Ով է արդյունավետ մենթոր
Օգնել նրան ինտեգրվել աննշանորեն եւ արագ մեջ նոր աշխատատեղում էր լավ դուրս իրենց աշխատանքի նկարագրությունը:
Նոր կազմակերպիչը չէր ակնկալում, որ ուսուցիչը նոր աշխատակցի ողջունում է անբաժանելի բաղադրիչ: Սա փոխվել է `ավելի լավ:
Երբ յուրաքանչյուր աշխատակցի հաջողության հասնելը հնարավորինս շուտ հաջողվեց նոր նորմերի հասնել, ֆորմալ կազմակերպությունը պետք է աճի միտուց: Ֆորմալ ուսուցանող հարաբերությունները կարող են անցնել ուսումնական կուրսը եւ օգնել նոր աշխատակցին հաջողության հասնելու համար:
Սրանք այն գործառույթներն են, որոնք պահանջվում են աշխատակիցներին, որոնք խնդրել են կամ հանձնարարել պաշտոնապես նոր աշխատակիցներին կամ աշխատակիցներին, որոնք նոր են աշխատել բաժին կամ աշխատանքում: Այս պահանջվող առանձնահատկությունները որոշ չափով տարբերվում են ոչ ֆորմալ ուսուցանող փոխհարաբերություններում, որոնք անլուրջ զարգանում են երկու անհատների կամ ավելի բարձր մակարդակի աշխատակիցների եւ նոր աշխատողի միջեւ: Դաստիարակության երկու տեսակներն էլ սկսվում են այդ կարիքներից եւ այդ հատկանիշներից:
Օգտագործեք ֆորմալ մենթորային գործընթաց
Ֆորմալ ուսուցողական պրոցեսով, գիտելիքի մարմնի եւ այլ մշակութային ուսմունքների փոխանցումը հանդիսանում է դաստիարակության հարաբերությունների ակնկալիքը:
Դուք կգտնեք նաեւ, որ մենթորական հարաբերությունների փոքր բաղադրիչը գնահատելի է բնության մեջ:
Այն իմաստով, որ ձեր կազմակերպությունը ակնկալում է աշխատակիցներ, ովքեր խրախուսում են գնահատել նոր աշխատողի տեղը կազմակերպության մշակույթի շրջանակներում, դերը գնահատում է նոր աշխատակիցը:
Սովորողի մարմնի հետ պետք է փոխանցել ուսուցիչը, ուսուցիչը նաեւ պետք է իմանա, արդյոք աշխատողը սովորում է անհրաժեշտ տեղեկատվությունը `հաջողության հասնելու իր նոր աշխատանքի համար:
Եթե աշխատողը դանդաղ է սովորել կամ սովորել, ապա դաստիարակը կարող է օգնել վարչությանը ճշգրտումներ կատարել:
Փնտրեք ոչ ֆորմալ մենթոր
Աշխատակիցներին նաեւ խրախուսվում է փորձաքննության յուրաքանչյուր ոլորտի համար աշխատակցին ոչ պաշտոնական խորհրդատու փնտրել, աշխատակիցը ցանկանում է զարգացնել կամ ուսումնասիրել: Մարդու այս դաստիարակչական դերը մարդուն զուտ մենեջեր եւ ուսուցիչ է, առանց գնահատման պարտականությունների:
Հաջող ձեւավոր մենթորների բնութագիրը
- Ուզում է եւս մեկ աշխատակցի դաստիարակել եւ հավատարիմ է աշխատակցի աճին եւ զարգացմանը եւ մշակութային ինտեգրմանը:
- Աշխատանքի բովանդակության գիտելիքները անհրաժեշտ են, որպեսզի արդյունավետ աշխատեն նոր աշխատակիցների աշխատանքային գիտելիքների վրա:
- Ծանոթանալ կազմակերպության նորմերին եւ մշակույթին: Կարող է արտահայտել եւ սովորեցնել մշակույթը:
- Ցույց է տալիս ազնվությունը, անարատությունը եւ հարգանքը եւ պատասխանատվությունը պատասխանատվության համար:
- Ցույց է տալիս արդյունավետ հաղորդակցման հմտությունները թե բանավոր, թե ոչ:
- Կատարելու ցանկություն, օգնելով մեկ այլ աշխատակցի մշակել առաջնորդության, հետադարձ կապի եւ երբեմն `պնդելու որոշակի մակարդակի կամ համապատասխան ուղղության վերաբերյալ:
- Առաջարկում է նոր գաղափարներ եւ նպաստում է աշխատողի պատրաստակամությանը եւ իր աշխատանքային միջավայրում փոփոխություններ կատարելու ունակության վրա `հիմնվելով իրենց աշխատանքային միջավայրում տեղի ունեցող մշտական փոփոխության վրա:
- Ունեն բավարար զգացմունքային հետախուզություն , որպեսզի տեղյակ լինեն իրենց անձնական զգացմունքների մասին եւ զգայուն է աշխատակիցի զգացմունքների եւ զգացմունքների հանդեպ:
- Արդյոք անհատը, ով կկարողանա բարձր գնահատել ինչպես իրենց աշխատանքում, այնպես էլ կազմակերպության մշակույթը նավարկելու համար աշխատակիցների եւ ղեկավարների կողմից:
- Ցույց է տալիս, թե ինչպես կարելի է ստեղծել պրոֆեսիոնալ ցանցեր եւ փոխհարաբերություններ, այնպես էլ առցանց եւ անցանց:
- Ցանկանում ենք շփվել անհաջողությունների, ինչպես նաեւ հաջողված աշխատակիցների հետ:
- Հնարավոր է ժամանակ անցկացնել համապատասխան աշխատակիցի հետ:
- Բացեք ժամանակ անցկացնելու տարբեր անհատների հետ, ովքեր չեն կարողանում ընդհանուր ֆոն, արժեքներ կամ նպատակներ կիսել:
- Հնարավորություն է ստեղծում աշխատել աշխատակցի հաջողակ ինտեգրման համար : Պատրաստվելու համար, որպես ուսուցիչ, որ աշխատողը կարող է հաջողության հասնել ձեր կազմակերպության մեջ:
- Կարելի է ասել, որ հարաբերությունները չեն աշխատում եւ ետ վերադառնան պատշաճ կերպով, առանց էլեգանտության հարցերի կամ իրավիճակին վերաբերող մեղադրանքի կամ բամբասանքի նշանակման անհրաժեշտության:
Եթե դուք ընտրում եք այնպիսի աշխատողներ, որոնք ունեն այդ հատկանիշները, որպես ուսուցիչ, դուք կապահովեք ձեր պաշտոնական ուսուցանողների փոխհարաբերությունների հաջողությունը: Նոր աշխատողները օգուտներ են քաղում այդ հատկանիշներից յուրաքանչյուրին, որին տրվում է mentorship- ի աշխատողը: Սա, իր հերթին, ապահովում է նոր աշխատակիցների հաջող ինտեգրումը ձեր աշխատանքային ստորաբաժանումում: