Ընտրեք Լավագույն Մարդիկ
Որպես կառավարիչ, դուք միայն լավ եք ձեր թիմի վրա: Ինքներդ ավելի լավ շանս տվեք հաջողության հասնելու սկզբից լավագույն մարդկանց հավաքելու հարցում :
Եղեք խթանող
Մարդիկ անում են այն, ինչ ուզում ենք: Երբեմն ուզում ենք, որ ինչ-որ բան չկատարելու հետեւանքները տհաճ են:
Սակայն, ժամանակի մեծ մասը մենք ուզում ենք անել այն, ինչից դուրս ենք գալիս:
Աշխատանքի մեջ տարբերություն չկա: մարդիկ լավ աշխատանք են կատարում վճարման, հեղինակության կամ ճանաչման համար: Նրանք վատ աշխատանք են անում, քանի որ ցանկանում են հեշտությամբ վերցնել եւ վճարել: Նրանք շատ են աշխատում, որովհետեւ ուզում են տպավորություն թողնել ինչ-որ մեկին: Ձեր ժողովրդին ավելի լավ դրդելու համար պարզեք, թե ինչ են ուզում, եւ ինչպես կարող եք նրանց տալ այն, ինչ ուզում եք անել:
Կառուցեք ձեր թիմը
Բավական չէ, որ մարդիկ աշխատի հաջողության հասնելու համար: Նրանք պետք է միասին աշխատեն որպես թիմ `խմբի նպատակը իրականացնելու համար: Ի վերջո, եթե մենք պարզապես ցանկանում ենք նրանց բոլորին «անել իրենց սեփականը», մենք չենք կարիքավոր ձեզ որպես մենեջեր, որպեսզի դրանք հավաքեն թիմին : Ահա մի քանի եղանակներ, որոնք կօգնեն ձեր թիմի ստեղծման հմտությունները :
Լիդեր լինել, ոչ միայն կառավարիչ
Դուք լավագույն թիմը կառուցել եք լավագույն աշխատակիցներից: Դուք նրանց դրդում եք գագաթնակետին: Ինչ է բացակայում:
Թիմի խթանումը անարժեք է, եթե դուք ուղղություն չեք տալիս: քանի դեռ չեք դարձնում այդ մոտիվացիան նպատակին հասնելու եւ թիմին դրան հասնելու համար: Դա ուրիշներին առաջնորդելու ունակություն է, որը, իրոք, սահմանում է կառավարիչը, բացառությամբ իրենց հասակակիցների: Հիշեք, որ ղեկավարները հայտնաբերվում են կազմակերպության բոլոր մակարդակներում, այնպես որ մեկը լինի:
Ահա մի քանի օրինակներ, մեկ լավ եւ մեկ վատ:
Բարելավել որպես հաղորդակցիչ
Հաղորդակցությունը կարող է լինել մենեջերի միակ կարեւորագույն հմտությունը : Ի վերջո, բոլոր մյուսները կախված են դրա վրա: Դուք չեք կարող առաջնորդ լինել, եթե չկարողանաք շփվել ձեր տեսլականի հետ: Դուք չեք կարող մղել մարդկանց, եթե նրանք չեն կարողանում հասկանալ, թե ինչ եք ուզում: Հաղորդակցման հմտությունները կարող են բարելավվել պրակտիկայի միջոցով: Ահա երկու վարժություններ, որոնք կարող եք օգտագործել, արդյունավետ կերպով հաղորդակցվելու ունակությունը բարելավելու համար:
Ստացեք ավելի լավ գումար կառավարելիս
Ընկերությունը ստիպված է գումար վաստակել բիզնեսում մնալու համար: Դա նշանակում է, որ դուռը դարձնում է դուռը, եւ դա նշանակում է, որ ավելի քիչ ծախսեր եք բերում: Կախված ձեր կազմակերպության գործառույթից, կարող եք ավելի շատ ազդեցություն ունենալ մի տարածքում կամ մյուսի վրա, բայց դուք պետք է հասկանաք երկուսն էլ: Դուք կարող եք օգնել ձեր ընկերությանը, ձեր աշխատակիցներին, եւ ինքներդ ավելի լավ հասնել ընկերության դրամական միջոցների կառավարմանը:
Մի շարք թվեր չկատարեք, կամ այն, որ «դա մաթեմատիկա է»: Սկսեք սովորում ավելի շատ գումարների կառավարման մասին, կարդալով այս հոդվածները.
Ստացեք ավելի լավ ժամանակի կառավարում
Մի բան, որը հավանաբար պակաս է աշխատել, քան փողը ժամանակն է: Որքան լավ եք ստանում կառավարման ժամանակները, ձերն ու ուրիշները, այնքան արդյունավետ կլինի, որքան կառավարիչը:
Ահա երկու հիմնական հմտություններ.
Բարելավել ինքներդ
Ձեր ժողովրդի համար այնքան էլ կենտրոնացած չէ, որ մոռանաս ինքներդ ձեզ: Հստակեցրեք այն տարածքները, որոնցում թույլ եք եւ բարելավում դրանք: Այն փաստը, որ դուք կարդում եք այս հոդվածը, ցույց է տալիս հասկացությունը: Դուք պետք է գործնականում դնեք:
Գործնական բարոյական կառավարում
Enron- ի նման սկանդալները հանգեցրել են այն մասին, թե որքան կարեւոր է էթիկան բիզնեսում: Եթե ցանկանում եք խուսափել նման սխալներից, այստեղ կան որոշ բաներ.
Դադար տուր
Եթե դուք գերակշռում եք, ապա ավելի արդյունավետ եք կառավարչին: Դուք ավելի հանդուրժող եք: Դուք ավելի շատ եք դիպչում մարդկանց վրա: Ոչ ոք չի ուզում ձեզ մոտ լինել: Դադար տուր. Վճարեք ձեր մարտկոցները հանգստանալու եւ լիցքավորելու հնարավորություն:
Ձեր ավելացրած արտադրողականությունը, երբ դուք վերադառնում եք, ավելի շատ կդարձնի այն ժամանակը, երբ դուք վերցնում եք: Մի լավ ծիծաղեք կամ մի տեղ լողափ ստեք:
Ստորին գիծ
Կառավարումը հմտություն է, որը կարող է սովորել: Դուք կարող եք բարելավել կառավարիչը, ամեն օր աշխատելով, ավելի լավ հասնելու համար: Այս էջը էջանշեք եւ վերադարձեք ամեն օր առաջիկա երկու շաբաթվա ընթացքում: Եթե դուք ամեն օր ընտրում եք մեկ առարկա եւ աշխատում եք այդ ոլորտում կատարելագործելու վրա, ապա ձեզ ավելի լավ կառավարիչ կլինեք, նախքան ձեզ իմանալը: Իսկ մյուսները դա կիմանան: