Դուք կարող եք օգտագործել այս 4 եղանակները առանց խնդիրների լուծման առանց HR օգնություն
Խնդիրներ, որոնք կապված են կազմակերպության մեջ HR չներկայացնելու հետ
Դա, անշուշտ, հնարավոր է եւ ավելի տարածված է, քան այն պետք է լինի ցանկացած տեսակի ընկերությունների համար, ովքեր կստանան 50 աշխատակից, առանց անձնակազմի համար նախատեսված անձնակազմի :
Եվ, ցավոք, շատ ընկերություններ, որոնք սկսում են աշխատել HR- ի այդ փուլում, ասում են `« Hey, Jane, այժմ HR- ի պատասխանատու եք »: Jane- ը դարձավ HR- ի պատասխանատուն, HR- ի գործառույթները, ինչպիսիք են աշխատակիցներին վճարելը, հաճախ ֆինանսների բաժինը :
Ջեյն իրական ուսուցում չունի HR- ում, բայց նա ասում է. «Ինչ է նշանակում, դա բավականին հեշտ է: Ձեռք տալ, կրակել: Հասկանալի է, որ HR- ն ավելի շատ է, քան դա, բայց առանց փորձառու անձնավորության վրա, դժվար է իմանալ, թե ինչ պետք է անեք: Միայն փորձառու Մարդկային անձնակազմը հասկանում եւ կարող է իրականացնել աշխատանքների լրիվ լայնությունը :
Օրինակ, մի քանի օրենքներ հարվածում են, երբ դուք աշխատում եք 50 մարդու, ինչպես Ընտանեկան բժշկական լքված ակտի (FMLA) : Երբ դուք ունեք 50 աշխատողներ 50 մղոն շառավղով, դուք ենթակա են այդ օրենքների, նույնիսկ եթե ոչ ոք չգիտի, թե ինչ են դրանք կամ ինչպես վարվել դրանք:
Իհարկե, դուք, որպես աշխատող, չի կարող ձեր ղեկավարությանը դարձնել ձեր արժեքի գնահատված անձնակազմի աշխատակազմում, բայց քանի որ չկա մեկը, չի նշանակում, որ գործառույթները չեն կատարվում:
Օրինակ, հենց այն պատճառով, որ դուք ոչ HR- մենեջեր չունեք, չի նշանակում, որ եթե դուք ունեք մի երեխա կամ քաղցկեղ եք ստանում, ապա առողջության համար 12 շաբաթ տեւողությամբ իրավունք չունեք:
Եթե ձեր գործընկերը սեռական ոտնձգությունների մեջ է , ընկերությունը դեռեւս պարտավոր է դադարեցնել ոտնձգությունները , նույնիսկ առանց HR- մենեջերի հետաքննության անցկացման:
Այլ կերպ ասած, չկարողանալով աշխատակազմի ղեկավար լինելը կառավարման թիմի համար պարանոցի ցավն է, բայց դա չպետք է լինի աշխատողների համար:
Դա միշտ չէ, որ ճիշտ է աշխատում (եւ այդ պատճառով պետք է մտածեք նվիրված HR- ի մասին, նախքան 50 աշխատակից հասնելը), որը կարող է թողնել աշխատակիցներին, զգալով, որ դրանք ոչ մի տեղ չեն ունենալու:
Ինչ անել, եթե դուք չունեք HR Manager
Ահա թե ինչ կարող եք անել այս իրավիճակում:
Հիշեք, որ HR- ն երբեք ղեկավար չի: Թեեւ հաճելի է ունենալ մենեջեր մենեջեր, նրանք վատ պաշտպանված չեն: Լավ աշխատակազմի ղեկավարը կլսի աշխատողներին, ուսումնասիրում է խնդիրները եւ ապահովում է համապատասխան բոլոր օրենքների պատշաճ կիրառումը: Սակայն, HR մենեջերն ունի այնքան ուժ, որքան նրա ղեկավարը տալիս է նրան :
Այսպիսով, եթե HR- մենեջերը ասում է ղեկավարին, «Պլանավորումն անարդար է եւ դաշնային օրենքի խախտում, քանի որ տղամարդիկ տրվում են լավագույն տեղաշարժերը», եւ ղեկավարն ասում է. «Դե, ես ինձ չեմ սիրում», ոչինչ չկա: դա վերաբերում է ոչ այլ ինչ է, քան այն դաշնային կամ պետական գործակալությունին: Դուք նույնպես կարող եք դա անել:
Դուք կարող եք խնդիրներ հաղորդել ձեր ղեկավարությանը: Շատ ընկերություններում, նույնիսկ HR բաժինների հետ, ցանկացած խնդրի առաջին քայլն է ուղղակի ղեկավարը , այնուհետեւ `ղեկավարի պետը: Ձեր դեպքում, քանի որ չկա HR բաժին, դուք պետք է օգտագործեք այս հաշվետվական տեխնիկան:
Եթե ձեր ուղղակի ղեկավարը խնդիր է, դուք կարող եք այդ հարցը հաղորդել իր ղեկավարին, բոլորովին մինչեւ ընկերության նախագահին: Եթե ընկերության նախագահը չի անդրադառնա խնդրին, ապա հիշեք, որ նա դա չի անի, եթե կա նաեւ ՄՌ-ի ղեկավար:
Ձեռք բերեք ինքներդ: Մինչ HR- մենեջերը իսկապես պաշտպանում են բիզնեսը, լավը նրանք գիտեն, որ բիզնեսն ամենահաջողվածն է, երբ աշխատողները լավ են վերաբերվում: Առանց այդ օգնության, դուք կարող եք միայնակ զգալ: Հնարավոր է կրթել ձեր իրավունքները:
Սկսեք HRի բովանդակության վրա . Մեկ այլ աղբյուր, որը խիստ խորհուրդ է տրվում, զբաղվածության փաստաբան Դոննա Բոլմանի գիրքը, «Կանգնեք ինքներդ ձեզ առանց աշխատանքի անցնելու. Լուծեք աշխատավայրի ճգնաժամը, նախքան դուրս գալը, ձեռք բերել կամ սեղմել բադերին»: Ballman- ի գիրքը պետք է լինի յուրաքանչյուր աշխատողի գրադարանում, բայց հատկապես ձերն է, քանի որ դուք չունեք HR բաժին:
Հարցրեք այն ղեկավարությանը, ով է նվիրված HR մարդը: Չնայած HR- մենեջեր չկա, որեւէ մեկը պարտավոր է անել այդ խնդիրները: Ինչ-որ մեկը պետք է աշխատի առաջարկներ կատարի եւ որոշի աշխատավարձը: Ինչ-որ մեկը ստիպված է լրացնել թույլտվության թույլտվությունը :
Ինչ-որ մեկը ստիպված է որոշում կայացնել ընկերության առողջության ապահովագրության վերաբերյալ : Այդ մարդը պետք է լինի ամենահետաքրքիրը, թե ինչ է տեղի ունենում, նույնիսկ եթե նա լավ տեղյակ չի, թե ինչ է պետք ղեկավարել ՄՌ-ի ղեկավարը: Գնացեք եւ խոսեք այդ անձի մասին ձեր մտահոգությունների եւ հարցերի մասին: Դուք կարող եք գտնել, որ նրանց փորձը կարող է օգնել ձեզ:
Հուսով եմ, որ ձեր ընկերության ղեկավարությունը կհասկանա, թե ինչ գումար են նրանք փրկում, չվճարելով HR- մենեջեր, նրանք կորցնում են այնպիսի հմուտ անձնավորություն չունենալու, որը մարդկանց ձեռքում է: Միայն մեկ դատական գործը կարող է խանգարել փոքր բիզնեսի, հավանաբար, ընդմիշտ `ավելի շատ, քան աշխատակիցներին վճարել մարդկային ռիսկերը: