը մեկ շաբաթական կարգավիճակի փոխանակում է անցկացրել քննարկումների ժամանակ: Գտնել ձեր մոտեցումը, որը համապատասխանում է ձեր մշակույթին եւ ժամանակացույցին:
11. Ձեր թիմի ժամանակացույցը : Մենք գործարկում ենք մեր բիզնեսի եւ թիմերի մեծ մասը, ինչպես մենք գտնվում ենք անընդհատ շտապելու վիճակում: Հնարավորություններ ստեղծեք որոշ ուղեղների խթանման ժամանակ: Վերցրեք ձեր թիմը տարին մեկ անգամ մի քանի անգամ: Kudos, եթե դուք կարող եք օգտագործել դաշտային ուղեւորությունը որոշ ստեղծագործական brainstorming է աշխատավայրում: Հաճախորդների սպասարկման մենեջեր Ես գիտեմ, որ պարբերաբար ծրագրեր է կատարում իր թիմերի հետ բիզնեսում (անուղղելի ոլորտներում) հայտնի հաճախորդների սպասարկման ոլորտում: Նրանք միշտ վերադառնում են գրասենյակ, իրենց գաղափարները ամրապնդելու համար:
12. Ավարտեք ձեր երդումը `մարզչի քրեդոյի կողմից ապրել: Երբ ամեն ինչ սխալ է, դա մարզիչի մեղքն է: Երբ բաները ճիշտ են, դա թիմի պատճառով է:
Ներքեւի ներքեւի հատվածը:
Դուք ունեք կոշտ աշխատանք: Դուք գտնվում եք խարիսխում `մեծ արդյունքներ տալու եւ շարունակական բարելավման խթանման համար: Կասկած չկա, որ ուրիշների միջոցով կատարվող գործերը դժվար, հաճախ զայրացնում են աշխատանքը: Այնուամենայնիվ, ձեր բոլոր աշխատանքները, որոնք նպաստում են առողջ աշխատանքային միջավայրի ստեղծմանը, որը վախի եւ անհարկի սթրեսից զերծ է, մեծ դիվիդենտներ կվճարեն ձեր առաքելության վրա `արդյունքների ամրապնդման համար: