Տես մեր հոդվածը, որը առաջարկում է գործատուների ընտրության խորհուրդներ , որոնք վերաբերում են կորպորատիվ մշակույթի հետեւյալ ասպեկտներին `մի փոքր տարբեր անկյուններից:
Բյուրոկրատիա. Ընկերությունները, որոնք բնութագրվում են որպես բյուրոկրատական, ձգտում են ունենալ լայնածավալ գրավոր աշխատանքային կանոններ եւ ընթացակարգեր, կառավարման բազմաթիվ շերտեր եւ / կամ դանդաղ որոշումներ կայացնելու գործընթացներ, բազմաթիվ հավանություն եւ ստորագրություններ, որոնք պահանջվում են առաջ տանել սովորական բիզնես նախաձեռնության առաջ: Ուժեղ իրավական, համապատասխանության , ներքին աուդիտի եւ / կամ ռիսկերի կառավարման բաժինների եւ համակարգերի առկայությունը հաճախ բյուրոկրատական կորպորատիվ մշակույթի նշան է:
Հրամանատարության շղթա . Կորպորատիվ մշակույթներում, որոնք կիրառում են հրամանատարության զինվորական ոճի շղթաները, աշխատողները սովորաբար ունենում են ուղղակի գործարքներ հասակակիցների, անմիջական ղեկավարների եւ անմիջական ենթակաների հետ: Խոշոր կազմակերպություններում, որոնք ունեն նաեւ կառավարման բազմաթիվ շերտեր, ստորեւից ստացվող հրահանգների հոսքը կարող է շատ դանդաղ լինել, քանի որ հրամանատարության արձանագրության շղթան պահանջում է մի շարք ճանապարհատրանսպորտային պատահարներ:
Սա նաեւ պարտավորվում է հանգեցնել ռեցեսիվ ժամանակների փոփոխվող գործարար պայմաններին:
Պարգեւատրման կառույցներ. Որոշ կորպորատիվ մշակույթներում կատարողականի եւ պարգեւի հարաբերակցությունը բավականին թույլ է, կամ էլ գիտականորեն աշխատակիցների կատարողականի չափման խնդիրների պատճառով կամ այն պատճառով, որ ընկերությունը չի տեսնում դա անել հրամայական:
Օրինակ, շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններում, պետական մարմիններում եւ կարգավորվող կոմունալ ձեռնարկություններում, աշխատակիցների իրավասության եւ կազմակերպության ֆինանսական առողջության միջեւ կապերը հաճախ անսպասելի են: Տես մեր հոդվածը խթանող համակարգերի նախագծման վերաբերյալ :
Աշխատանքային գործունեություն. Որոշ կազմակերպություններ տարեցտարի կամ փորձառության մեջ դնում են խթանման կամ աշխատավարձի բարձրացման համար աշխատողի իրավասության որոշման առանցքային գործոն: Եթե նման կորպորատիվ մտածելակերպ կա, այն սովորաբար չի գտնվել պաշտոնական գրավոր կանոններում, այլ աշխատակազմի հետ կապված սովորական գործելակերպի մեջ: Միության պայմանագրերը սովորաբար կապում են փոխհատուցումը եւ հասանելիությունը որոշակիորեն աշխատելու համար: Խոշոր միության ընկերություններում նման մշակույթը նույնպես ձգտում է շարունակել ոչ-միության կառավարման աշխատակիցների բուժումը:
Paternalism: Որոշ կորպորատիվ մշակույթներ աշխատակիցների համար դաստիարակչական մոտեցում են բերում, ձգտելով խթանել երկարատեւ զբաղվածության եւ կայուն աշխատուժի առատաձեռն վարձատրության եւ նպաստների փաթեթների միջոցով, ինչպես նաեւ լուրջ հանձնառության միջոցով, ինչն էլ դարձել է աշխատանքային կենսաթոշակային խնդիրներ: Նման մշակույթ ունեցող ընկերությունները դառնում են ավելի հազվադեպ: Ավելի տարածված են այն ընկերությունները, որոնք սպասում են իրենց աշխատակիցներին ոտքով, եւ որոնք հարմար են բարձր աշխատակիցների շրջանառության համար:
Որոշ ընկերություններ նույնիսկ խրախուսում են բարձր շրջանառությունը, որպեսզի աշխատավարձը նվազեն եւ ջանք թափեն նոր ցանկացողներից առավելագույն ջանքեր գործադրելու համար, այնուհետեւ տնօրինեք դրանք ֆիզիկապես եւ / կամ զգացմունքայինորեն այրվեցին: Տեսեք մեր կամքից դուրս քաղաքականության քննարկումները :
Նոտոիզմ. Խիստ խոսքերով, նեպոտիզմը բաղկացած է բարեկամների նկատմամբ հարազատների հանդեպ: Նվազագույն իմաստով այն նաեւ կարող է ընդհանրական վերաբերմունք ցուցաբերել ընկերների, հարազատների եւ ընկերների ընկերների նկատմամբ: Նոտոիզմը կարող է դրսեւորվել վարձույթի, խթանման, վճարման, աշխատանքային հանձնարարությունների եւ ճանաչման մեջ: Այսինքն, nepotism- ի շահառուները կարող են վարձու կամ նպաստել այն դիրքորոշմանը, որ նրանք այլ կերպ չեն արժանի, եթե նրանք չեն ունեցել այդ հարաբերությունները: Նրանք կարող են ստանալ ավելի բարձր վարձատրություն եւ ավելի բարենպաստ աշխատանքային հանձնարարություններ, քան իրենց հասակակիցները, կամ տրվել են մրցանակներ եւ ճանաչում, որ նրանք տեխնիկապես չեն արժանի:
Տեսեք մեր հոդվածները հիմնավորված խնդրի աշխատակիցների եւ համապատասխան առումով աշխատակիցների հետազոտության քաղաքական օգտագործման վերաբերյալ :
Որոշակի առումով, նեպոտիզմի առկայությունը արատավորի աչքում է: Որոշ ֆիրման կամ կազմակերպությունում մեծ թվով հարակից անհատների առկայությունը որոշակի մարդկանց կողմից դե ֆակտո ապացույցներ է բերում նեպոտիզմի: Միեւնույն ժամանակ, որոշ ընկերություններ խնդիրներ չեն ունենում կապված մարդկանց վարձելու հետ, իսկ մյուսները դա համարում են մտահոգության առարկա: Այն դեպքերում, երբ աշխատող գործընկերը կամ ստորադասը ավագ գործադիրի սերտ բարեկամն է, այդ անձի հետ աշխատելը կամ ղեկավարելը կարող է դառնալ բարձր զգայուն հարց: Իր ամենավատ տեսակով, nepotism- ն առաջացնում է անբասիրություն առանցքային դիրքերում, եւ ոչ միայն կառավարման կամ գործադիր հատվածներում:
Գրասենյակային քաղաքականություն. Նաեւ կոչվում է կազմակերպչական քաղաքականություն, կորպորատիվ քաղաքականություն կամ աշխատատեղերի քաղաքականություն: Ընդհանուր առմամբ, գրասենյակային քաղաքականությունն ընդգրկում է այնպիսի եղանակներ, որոնցով մարդիկ կկարողանան իշխանություն եւ ազդեցություն ունենալ կազմակերպության մեջ: Արտահայտությունը սովորաբար բացասական նշանակություն ունի: Երբ ֆիրման ասում է, որ բարձր քաղաքական մշակույթ կա, որը սովորաբար ստանդարտ է, ասելով, որ կազմակերպության պաշտոնապես հաստատված նպատակները իրականում դարձել են անձի բախումների եւ անձնական օրակարգի ենթարկված: Բարձր քաղաքական կազմակերպչական մշակույթների առանձնահատկություններից են `
- Նեպոտիզմ (տես վերը բաժինը)
- Անբավարար կապեր կատարման եւ պարգեւի միջեւ (տես նաեւ վերը նշված վարձատրության կառույցների բաժինը)
- Ծրագրի հաստատումը կախված է ավելի շատ կողմնակիցների դիրքից եւ ազդեցությունից, քան նախագծի առարկայի առարկայի օբյեկտի վրա
- Rampant անձնական կայսրության շենքը (տես բաժինը ստորեւ)
Անհատական կայսրության շենք. Կազմակերպության չափը մեծացնելը (որպես չափաբաժնով աշխատողների, բյուջեի , եկամուտների եւ այլն) սովորաբար հանգեցնում է ավելի մեծ հեղինակության եւ փոխհատուցման ղեկավարին կամ ղեկավարին, որը ղեկավարում է այն: Հետեւաբար, հաճախ ղեկավարների եւ ղեկավարների համար քաղաքական հրամայական է, որ իրենց կազմակերպությունները զարգանան, նույնիսկ եթե արդյունքը փաստացի վնաս է հասցնում ընկերության ընդհանուր շահութաբերությանը: Նման աճի ապահովման միջոցների թվում են նոր նախագծային առաջարկություններով եւ լոբբինգով գործող վարչությունների եւ գործառույթների ներգրավմամբ: Տեսեք մեր հոդվածը, որը մանրամասն քննարկում է անձնական կայսրության շենքը :