Պետք է գործատուներ վարձել գերազանցող աշխատակիցներ:

Շնորհիվ կոնկրետ կոչված, որը կոչվում է Task Crafting, աշխատունակությունը կարող է աշխատել

Անկախ գործազրկությունը տարածված է աշխարհում, 17 տոկոսից մինչեւ 66 տոկոս, կախված այն բանից, թե որտեղ եւ ինչպես եք չափում այն: Համաշխարհային մասշտաբով, մարդկանց 47 տոկոսը իրենց աշխատանքի համար գերազանցեցված է զգում: Այս թվերը հսկայական են: Եթե ​​կարծում եք, որ ձեր աշխատանքը գտնվում է ձեր մակարդակում, դիտեք ձեր աջ կամ ձախ: Հնարավոր է, որ այդ մարդկանցից մեկը կամ երկուսը զգացին աշխատասեր: Եվ նրանք կարող են թշվառ լինել դրա պատճառով:

Մենեջերները հաճախ չեն ուզում վարձել այն մարդկանց, ովքեր գերազանց որակավորված են աշխատանքի համար, ճիշտ այն պատճառով, որ ընկալվող տառապանքը, որը կբերի շրջանառության եւ աշխատակցի դժգոհության :

Բիզնեսի ընդհանուր կոնսենսուսը չպետք է գերազանցի աշխատողներին վարձել: Այնուամենայնիվ, նոր ուսումնասիրությունը վերափոխում է այդ ընդունված հավատը նրա գլխին:

Հաճախորդների գերազանցեցված աշխատողների վարձելը կարող է ունենալ ավելի կողմ

Բիլյան Լին (Հոնկոնգի Չինաստանի համալսարան, Շեն Ժեն), Քենեթ Օրենը (Հոնկոնգի Չինաստանի համալսարան) եւ Ժինգ Ժուը (Ռայս համալսարան) նայեցին աշխատող մարդկանց եւ գտան, որ այդ պաշտոններում մարդիկ ավելի ստեղծագործ են, քան իրենց լիարժեք աշխատակիցները, շնորհիվ նորարարական մոտեցման, որը կոչվում է Task Crafting:

Հաճախորդների գերակշիռ աշխատակիցները հաճախ մասնակցում են առաջադրանքների պատրաստմանը

Առաջադրանքների պատրաստումը ներգրավում է աշխատանքը վերափոխելու եւ այն փոփոխելու համար, որպեսզի աշխատանքը դառնա ավելի լավ: Օրինակ, աշխատող եք վարձել, ամսական հաշվետվություններ պատրաստելու համար: Նախկին աշխատողը, որը կատարում է այդ աշխատանքը, յուրաքանչյուր ամսվա ընթացքում ձեռք է բերում տեղեկատվությունը:

Գերազանցացված խնդիրն այն է, որ գրողը կարող է ասել, «Hey, ես կարող եմ ինչ-որ բան գրել, եւ Excel- ը կվերցնի տվյալները եւ ստեղծի հաշվետվությունները»: Ով է օգտվում:

Բիզնեսը.

Ինչու են աշխատողները այդ խնդիրը արհեստագործություն կատարում: Որովհետեւ նրանք պետք է «պահպանեն իրենց դրական ինքնակառավարման պատկերը»: Սակայն դա այդքան էլ պարզ չէ: Այժմ, երբ հաշվետվությունները ավտոմատացված են, արդյոք հաշվետվությունը գրողն ինքն է աշխատել:

Հնարավոր է նաեւ, որ հին դպրոցական պետը դեմ լինի եւ ասի. «Բայց մենք միշտ դա արել ենք» (այո, դա տեղի է ունենում, ցավոք,):

Պետք է վարձել մարդկանց, որոնք գերազանցեցված են

Իհարկե, այս հարցի պատասխանը կախված է ձեր բիզնեսի կարիքներից: Եթե ​​դուք կարող եք գտնել որակյալ անձնավորություն, վարձելով դրանք ձեր լավագույն խաղադրույքն է: Սակայն, չպետք է հրաժարվել գերազանցող անձից, եթե անձը ունի հետեւյալ բնութագրերը.

• Ուզում եք գնալ վերեւից եւ դրանից դուրս
• Հարմար է աշխատավարձի հետ
• Անհրաժեշտ հմտությունները, որոնք կարող են օգնել ձեր բիզնեսին

Եվ դա ոչ միայն կարեւոր է, որ աշխատողն ունի այս հատկանիշները: Կառավարիչը պետք է նաեւ ակնկալի հետեւյալ գործողության համար աշխատողի համար, որը գերազանցեց աշխատանքը:

• Լսեք աշխատողների գաղափարները: Երբ վարձում եք այնպիսի մարդուն, ով գերազանցեցված է, պետք է լսեք նրանց գաղափարները : Աշխատողը կարող է փորձառություն ունենալ, որ դուք չունեք: Նա կարող է տեսնել նաեւ խնդիրներ եւ հնարավորություններ այլ լույսի ներքո, քան թե ինչպես եք ավանդաբար նայում նրանց:
• Պատրաստվեք աշխատողին փոխելու աշխատանքը: Առաջադրանքների պատրաստումը նշանակում է, որ աշխատանքը, փոխազդեցությունները եւ արդյունքը փոխվելու են: Կարող եք ընդունել փոփոխությունը ձեր բաժնում: Եթե ​​դու միկրոավտոբուսային ղեկավար եք, ով տիրապետում է երկաթյա բռունցքով, ապա գերադասելի մարդը, հավանաբար, ձեր լավագույն ընտրությունն է:
• Կարող է տրամադրել աճի տեղ: Մենեջեր, որը լավ է աշխատում գերազանց որակավորված անձի հետ, պետք է առաջարկել ոչ միայն գովազդային հնարավորություններ , այլեւ ավելի բարձր մակարդակ, նոր փորձառություններով աշխատելու դեպքում: Հակառակ դեպքում, ձեր գերբեռնված անձնավորությունը կտեղափոխվի : Բնականաբար, դուք ստիպված չեք լինում դա անել ամեն հերթում (ձեռքի աշխատանքը պետք է արվի), բայց եթե նա բարելավեց աշխատանքային գործընթացները, ապա նրանց չվախեցնի ավելի հոգնեցուցիչ աշխատանքով:

Որքան ցածր աշխատունակությունը չափազանց շատ է

Lin, et.al. գտել է, որ ընկալված աշխատուժը մեծ դեր է խաղացել: Եթե ​​ձեր նախկին խանութում աշխատող մի նախկին գործադիր տնօրեն վարձում եք, աշխատանքը հավանաբար լավ չի լինի: Աշխատողը կլինի «չափազանց դեմոտիվացված արհեստի համար»:

Այնուամենայնիվ, եթե դուք նախկին գինեգործության առջեւի վերջնական համակարգիչը վարձում եք որպես գանձապահ, դուք կարող եք ստեղծել կատարյալ իրավիճակ, խրախուսելու խնդիրը արհեստագործությունը: «Ցածրից մինչեւ չափավոր աշխատունակության մակարդակ ունեցող» մարդիկ այն մարդիկ են, ովքեր լավագույնն են իրենց բիզնեսի համար օգուտ բերելու համար:

Գիտելիքը կարեւոր է

Պրոֆեսորները պարզել են, որ աշխատողը պետք է իմանա, որ ինքը գերազանցեց պաշտոնը: Կարեւոր է, որ աշխատակիցը եւ մենեջերը գիտակցեն, որ աշխատակիցն ունի աշխատանքի հնարավորության ավելցուկ:

Նրանք գտան, որ «աշխատողները, ովքեր նախընտրում են աշխատել բարեգործության մեջ, բարոյական արժեքների շնորհիվ, որ բարեգործությունը ներկայացնում է իրեն, չի կարող ընկալել որպես անաշխատունակ, անգամ եթե դա օբյեկտիվ իրականություն է»:

Այսպիսով, շահույթը, որը դուք ձեռք բերում եք վարձելու համար, որը գերազանցեցված է աշխատելու ձեր շահույթ չհետապնդողը սահմանափակ է, եթե դուք աշխատեք անձի հետ ապահովել, որ նա գիտի, որ նա գերազանցեցված է: Փոքր բյուջե ունեցող կազմակերպությունները կարող են առավելագույն օգուտ քաղել այս խնդիրից, բայց մարդը պետք է իմանա, որ նա կարող է ավելին անել:

Բացի այդ, փորձում է աշխատողներին պահել, այնպես որ նա չի զգում, թե նա կարող է առաջ շարժվել, միայն կխոչընդոտի ձեր ջանքերին, հաջողակ աշխատանք կատարելու համար:

Այսպիսով, նախնական հարցին պատասխանելու համար հարկավոր է վարձել այն աշխատողը, ով գերազանցեցված է աշխատանքի համար: Միգուցե. Նայիր ձեր կազմակերպությանը եւ թեկնածուին եւ որոշեք ձեր որոշումը: Վարձավճարը կարող է մեծ լինել ձեզ համար, եւ նրանց համար: