Տես աշխատատեղի հնարավոր շահերի օրինակներ
Օրինակ, մենեջեր է, որը նպաստեց գործընկերոջ աշխատանքից, որտեղ նա աշխատեց իր կնոջ հետ: Խթանումը նրան ստիպեց իր կնոջ ղեկավարին այնպես որ զույգը եւ HR հետ քննարկումից հետո փոխանցեց նրան մեկ այլ բաժին:
Մտահոգության խնդիրը աշխատողին ստիպում է պայքարել տարբեր շահերի, տեսակետների կամ հավատարմության միջեւ:
Մասնակցի շահերի հակասությունները սովորաբար արգելվում են ընկերության վարքագծի եւ / կամ աշխատակիցների ձեռնարկների կոդերում :
Մտավախությունների հակասությունները կարող են հանգեցնել աշխատակցին գործի դնել այն շահերին, որոնք տարբերվում են իր գործատուի կամ աշխատակիցների կողմից: Աշխատատեղերում աշխատողները ցանկանում են խուսափել ցանկացած վարքից կամ ընտրությունից, որոնք կարող են ազդել շահերի բախման վրա: Նրանք վատ տեղեկություն են ստանում աշխատողի հեղինակության, ամբողջականության եւ վստահելիության համար կառավարման տեսանկյունից:
Հետաքրքրությունների շահերը հակասում են սահմանում, հետեւաբար, հետեւյալ լրացուցիչ օրինակներ կներկայացնեն այնպիսի վարքագծի եւ գործողությունների շրջանակը, որոնք կարող են ընկնել շահերի բախման սահմանման մեջ: Նրանք այնքան բազմազան են, որքան աշխատանքային պայմանները, որոնցում տեղի են ունենում եւ ներգրավում են մարդկանց փոխազդեցությունը, աշխատակիցների գործողությունները եւ անձնական օգուտները, որոնք գերադասում են գործատուի շահերին:
Այս օրինակները պետք է ծառայեն որպես ուղեկցող վարքագծի, որը ցանկանում եք խուսափել որպես ձեր աշխատավայրում ամբողջականության անձ:
Պոտենցիալ աշխատատեղերի օրինակներ
Սրանք այն իրավիճակների օրինակներ են, երբ աշխատակիցը կարող է շահագրգռվածություն առաջացնել: Նրանք լուսավորում են, թե ինչ է նշանակում շահերի բախում:
- Հարազատները կամ մերձավոր բարեկամները հաշվետվություն են տալիս մի ղեկավարին, ով ազդում է աշխատանքի պարտականությունների , աշխատավարձի եւ խթանների վրա :
- Տղամարդկանց մենեջերն ամուսնանում է մի կին աշխատակիցի հետ, որը ներկայացնում է իրեն կամ հակառակը:
- Փաստաբանը քաղաքացիական վեճում հաճախորդ է ներկայացնում, մինչդեռ հակառակ տեսակետը պահող դատավճռի համար վճարներ ընդունելը:
- Գնումների գործակալը վարձում է իր եղբորը, ընկերությունների համար ճաշի վայրերում մատուցվող ծառայությունների մատուցման համար:
- Աշխատողը սկսում է մի ընկերություն, որը նմանատիպ ծառայություններ է մատուցում նմանատիպ հաճախորդներին, ինչպես իր լիաժամկետ գործատուի: Սա, հատկապես, շահերի բախում է, երբ գործատուն ստորագրել է ոչ մրցակցային համաձայնագիր :
- Ընկերության աշխատակիցների ընտրության թիմի անդամ հանդիսացող աշխատողը չի բացատրում, որ նա կապված է աշխատանքի թեկնածուի հետ, ում թիմը զբաղվում է պաշտոնի համար:
- Հանգստյան օրերին կառավարիչը վճարովի խորհրդատվական ծառայություններ է տրամադրում ընկերության հաճախորդին կամ մատակարարին:
- Աշխատակիցը երեկոյան մասնակի աշխատում է ընկերության համար, որը արտադրում է իր արտադրանքը, որը մրցում է իր լիաժամկետ գործատուի արտադրանքի հետ:
- Ընկերության տնօրենների խորհրդի անդամն ընդունում է վճարներ եւ խորհուրդ է տալիս այն ընկերությանը, որը ուղղակի մրցակցությունում է գտնվում ընկերության հետ, որի տնօրենն իր նստած է:
- HR- ի տնօրենը որոշում է հետաքննել սեռական ոտնձգությունների պաշտոնական մեղադրանքները `օգտագործելով ներքին ռեսուրսները, որոնք նա վերահսկում է ընկերական ընկերակցությունների ղեկավարին, ով ճանաչում եւ տարիներ շարունակ մասնագիտորեն աշխատել է: Սա շահերի բախում չի կարող լինել, եթե նա զբաղեցնի արտաքին զբաղվածության իրավաբանական ընկերությունը, որպեսզի հետաքննություն անցկացնի եւ խորհուրդ տա կարգապահական միջոցներ :
- A գնորդը ընդունում է ուղեւորություններ եւ նվերներ է վաճառողից, ապա ընտրում է վաճառողի արտադրանքը ձեռք բերել ընկերության կողմից:
- Աշխատողը անվճար նվերներ եւ անվճար արտադրանք է ընդունում վերապատրաստման եւ զարգացման ընկերության կողմից, այնուհետեւ խորհուրդ է տալիս այդ ապրանքատեսակների գնումն առանց նրանց համեմատել այլ արտադրանքների համեմատ:
- A CFO- ն բանակցում է իր գործատուի լավագույն շահագրգռվածության մեջ, բաժնետոմսերի օպցիոնի պլանի համաձայն, որից նա ուղղակիորեն օգուտ կբերի:
- Դասընթացավարը վճարում է ուսուցողական դասընթացներ ապահովելու համար, որոնք սովորեցնում են հաճախորդներին ինչպես օգտագործել ընկերության ծրագրային արտադրանքները: Նա դնում է մի կայք, որը իր պահեստային ժամանակներում առաջարկում է իր դասընթացները ապրանքի վրա որպես շահույթ չհետապնդող ձեռնարկություն: Ինչու է նա երբեւէ կրկին ուղղորդում իր ընկերություններին դասեր պահանջող հաճախորդներին:
- Մենեջերի մենեջեր, որը թվագրված է աշխատակից, ով նույն բաժնի մենեջեր է: Նրանք մաս են կազմում ժամանակի ընթացքում, բայց երբ նա նպաստում է մարքեթինգի բաժնի ղեկավարի դերակատարմանը, ինքն իրեն հայտնաբերել է իրեն: Ընկերությունը ստիպված էր փոխել վարչության հաշվետու շղթան, որը նա ղեկավարել էր, չնայած տնօրենը եւ տնօրենը այլեւս չեն եղել: Նախկին փոխհարաբերությունների գոյությունը ստեղծեց հետաքրքիր շահերի բախում, հատկապես աշխատակիցների աչքերում:
- Աշխատողը ստեղծում է անձնական կայք, որտեղ վաճառում է իր գործատուի ծրագրային արտադրանքը:
Հետաքրքիր կոնֆլիկտները խաթարում են ձեր հեղինակությունը եւ ամբողջականությունը, եթե դրանք թույլատրված են: Ձեր աշխատակիցներն ու ղեկավարները չգիտեն, թե ինչն է հավատալ: Նրանք ջրում են ջուրը եւ ձեզ բացում են քննադատության, շահարկումների եւ կասկածների համար: TheBalance.com- ի այս բաժինը կատարյալ օրինակ է:
Հյուրի գրողների աշխատանքները հաճախակի են տպագրվում, սակայն գրողի ուղեցույցները հստակորեն նշում են, որ այս բովանդակության մեջ հետաքրքրություն առաջացնող հակամարտությունները թույլ չեն տալիս: Գրողներին թույլ չեն տալիս նշել իրենց արտադրանքը, խորհուրդ տալ իրենց արտադրանքները, կամ սովորաբար օգտագործել իրենց արտադրանքը որպես օրինակ հոդվածում: Նրանք, անշուշտ, երբեք թույլ չեն տալիս գրել այն հոդվածը, որի նպատակն է ցույց տալ իրենց արտադրանքի կամ ծառայությունների արդյունավետությունը:
TheBalance.com- ը կապում է նրանց շահերից կամ LinkedIn պրոֆիլից: Նրանց հոդվածները պետք է պարունակեն բովանդակություն, որն օգնում է ընթերցողներին, ոչ թե նրանց: Սա խորապես պահպանված արժեք է եւ համոզվածություն, որ ընթերցողները ուրախ են իմանալ, որ նրանք կարդում են TheBalance.com- ում առկա հոդվածները:
Բիզնեսի էթիկայի վերաբերյալ հոդվածում գործարար էթիկայի հետ կապված որոշակի լրացուցիչ օրինակներ կարող են զարմացնել ձեզ, քանի որ դրանք տարբեր են աղետալիից մինչեւ փոքրիկ փոքր որոշումներ, որոնք աշխատում են ամեն օր, երբ ոչ ոք չի դիտում եւ ոչ ոք չի իմանա:
Բայց նրանք գիտեն: Եվ, սրտերի սրտում, դուք կիմանաք, թե ինչպես եք կարդում այս օրինակներ, որ դրանք բարոյական վիճակում են եւ ոչ թե ձեր կամ ձեր գործատուի լավագույն շահերին: