Բիզնեսի կառավարման պայմանների բառարան

Բիզնեսի կառավարման պայմանների համապարփակ բառարան

Եթե ​​ցանկանում եք հասկանալ բիզնեսի կառավարումը, երեսուն կառավարման պայմանների այս բառարանը կստիպի ձեզ արագացնել:

Հաշիվների վճարում

Պարզապես, հաշիվների վճարման հաշվետվությունը տալիս է ձեզ, թե ինչ է ձեր բիզնեսը պարտքի, գույքագրման եւ ծառայությունների համար: Այս զեկույցում անմիջական հայացք է հայտնում ձեր պարտատերերի ինքնությունը, յուրաքանչյուր վարկատուի համար որքան գումար է, եւ որքան գումար է այդ պարտքը:

Ակտիվներ

Յուրաքանչյուր բիզնես ունի ակտիվներ, որոնք իրենց ամենապարզ ձեւով արժեքային բաներ են: Բոլոր ձեռնարկությունները պետք է ակտիվներ արտադրեն կամ վաճառեն իրենց ծառայությունները: Ակտիվը բիզնեսի սեփականություն է:

B2B

B2B բիզնեսը մեկն է, որն առաջարկում է ապրանքներ կամ ծառայություններ անմիջապես այլ բիզնեսների համար: Բիզնեսը կարող է լինել վերջնական գնորդը, օրինակ, երբ ընկերությունը ներգրավում է հեղինակային իրավունքի պաշտպանի (հեղինակային իրավունքի տեսուչը B2B բիզնեսը) կամ այն ​​կարող է լինել բիզնեսի աղբյուր, ինչպիսիք են կաթիլ առաքիչը, որը ապրանքներ է տրամադրում այլ ընկերություններին, վերջնական օգտագործողը: Թողարկող առաքիչը B2B ընկերությունն է:

B2C

B2C- ը գործարար-սպառողի հապավումը է: B2C- ի բիզնեսը այն է, որ ապրանքը կամ ծառայությունները վաճառում է անմիջապես սպառողին:

Հաշվեկշիռ

Հաշվեկշիռը բիզնեսի ֆինանսական վիճակի մասին հաշվետվություն է, որը նշում է ակտիվների, պարտավորությունների եւ սեփականատերերի որոշակի պահի ժամանակ: Այլ կերպ ասած, հաշվեկշռում պատկերված է բիզնեսի զուտ արժեքը:

Համեմատեք

Համեմատությունը կամ նպատակը կարգավորելը թույլ է տալիս ընկերությանը գնահատել այն հնարավորությունները, որոնք կարող են ունենալ իրենց մատակարարման շղթայի մի շարք ոլորտների բարելավման համար: Այս ոլորտները ներառում են արտադրողականություն, գույքագրման ճշգրտություն, առաքման ճշգրտություն, պահեստավորման խտություն եւ հազարավոր տեւող ժամանակ:

Օվկիանոսը եռացրեց

Այս արտահայտության ընդհանուր կիրառությունն այն է, որ ձեր ռեսուրսների իրականությունը հաշվի առնեք չափազանց խոշոր եւ պոտենցիալ անհնարին խնդիր:

Այս արտահայտությունը ենթադրում է իրականության կապի բացակայություն:

Ստորին գիծ

Ներքեւի տողը վերաբերում է բիզնեսի եկամտաբերությանը `բոլոր ծախսերը նվազեցվում են եկամուտներից:

Դրամական հոսք

Դրամական հոսքերն այն գումարն է, որը շարժվում է (կամ հոսում) ցանկացած ամսվա ընթացքում բիզնեսից դուրս եւ դուրս: Կանխիկները կարող են մուտք գործել հաճախորդներից կամ հաճախորդներից, որոնք գնում են ապրանքներ կամ ծառայություններ: Կանխիկները կարող են դուրս գալ ծախսերի տեսքով, օրինակ `վարձավճար կամ հիփոթեք:

Գլխավոր տնօրեն

Գլխավոր գործադիր տնօրենը (գլխավոր գործադիր տնօրենը) կազմակերպությունում գլխավոր գործադիրն է: Այդ գլխավոր գործադիրը կարող է շատ տիտղոսներ ունենալ: Երբեմն դա սեփականատեր, հիմնադիր կամ կառավարիչ է: Այն կարող է նաեւ լինել կառավարման գործընկեր կամ նախագահ: Խոշոր կազմակերպություններում, եւ ավելի հաճախ ավելի փոքր է, հատկապես սկսնակների համար, նախագահի տիտղոսը փոխարինվում է գլխավոր տնօրենի կողմից:

Շարունակական բարելավման պլան

Շարունակական բարելավման ծրագիրն այնպիսի միջոցառումների շարք է, որոնք նախատեսված են աստիճանական, շարունակական բարելավման արտադրանքի, ծառայությունների կամ գործընթացների միջոցով, մշտական ​​վերանայման, չափման եւ գործողության միջոցով:

Ֆինանսական հաշվապահական հաշվառման ստանդարտների խորհուրդ

Ֆինանսական հաշվառման ստանդարտների խորհրդի (FASB) Միացյալ Նահանգների հիմնական մարմինն է, որը հաշվառում է հաշվապահական հաշվառման ստանդարտները:

Ֆիսկալ տարի

Ֆինանսական տարին բոլոր ձեռնարկությունների համար ավարտվում է դեկտեմբերի 31-ին:

Կազմակերպությունները, որոնք կարող են փոխել իրենց ֆինանսական տարին (իրենց կառուցվածքի հիման վրա) ընդգրկում են միակ սեփականատերերը, գործընկերության անդամները, որոնցում բոլոր գործընկերները ֆիզիկական եւ կորպորացիաներ են:

Ֆիքսված ակտիվներ

Հիմնական ակտիվները բիզնեսի սեփականություն են, օրինակ `գործարան կամ արտադրանքի համար սեփականության ձեւակերպում:

GAAP- ը

Ընդհանրապես ընդունված հաշվապահական սկզբունքները (այսուհետ `ԳԱԱ) վերաբերում են մի շարք կանոնների եւ պրակտիկայի այնպիսի հեղինակավոր աջակցությանը: GAAP- ն այն չափանիշն է, որ ընկերությունները օգտագործում են իրենց ֆինանսական հաշվետվությունները կազմելու համար, ինչպիսիք են եկամուտների հայտարարագիրը, հաշվեկշիռը եւ դրամական հոսքերի հայտարարությունը:

Ոսկե պարաշյուտ

Ոսկե պարաշյուտը տվյալ գործադիր մարմնի աշխատանքային պայմանագրով կամ պայմանագրով նախատեսված անձի անունն է, որը սահմանում է վճարումը անհատը, եթե դրանք կնքվում են կազմակերպության կողմից մինչեւ պայմանագրի ավարտը:

Insider

Ընկերության ներսում գտնվող անձը այնպիսի անձնավորություն է, որը կարեւոր տեղեկություններ ունի մի ընկերության մասին, որը կարող է ազդել ներդրողների որոշումների վրա, որոնք կարող են ազդել ընկերության ֆոնդային գնի կամ գնահատման վրա: Այս կարեւոր տեղեկությունները հաճախ նկարագրվում են որպես նյութական տեղեկատվություն:

Պարտավորություններ

Պարտավորությունները ցանկացած պահի բիզնեսի պարտքեր են, որոնք հաճախ արտահայտվում են որպես հաշվապահական նպատակներով վճարման ենթակա:

Line Manager- ը

Գծային կառավարիչը այն անձն է, ով ուղղակիորեն ղեկավարում է մյուս աշխատակիցներին եւ բիզնեսի գործողություններին `բարձրագույն մենեջերին հաղորդելով: Գծային մենեջերի տերմինը հաճախ փոխանակվում է ուղղակի կառավարչի հետ:

Matrix կառավարման

Մաթրիքսների կառավարումը սովորաբար օգտագործվում է կազմակերպություններում, եթե նրանք ունենում են ռեսուրսներ ֆունկցիաներով (այսինքն `տարբեր բաժիններ) կիսելու անհրաժեշտություն: Մաթրագրերի կառավարման համակարգում անհատը ունի առաջնային զեկույց `ղեկավարին եւ աշխատում է մեկ կամ մի քանի ղեկավարների համար, առավելապես, նախագծերի վրա:

Ոչ բացահայտման համաձայնագիրը

Շատ ընկերությունների համար ամենաթանկարժեք ակտիվներից մեկը նրանց մտավոր սեփականությունն է, որը նրանք պետք է գաղտնի պահեն: Ոչ հրապարակման պայմանագիրն իրավական փաստաթուղթ է աշխատողի եւ գործատուի միջեւ, որտեղ գործատուն համաձայն է որոշակի տեղեկատվություն տրամադրել աշխատողին որոշակի նպատակների համար: Այնուհետեւ աշխատողը դառնում է օրինականորեն պարտավորված, ոչ մեկին այդ տեղեկությունները չբացահայտելու համար:

Շահույթը եւ վնասը հաշվետվությունը

Շահույթ եւ վնասի հաշվետվություն (երբեմն կոչվում է եկամուտների հայտարարագիր), բիզնես զեկույց է, որը ցույց է տալիս զուտ եկամուտը, որպես հասույթի եւ ծախսերի տարբերությունը:

Եկամուտը

Բիզնեսի եկամուտը բոլոր գործառնությունների արդյունքում առաջացած գումարն է, մինչեւ ծախսերը հանվեն ծախսերի համար: Եկամուտը կարող է գալ ընկերության արտադրանքի կամ ծառայությունների վաճառքից, ավելցուկային սարքավորումների կամ գույքի վաճառքից կամ ընկերության բաժնետոմսերի վաճառքից: Այն կարող է գալ տարբեր աղբյուրներից, ինչպիսիք են հետաքրքրությունը, ռոյալթիները եւ վճարները:

ROI

ROI- ն ներդրումային հարաբերակցության վերադարձը (նաեւ կոչվում է ակտիվների հարաբերակցության վերադարձ): Դա եկամտաբերության միջոց է, որը գնահատում է բիզնեսի կամ ներդրումների կատարումը կամ բիզնեսի կամ ներդրումների հնարավոր վերադարձը: Այն զուտ շահույթը զուտ արժեքով է բաժանում, արդյունքում արտահայտված հարաբերակցությունը կամ տոկոսը:

Ավագ մենեջեր

Ավագ ղեկավարները (սովորաբար օգտագործվում են խոշոր կազմակերպություններում կառավարման բազմակի շերտերով) ունեն պարտականություններ եւ լիազորություն ավելի լայն շրջանակում, քան ճակատային գծի կառավարիչը: Ավագ ղեկավարները սովորաբար գտնվում են տնօրենի կամ գլխավոր մենեջերի դիրքի մեջ:

Shewhart ցիկլը

The Shewhart ցիկլը առավել հաճախ շրջանառություն չունի առանց սկիզբ կամ վերջ, ինչը նշանակում է, որ բիզնեսի շարունակական բարելավման գործընթացը երբեք չի դադարում: Ցիկլը ունի չորս փուլ, պլանավորում (երբ դուք հնարավորություն եք ստեղծում եւ պլան ստեղծում), անում (պլանն ստուգել փոքր մասշտաբով), ստուգել (գնահատել պլանի շահը) ​​եւ գործել ավելի մեծ մասշտաբով եւ ապա մոնիտորինգի արդյունքները):

ՓՄՁ-ն

Սուբյեկտի փորձագետ (կամ ՓՄՁ) գործարար անձ է, որն ունի կոնկրետ գործընթացի, գործառույթի, տեխնոլոգիայի, մեքենայի, նյութի կամ սարքավորման տեսակի խորը հասկացողություն: Որպես ենթադրյալ փորձագետներ նշանակված ֆիզիկական անձինք, սովորաբար, ձգտում են ուրիշների կողմից շահագրգռվածության մասին սովորել կամ օգտագործելով իրենց յուրահատուկ փորձը որոշակի խնդիրներ լուծելու կամ որոշ տեխնիկական մարտահրավերների օգնությամբ:

Շրջանառությունը

Երբ աշխատողները հեռանում են ընկերությունից եւ պետք է փոխարինվեն, այն կոչվում է շրջանառություն: Որոշ շրջանառության շրջանառությունը անխուսափելի է, բայց շատ կարող է խաթարել ընկերություն: Առեւտրի երկու ընդհանուր տեսակները կամավոր են (երբ աշխատակիցը ընտրում է հեռանալ) եւ հարկադրաբար (երբ աշխատանքից ազատում եւ նմանատիպ գործողություններ ստիպել աշխատողին հեռանալ):

Փոփոխական ծախսեր

Փոփոխական ծախսերը այն բիզնես ծախսերն են, որոնք տարբերվում են բիզնեսի ծավալից, վաճառքից կամ գործարքների ծավալից: Փոփոխական ծախսերի օրինակներ ներառում են հաճախորդների գնումների, հումքի գնումների, վաճառվող ապրանքների գույքագրման, աշխատողների ժամային աշխատավարձի եւ վաճառքի հանձնաժողովների առաքում եւ առաքում:

Տեսիլք

Vision- ը լավագույն կազմակերպությունների երազանքն է, թե ինչ են ուզում կազմակերպությունը լինել: Այն չպետք է շփոթվի ռազմավարության հետ, որը լայնածավալ ծրագիր է, որը հետեւում է, որ երազը լինի: