Կառավարման հիմունքները փոփոխության ժամանակաշրջանում եւ անորոշություն

by Art Petty

Պատահական դեպքերից մեկը, որ ես վայելում եմ, սովորել եմ մագիստրատուրայի կառավարման դասընթացի դասավանդման սկզբունքները, հետեւել ուսանողներին, քանի որ նրանք գիտակցում են, որ ղեկավարությունը որպես արվեստ եւ գիտություն առաջարկում է կազմակերպություն, արդյունաբերություն, կարիերա եւ նույնիսկ աշխարհը վերափոխելու իշխանություն:

Նրանք գալիս են ակնհայտ ձանձրալի ակնկալիքով, ձանձրալի բովանդակությամբ եւ շատերը թողնում են մի քանի Gary Hamel- ի տեսանկյունից, որ «կառավարումը մարդկային նվաճման տեխնոլոգիա է»: Ես ուսանողներ եմ ուղարկել մի քանի տարի անց, նշելով, որ այս նոր տեսակետը, կառավարման պրակտիկայի ներուժի մասին տարբերություն ստեղծելու համար, օգնում է նրանց նոր կարիերա սահմանել իրենց կարիերայում:

Այս հոդվածը նախատեսված է այն մարդկանց համար, ովքեր շահագրգռված են փոփոխության եւ անորոշության բնութագրիչ դարաշրջանում կառավարման եւ կառավարման մեջ ներգրավված մարտահրավերների եւ հնարավորությունների ավելի լայն ընկալմամբ: Այն նախատեսված է ձեր ախորժակը խթանել հետագա հետախուզման համար եւ հղումներ հղել այն հոդվածներին, որոնք կօգնեն նախաձեռնել այս հետազոտությունը:

Երիտասարդություն եւ կառավարման արվեստ եւ գիտություն

Կառավարումը, որպես ֆորմալ կարգապահություն, համեմատաբար երիտասարդ է, արմատավորելով արդյունաբերական հեղափոխության մեջ, ընդգրկելով վերջին 18-րդ դարից մինչեւ 20-րդ դարի մեծ մասը: Այսօր կառավարման պրոցեսներից շատերն արմատավորված են նախորդ դարերում ձեւավորված սկզբունքների եւ մոտեցումների մեջ:

Այն ամենը, ինչ տեղի է ունեցել անցած մի քանի տասնամյակների ընթացքում, ներառյալ ինտերնետի առաջացումը, տվյալների պայթյունը, համակարգչային վերամշակման հզորության եւ հեռահաղորդակցության առաջընթացի ակնհայտ աճը, սենսորները եւ այժմ արհեստական հետախուզությունը պահանջում է, որ մենք ժամանակի կառավարման արդիականացում պահանջենք:

Ավելացրեք ավելի լայն սոցիալական եւ գլոբալ ուժեր, որոնք տասնյակ տարիների ընթացքում գերակշռում են մոլորակի վրա, ներառյալ աշխարհի նոր շուկաների բացումը, Հնդկաստանի եւ Չինաստանի `որպես խոշոր տնտեսությունների առաջացումը, առեւտրի խոչընդոտների եւ այժմ ծերացող գլոբալ բնակչության հետեւողական նվազումը եւ դուք ունեք կատարյալ բաղադրատոմս մշտական փոփոխության եւ անորոշության համար:

Կառավարումը պետք է զարգանա, հաշվի առնելով փոփոխության արագությունը, շուկայի անկայունությունը եւ գիտելիքի աշխատողների պահանջներն ու պահանջները գլոբալ հիմունքներով:

Հետեւյալ հոդվածներն ու հղումները առաջարկում են լրացուցիչ համատեքստ, այս նոր աշխարհը ուսումնասիրելու համար եւ այն պահանջները, որոնք տեղադրվում են ղեկավարների եւ ղեկավարների վրա:

Համատեքստը այսօրվա կառավարչի համար

Այսօրվա մենեջերի կամ առաջնորդի հիմնական մարտահրավերների ֆոնի համատեքստը հետեւյալն է.

Կազմակերպության այս մարտահրավերները

Իրավաբանական կառույցի ներքո գտնվող աշխատողների կազմակերպումը, ինչպես օրինակ, կորպորացիան, համեմատաբար նոր երեւույթ է մարդկության պատմության մեջ: Հաշվի առնելով վերը նշված փոփոխությունները, կազմակերպությունն ինքնին ստիպված է փոփոխել, որպեսզի հարմարվեն աշխատանքի ընդունման նոր ձեւերին, ներառյալ հեռավոր աշխատանքը, հեռահաղորդակցության, վիրտուալ թիմերը եւ շատ այլ փոփոխություններ: Այս թեմայի վերաբերյալ ավելի մանրամասն կարելի է համարել.

7 թվային դարաշրջանում առաջացող բաշխման կազմակերպությունների բնութագրերը
Կառավարման գերազանցության գաղափարի տրամադրում

Հաղթահարելով փոփոխության արագությամբ որպես ղեկավար

Արագություն, շարժունություն եւ հարմարվողականություն են այս աշխարհում գոյատեւման եւ հաջողության համար անհրաժեշտ հատկություններ:

Արագության աճող պահանջարկի հետ մեկտեղ, մեծանում է ռիսկը: Այսօրվա կառավարիչները մեծ ջանքեր են գործադրում, որպեսզի սովորեն նավարկելու եւ հարմարվելու, առանց իրենց ընկերությունների ռիսկի:

Հաջողվում է ծրագրերի աշխարհում.

Հիշեք դասարանի խմբային նախագծերը, որոնք դուք ատում եք որպես ուսանող: Բարի գալուստ անվերջ խմբի ծրագրերի աշխարհ, որտեղ կազմակերպության հաջողությունը կամ ձախողումը մասնակիորեն որոշվում է աշխատակիցների հավաքելու, նորարարելու, իրականացնելու եւ այնուհետեւ բարեփոխելու ունակության եւ նորից մեկ այլ հարցի շուրջ: Այսօրվա կառավարիչը պետք է հասկանա նախագծի կառավարումը եւ պատրաստ լինի խմբերի ստեղծմանը եւ ղեկավարմանը բարձր կատարողականությամբ: Առաջարկվող ընթերցանությունը ներառում է.

Ինչպես կառուցել բարձրակարգ նախագծային թիմ

Հավաքել եւ վստահել

Ծրագրի աշխատանքներից բացի, մենք նորարարում, իրականացնում եւ աշխատում ենք թիմային միջավայրում: Այժմ, ավելի քան երբեւէ, կարեւոր է, որ արդյունավետ կառավարիչները սովորեն զարգացնել թիմի անդամների վստահությունը: Մտածեք,

Առաջատար եւ զարգացող առաջնորդներ

Ոչ ոք չի ցանկանում ղեկավարել, ով չի կարող ղեկավարել կամ ղեկավար, ով չի կարողանում կառավարել: Մինչ գիտնականները սիրում են այս երկու դերերը առանձնացնել, տարբերությունը անիմաստ է: Կան բացառիկ վարքագծեր, որոնք կարող են ավելի շատ նկարագրվել որպես ղեկավար կամ կառավարիչ: Այսօր յուրաքանչյուր կառավարիչ պետք է հասկանա, թե ինչ է նշանակում առաջնորդել եւ աշխատել գիտակցաբար աշխատելու ղեկավարության կարողությունների զարգացման համար:

Գլոբալ հեռանկարների մշակումը

Այն, ինչ կատարվում է Բանգալորի կամ Պեկինում, ազդում է ձեր ամուր իրավիճակի վրա Anyplace, USA Today, արդյունավետ կառավարիչները ձգտում են մշակել մի հեռանկար, որը սահմանները եւ մշակույթները անցնում է նոր հաճախորդների, գործընկերների եւ մոտեցումների որոնման համար:

Ձեռք ձեռքի ուսուցում եւ կառավարում

Եթե դուք չեք սովորում, դուք շարժվում եք հետընթաց արագությամբ: Շարունակ փորձարկումը եւ արդյունքում առաջացող ուսումը կարեւոր են գոյատեւման եւ հաջողության համար: Բովանդակությունը, որը կօգնի ձեզ վառել ձեր սեփական ուսումնական գործունեությունը ներառում է `

Ստորին գիծը

Թեեւ կան բազմաթիվ լրացուցիչ թեմաներ, ուսումնասիրելու համար, այդ թվում `որոշումներ կայացնելու, հաղորդակցվելու, մարզչական եւ հետադարձ կապի վերաբերյալ, վերոհիշյալ թեմաները առաջարկում են մի լավ սկիզբ` կետը փոխելու համատեքստ մշակելու այսօրվա փոփոխության աշխարհում: Նրանց համար, ովքեր ցանկանում են ներգրավել փոփոխությունների եւ անորոշության մեր դարաշրջանի հնարավորություններն ու մարտահրավերները եւ ովքեր իրենց նորարարությունը նվիրագործել են որպես ղեկավարներ եւ ղեկավարներ, սա իսկապես լավագույն ժամանակն է: Դուք կարող եք պարզապես օգնել կառավարման ոլորտին: