Նա ձեր վարկի համար վարկ է վերցնում, երբեք չի դրսեւորում դրական արձագանք եւ բացակայում է ձեզ հետ հանդիպող յուրաքանչյուր հանդիպում: Կամ նա ճնշման տակ անմիջապես քարանձավում է եւ չի կարողանում աջակցել ձեզ աշխատանքը կատարելու գործում: Նա երբեք չի ճանաչում ձեր գերազանց կատարումը կամ որեւէ այլ աշխատողի, որպեսզի գրասենյակը ուրախ եւ դժգոհ է:
Նա վատ ղեկավար է, վատ ոսկորին: Շարունակելով արդյունավետ կառավարիչից կամ ուղղակի վատ ղեկավարներից եւ վատ ղեկավարներից, շատ դժվարություններ են առաջանում շատ աշխատողների համար: Անկախ նրանից, թե վատ բոսնի բնավորությունը , այդ գաղափարները կօգնեն ձեզ հետ գործ ունենալ:
Ձեր վատ ղեկավարը կարող է տեղյակ լինել, թե նա վատ է
Սկսեք ձեր քարոզարշավը, հասկանալով, որ ձեր ղեկավարը չգիտի, որ նա վատ ղեկավար է: Նույնիսկ իրավիճակային առաջնորդության դեպքում վատի սահմանումը կախված է աշխատողի կարիքներից, կառավարչի հմտություններից եւ հանգամանքներից:
Ձեռք բերող մենեջերը չի կարող հասկանալ, որ որեւէ ուղղություն կամ արձագանք չտրամադրելը նրան վատ ղեկավար է դարձնում: Նա կարող է մտածել, որ նա իր աշխատակիցներին հզորացնում է : Մի մենեջեր, որն ապահովում է չափազանց շատ ուղղություն եւ միկրոավտոբուսներ, կարող է անապահով եւ անհասկանալի դառնալ իր աշխատանքի համար: Նա չի կարողանում հասկանալ, որ իր ուղղությունը վիրավորական է, իր իրավասու, անվտանգ, ինքնակարգավորվող անձնակազմի անդամ:
Կամ գուցե պետը չունի վերապատրաստում, եւ այդքան ծանրաբեռնված է նրա աշխատանքի պահանջները, որ նա չի կարող աջակցություն ցուցաբերել ձեզ համար:
Հնարավոր է, որ նա շատ արագ առաջ է քաշվել կամ իր հաշվետվությունների պատասխանատվությունը ընդլայնվել է իր հնարավորության սահմաններից դուրս: Այս օրերին անկումը նվազեցնելու համար պարտականությունները հաճախ բաժանվում են աշխատակազմի ավելի քիչ թվով անդամների կողմից, քան երբեւէ, ինչը կարող է ազդել աշխատելու լավ հնարավորությունների վրա:
Այս վատ ղեկավարը չի կարող կիսել ձեր արժեքները:
Աշխատողների ամենաերիտասարդ սերունդները ակնկալում են, որ նրանք կարող են օգտագործել իրենց արձակուրդը եւ ձեռնարկել միջոցներ, որպեսզի աշխատուժի հավասարակշռությունը առաջնահերթ դառնա: Ճկուն աշխատանքային գրաֆիկը կարող է աշխատանքը դարձնել իրենց երազանքի աշխատանքը: Սակայն, ոչ բոլոր ղեկավարները կիսում են այդ տեսակետները: Ոմանք, օրինակ, կարծում են, որ հեռավոր աշխատողները վնասում են մշակույթին եւ միջամտում թիմային աշխատանքի մշակմանը:
Եթե ձեր արժեքները դուրս են համահունչ ձեր ղեկավարի հետ, եւ դուք չեք կարծում, որ այս անհավասարակշռությունը կփոխվի, դուք խնդիր ունեք: Գուցե ժամանակն է փոխել ղեկավարությանը: Սակայն, մինչ այդ, այս գործողությունները խորհուրդ են տրվում պահպանել ձեր հարաբերությունները, ինչպիսին է:
Առաջարկվող մոտեցումը անբացատրելի վատ ղեկավարին
- Խոսեք այս ղեկավարին: Ասեք նրան, թե ինչն է ձեզանից պահանջվում նրա ուղղությամբ, արձագանք եւ աջակցություն: Բարեբախտ եղեք եւ ուշադրություն դարձնեք ձեր կարիքներին: Դուք պետք է պատմեք բոսնին այն մասին, ինչ ձեզ հարկավոր է: Բոսնան ասելիս, որ վատ ղեկավարն անարդյունավետ է եւ չի օգնի ձեզ հանդիպել ձեր նպատակներին:
- Խնդրեք կառավարիչին, թե ինչպես կարող ես օգնել նրան հասնելու նպատակներին: Համոզվեք, որ լավ լսել եք եւ տրամադրել անհրաժեշտ օգնություն:
- Ձեռք բերեք մենեջեր այլ ղեկավարներից կամ ավելի հմուտ գործընկերներից, ձեր ընթացիկ մենեջերի լիարժեք գիտելիքների եւ համագործակցության հետ, փորձի փորձի ընդլայնման համար:
- Եթե դուք այդ գործողությունները վերցրել եք, եւ նրանք չեն աշխատել, գնացեք ձեր ղեկավարության ղեկավարին եւ խնդրեք օգնություն: Կամ, կարող եք նախ գնալ ձեր մարդկային ռեսուրսների աշխատակիցներին, փորձելու եւ խորհրդատվություն ստանալու համար: Հասկացեք, որ ձեր ներկայիս ղեկավարը երբեք չի կարող ներել ձեզ , այնպես որ համոզվեք, որ դուք արել եք այն, ինչ դուք կարող եք անել նրա հետ, նախքան ձեր հարցերը գիծը վերցնելը:
- Դուք երբեք չեք կարող լսել, թե ինչ է ղեկավարի ղեկավարը կամ աշխատակազմի աշխատակազմը, օգնելով ձեր վատ ղեկավարի վարքագիծը լուծել: Դա գաղտնի է: Սակայն թույլ մի տվեք, որ որոշ ժամանակ անց անցնեն գործողություններ, որոնք ունենալու են իրենց ցանկալի ազդեցությունը:
- Եթե ոչինչ չի փոխվում, չնայած ձեր լավագույն ջանքերին, եւ կարծում եք, որ խնդիրը կայանում է նրանում, որ նրանք չեն հավատում ձեզ, միավորեք աշխատակիցների հետ, ովքեր նույնպես զգացեք վարքագիծը: Այցելեք ղեկավարի մենեջերը , որպեսզի նրան տեսնեն վարքի չափը եւ ազդեցությունը:
- Եթե կարծում եք, որ խնդիրը կայանում է նրանում, որ ձեր ղեկավարը չի կարող փոխել կամ փոխել փոփոխությունը, խնդրեք փոխանցել այլ բաժին : Այս առաջարկը ենթադրում է Ձեզ, ձեր գործատուին եւ ձեր աշխատանքին, այնպես որ դուք չեք դիտում ձեր աշխատանքից դուրս գալու կամ աշխատանք փնտրելու համար:
- Եթե փոխանցումը կամ առաջխաղացումը անհասանելի է, սկսեք ձեր որոնումը նոր աշխատանքի համար: Փախուստը միշտ էլ տարբերակ է: Դուք կարող եք ձեր աշխատանքը գաղտնի փնտրել , բայց պայմանների համաձայն, ժամանակն է, որ դուք գնաք :
Երբ վատ Boss Knows
Կեսերին արտադրող ընկերությունների կառավարիչը ցանկանում էր բարելավել իր աշխատակիցների հետ աշխատելու իր մոտեցումը: Նա գիտեր, որ նայում է նրանց քթի: Նա քննադատեց եւ աղաղակեց աշխատակիցներին: Նա հրապարակայնորեն նվաստացրեց որեւէ աշխատակցի, որը սխալ է թույլ տվել, օրինակ:
Մի օր նա զանգահարեց իր խորհրդատուի հարցին: Հարցը նրան հիասթափեցրեց, երբ նա ասաց. «Գիտեմ, որ դու չես հավանում, որ ես շտապում եմ շփվել որպես կանոնավոր»: Համաձայնեց, նա ասաց. «Ուրեմն, կարող ես ինձ ասել, խնդրեմ, ինչ հանգամանքներ են, որոնց տակ լավ է, որ ինձ գոռան»:
Այս կառավարիչը կարծում էր, որ իր վարքը կատարյալ ընդունելի էր: (Պատմության վերջը, նա երբեք չի փոխվել եւ ի վերջո հեռացվեց որպես մենեջեր): Շատ ղեկավարներ, որոնք սաստիկ, ահաբեկված, դաժանորեն քննադատում են, կոչում են ձեզ եւ վերաբերվում են ձեզ, կարծես հիմար եք, իմանալով, թե ինչ են անում: Նրանք կարող են իմանալ, որ նրանք վատ են եւ նույնիսկ խայտառակ են իրենց չարության մեջ:
Նրանք կարող են զգալ, որ իրենց վարքագիծը հորդորվել է եւ նույնիսկ խրախուսվել, իրենց կազմակերպությունում: Նրանք գուցե սովորեցին իրենց նախկին ղեկավարից վարվելակերպը, որը համարվում էր հաջողված:
Դուք ստիպված չեք լինի հրաժարվել վարքագծի վարքից: Դուք արժանի եք լավ ղեկավարին, որն օգնում է ձեր ինքնավստահությունը եւ ինքնագնահատականը: Դուք արժանի եք լավ ղեկավարին, որն օգնում է ձեզ զարգացնել ձեր կարիերան: Դուք արժանի եք քաղաքացիական, մասնագիտական բուժման:
Առաջարկվող մոտեցումը վատ ղեկավարին, ով գիտի, որ նա վատ է
- Սկսեք `ճանաչելով, որ դուք ունեք աշխատավայրում պրոֆեսիոնալ միջավայրի իրավունք: Դուք խնդիր չեք: Դուք ունեք վատ ղեկավար: Նա խնդիր է: Դուք պետք է զբաղվեք նրա հետ:
- Դուք կարող եք փորձել խոսել վատ ղեկավարության հետ, նրան ասել, որ այն ազդեցությունը, որ իր գործողությունները կամ բառերը ունենում են ձեզ կամ ձեր կատարած աշխատանքում: Մի հազվագյուտ կապույտ լուսնի մեջ, վատ ղեկավարը կարող է հոգ տանել բավականաչափ աշխատելու համար `փոփոխելու իր վարքը:
Եթե նա որոշի աշխատել իր վարքագծի վրա, նրան պահում է իր պարտականությունները: Եթե թույլ եք տալիս, որ նա քեզ վրա բղավել է, նույնիսկ մի քիչ էլ, դուք ուսուցանում եք նրան, որ նա կարող է հեռանալ իր նախկին վարքով: Մի պատերազմի գնալ չի հրապարակվում, այլ նրա ուշադրությունը հրավիրել հենց այն ժամանակ, երբ դուք հնարավորություն ունեք, մասնավորապես: - Եթե վարքագիծը չի փոխվում, դիմեք նրա ղեկավարին եւ անձնակազմին: Նկարագրեք, թե ինչ է նա անում եւ ձեր վարքագծի ազդեցությունը ձեզ եւ ձեր աշխատանքի կատարմանը:
Դուք երբեք չեք կարող լսել, թե ինչ է ղեկավարի ղեկավարը կամ աշխատակազմի աշխատակազմը, օգնելով ձեր վատ ղեկավարի վարքագիծը լուծել: Դա գաղտնի է: Սակայն թույլ մի տվեք որոշ ժամանակ անց անցնել այն գործողությունների համար, որոնք նրանք փորձել են իրենց ցանկալի ազդեցությունը ունենալ: - Եթե ոչինչ չի փոխվում, չնայած ձեր լավագույն ջանքերին, եւ կարծում եք, որ խնդիրը կայանում է նրանում, որ նրանք չեն հավատում ձեզ, միավորեք աշխատակիցների հետ, ովքեր նույնպես զգացեք վարքագիծը: Այցելեք ղեկավարի մենեջերը, որպեսզի նրան տեսնեն վարքի չափը եւ ազդեցությունը:
- Եթե կարծում եք, որ խնդիրն այն է, որ ձեր ղեկավարը չի կարող փոխարինել կամ փոխել, խնդրեք տեղափոխել այլ բաժին: Այս առաջարկը ենթադրում է, որ Ձեզ դուր է գալիս ձեր գործատուին եւ ձեր աշխատանքը: Եթե ոչ, աշխատանք փնտրողը կարող է լինել հաջորդ լավագույն տարբերակը:
- Եթե փոխանցումը կամ առաջխաղացումը անհասանելի է, ապա ձեր որոնումը սկսեք նոր աշխատանքի համար: Փախուստը միշտ էլ տարբերակ է, եթե ձեր վատ ղեկավարը չի փոխվի: Դուք կարող եք ձեր աշխատանքը գաղտնի փնտրել , բայց պայմանների համաձայն, ժամանակն է, որ դուք գնաք: