Ելք ձեր ընթացիկ աշխատանքը շնորհով, ապահովելու ձեր հաջողված ապագան
Հետազոտողներ Էնթոնի Կլոթը եւ Մարկ Բոլինան հարցաքնեցին այն մարդկանց, ովքեր դուրս են եկել իրենց լիաժամկետ աշխատանքից եւ դասակարգել դրանք տարբեր ձեւերով:
Սրանք:
- 31 տոկոսը հրաժարական է տվել գրքում: Սա նշանակում է, որ նրանք իրենց ղեկավարներին ասել են, որ հրաժարվում են հրաժարականից եւ հետեւում են ստանդարտ դուրս գալու արձանագրություններին, ներառյալ առաջադեմ ծանուցում տրամադրելը : Այդ մարդիկ նաեւ պատճառեցին, թե ինչու են նրանք հեռանում:
- 29 տոկոսը նույն շարժառիթներով անցավ, ինչպես վերեւում, բայց չի կիսում այն, ինչն էլ հուշում էր, որ նրանք հեռանան իրենց կազմակերպությունից:
- 9 տոկոսը դժվարացել է աշխատել սեփական անցում կատարելու համար:
- 8 տոկոսը թող իմանան, որ նախքան նրանք ուզում են հեռանալ իրենց կազմակերպությունից:
- 9 տոկոսը բաց չէր թողնում իրենց ղեկավարների հետ աշխատանքի որոնման մասին: Երբեմն նրանք դուրս են եկել HR- ով կամ շաբաթվա ընթացքում էլփոստ կամ տեքստ են ուղարկել:
- 4 տոկոսը դուրս եկավ ազդրի վրա: Դա սովորաբար տեղի ունեցավ այն բանից հետո, երբ ինչ-որ բան բորբոքվեց կամ սարսափելի եղավ:
- 10 տոկոսը կամուրջների այրիչներ: Այս մարդիկ չեն հետաքրքրում, թե ինչ են մտածում նրանց մասին: Կամուրջի այրիչները, զարմանալիորեն, կարճ ժամանակահատվածներ տրամադրեցին:
Ինչ է նշանակում այս ամենը: Դե, դա կախված է նրանից, թե արդյոք դու ես մենեջեր կամ այն մարդը, ով դուրս է գալիս: Երկու խմբերը կարող են սովորեն այս վերլուծությունից:
Կառավարիչները կարող են իմանալ
Ներխուժումից խուսափողների եւ կամուրջների այրիչների մեծ մասը հաղորդել են չարաշահող ղեկավարներին : Եթե ձեր աշխատողները հաճախ հրաժարվում են ծանուցելուց կամ գործել, կարծես թե չեն հետաքրքրում, թե ինչ եք մտածում նրանց մասին, դա կարող է նշանակել, որ դու, բոսն է, խնդիրն է:
Չնայած սարսափելի աշխատողներ միշտ գոյություն ունեն , եթե դա տեղի է ունենում կանոնավոր կերպով ձեր կազմակերպության մեջ, ժամանակն է վերանայել ձեր սեփական վարքը: Հարցրեք ինքներդ ձեզ հետեւյալ հարցերին.
Ես աղաղակում եմ: Ձեր ձայնը բարձրացնելը կարող է թվալ ինֆորմացիայի միջոցով տեղեկատվության արդյունավետ միջոց, բայց դա ձեր աշխատակիցներին անհարմար է դարձնում:
Արդյոք ես արդար եմ վերաբերվում մարդկանց: Ձեր լավագույն ընկերը ձեր ուղղակի հաշվետվություններից է: Այնուհետեւ , հավանաբար, նրան այլ կերպ են վերաբերվում, քան մյուս աշխատողները:
Ինչպես եմ վերաբերվում վերջին մարդուն, ով դուրս եկավ: Արդյոք դուք կյանքը կենդանի դժոխք է աշխատողի համար, ով տվեց երկու շաբաթվա ծանուցում: Դուք կտրել եք նրա ժամը, կամ նրան ամենավատ հերթափոխը: Ինչ վերաբերում է հղումներին: Դուք պատմում եք ապագա ընկերություններին, թե որքան սարսափելի էր նա, վրեժխնդիր լինել, որ նա քեզ հեռանա: Ձեր մյուս աշխատակիցները նկատում են, թե ինչպես եք վերաբերվում այլ մարդկանց, երբ նրանք դուրս են գալիս:
Ես տալիս եմ հետեւողական խորհրդատվություն եւ առաջնորդություն: Երբ դուք հանձնարարություն եք տվել, հետ եք վերադառնում եւ պատմում եք, որ այլ կերպ վարվի: Դուք հրաժարվում եք աշխատակիցներից եւ հրաժարվում եք պատասխանել հարցերին մինչեւ ծրագրի ավարտը:
Եթե պատասխանեք այո, վերոհիշյալ հարցերից որեւէ մեկին, սկսեք այնտեղից: Դուք ձեր վատ աշխատողներին եք վերաբերվում, եւ նրանք ոչ միայն կարող են դուրս գալ, այլեւ ավելի հավանական են, որ նրանք ձեզ կփակեն, երբ նրանք անում են:
Ձեր բիզնեսը ավելի սահուն է ընթանում, երբ դուք ստանում եք նախնական ծանուցում որպես դադարեցման աշխատակցի , այնպես որ վարձատրեք մարդկանց `թույլ տալով ձեզ իմանալ: Եվ բոլորին արդարացիորեն վարվիր: Ձեր շարունակական հաջողությունը կախված է դրանից:
Աշխատակիցները կարող են իմանալ
Եթե դուք աշխատող եք, ով ցանկանում է դուրս գալ , ձեր պրոֆեսիոնալ ապագայի համար լավագույն վարքագիծը ձեր ղեկավարին առաջադիմելն է եւ աշխատել այնքան ժամանակ, մինչեւ ձեր աշխատանքի ավարտը: Եթե ձեր առողջությունը (մտավոր կամ ֆիզիկական) վտանգի տակ է, իմպուլսիվ հեռանալ կամ այրել կամուրջները լավ գաղափար չէ:
Կարող եք մտածել, որ դուք կարող եք այրել կամուրջները այն ամենը, ինչ ուզում եք, քանի որ նախկինում երբեք չեք ուզում որեւէ կապ հաստատել ձեր նախկին ղեկավարության հետ: Բայց դուք միշտ չէ, որ ընտրեք: Երբ դիմում եք նոր աշխատանքի համար, վարձակալը կարող է դիմել ձեր նախկին ղեկավարին ձեր թույլտվությամբ կամ առանց ձեր թույլտվության:
Շատ ընկերություններ ցանկանում են խոսել առնվազն Մարդկային ռեսուրսների բաժնի մասին, վերջերս կատարած աշխատանքների մասին:
Եթե դուք դուրս եք գալիս առանց ծանուցման կամ այլ բան եք անում այրելու կամուրջները, HR- ը կամ ձեր կառավարիչը, ամենայն հավանականությամբ, չի ասի. «Այո, նա դուրս է գալիս առանց նախազգուշացման, բայց դա այն պատճառով, որ ես աղաղակում էի նրա վրա»: Չգիտեմ, ասենք, «թողեք առանց ծանուցման»: Անհնար է վերականգնել այն: Եվ նրանք այդպես թողնեն:
Իհարկե, որքան ես նկատում եմ ձեր մենեջերին, եւ որքան եք դուք ասում նրան, թե ինչու եք հեռանում, կախված է ձեր մենեջերի եւ ընկերության մշակույթի վրա : Եթե ձեր մենեջերը խառնաշփոթ է, ասելով, «ես թողնում եմ, որովհետեւ դու ժպտալ ես», չի օգնի ձեզ ընդհանրապես:
Եթե ձեր մենեջերը մեծ մենեջեր է , բայց ընկերության կանոններով պարտավորված է, ասելով. «Ես հեռանում եմ, որովհետեւ ես բարձր կատարող եմ, եւ ընկերությունը թույլ չի տա ինձ արժանապատիվ բարձրացում տալու»: անելու համար, քանի որ այն տալիս է ձեր մենեջերի լծակը, երբ դուք գնացել եք ձեր նախկին աշխատակիցներին: Դուք պետք է այս որոշումը կայացնեք ձեր մենեջերի եւ ձեր կազմակերպության փորձի հիման վրա:
Հիշեք, որ նույնիսկ եթե դուք ունենաք մենեջերների համար խառնաշփոթ , դուք տալիս եք երկու շաբաթվա ծանուցում `օգնելու ձեր ապագային եւ ձեր գործընկերների անցումը հեշտացնելու համար:
Որպես որ դուք ընտրում եք հեռանալ ձեր աշխատանքից, հիշեք, որ այսօր դուռը դուրս է գալիս, կարող է ազդել ձեր աշխատանքի վրա հինգ տարի անց : Ընտրեք ձեր ուշադրությունը: