Աշխատատեղի ժողովրդագրությունը նոր ղեկավարների պահանջարկն է.
Մենք ապրում եւ աշխատում ենք աշխատաշուկայում հետաքրքիր անցումային շրջանի միջոցով:
Քանի որ հին աշխատողները տեղափոխվում են կենսաթոշակ կամ ընտրում են մասնակի աշխատանքի, երիտասարդ աշխատողները շարժվում են պատասխանատվության դիրքեր: Ցավոք սրտի, փորձառու աշխատողների տեմպը, որոնք ներառում կամ նվազեցնում են իրենց ամենօրյա ներգրավվածությունը, գերազանցում են նոր ղեկավարների եւ առաջնորդների աճի եւ զարգացման մեր ունակությունը: Կառավարման տաղանդի համար կան բազմաթիվ ոլորտների հետեւողական պահանջարկ: Չնայած մեր աշխատատեղերը վերցնող մեքենաների մասին աղմուկի եւ նորությունների մասին, չնայած այն հանգամանքին, որ հետեւողականորեն ուժեղ պահանջարկ կա ուրիշների աշխատանքի աջակցության հմտությունների համար:
Կառավարումը կարող է արժեւորվել, բայց դա բոլորի համար չէ.
Մակերեւույթի վրա, ուրիշներին առաջնորդելու գաղափարը եւ աշխատանքի ընդունման եւ աշխատակիցների զարգացման մեջ ներգրավվածությունը ոգեշնչող եւ նույնիսկ էկզոտիկ է հնչում: Իրականում դերը աներեւակայելի պահանջարկ է եւ ամբողջովին կենտրոնացած է ձեր ղեկավարի, ձեր տան ղեկավարի եւ այլ հասակակիցների եւ հաճախորդների կարիքների բավարարման վրա `աջակցելու եւ առաջնորդելու ուրիշների աշխատանքը:
Եթե դուք չեք վայելում բարդ խոսակցություններ անցկացնելը , ներկայացումներ կատարելը, քաղաքականության նավարկելը կամ նույնիսկ աշխատակիցների դադարեցումը, դա կարող է լինել շատ անհարմար դեր:
Իմ հոդվածում « Ինչու ղեկավարության դերը կարող է սխալ լինել ձեզ համար», ես նախանշում եմ այս դժվար դերի մի շարք իրողություններ, որոնք արժանի են հաշվի առնել նախքան այն անցնելը:
Արդյունավետ մենեջերի տասը անձնական հատկանիշներ.
Կարծում եմ `յուրաքանչյուրը կարող է լավ կառավարիչ լինել : Դա սովորական հմտություն է, քանի որ դա բնորոշ կարողություն է. որքան արվեստ է գիտությունը: Ահա տասը անձնական հատկանիշներ, որոնք ձեզ ավելի լավ կառավարիչ են դարձնում.
- Դուք վստահ եք ինքներդ ձեզ եւ ձեր ունակություններին: Դուք ուրախ եք, թե ով եք դուք, բայց դուք դեռ սովորում եւ ավելի լավանում եք:
- Դուք ինչ-որ բան եք արտահոսում: Դուք չունեք հաղորդագրություն փակցնելու համար անհրաժեշտ լինել կուսակցության կուսակցության կյանքը, բայց դուք չեք կարող լինել wallflower: Կառավարումը ժողովուրդների հմտություն է. Դա աշխատանք չէ այն մարդկանց համար, ովքեր չեն վայելում մարդկանց:
- Դուք ազնիվ եւ ուղիղ առաջ եք: Ձեր հաջողությունը մեծապես կախված է ուրիշների վստահությունից :
- Դուք ներգրավված եք, ոչ թե բացառող: Դուք ուրիշներին եք բերում այն, ինչ անում եք: Դուք չեք բացառում մյուսը, քանի որ չունեն որոշակի հատկանիշներ:
- Դուք ունեք «ներկայություն»: Ղեկավարները պետք է առաջնորդեն: Արդյունավետ ղեկավարները որակյալ են այն մարդկանց մասին, որոնք ստիպում են դիտել սենյակ, երբ նրանք մուտք են գործում սենյակ:
- Դուք հետեւողական եք, բայց ոչ կոշտ: վստահելի, բայց կարող է փոխել ձեր միտքը: Դուք որոշումներ կայացնում եք, բայց հեշտությամբ ընդունում եք ուրիշներից:
- Դուք մի քիչ խենթ եք: Դուք կարծում եք, որ դրվագը: Դուք փորձում եք նոր բաներ, եւ եթե դրանք չկատարվեն, դուք ընդունում եք սխալը, սակայն ներողություն չեք խնդրում փորձելուց:
- Դուք չեք վախենում «անել մաթեմատիկան»: Դուք պլաններ ու ժամանակացույցներ եք պատրաստում եւ աշխատում նրանց նկատմամբ:
- Դուք խճճված եք եւ կարող եք արագ փոխել պլանները, բայց դուք չփորձեք:
- Դուք տեղեկատվությունը տեսնում եք որպես գործիք, որը պետք է օգտագործվի ոչ թե որպես հզորացման հզորություն:
Որոշ իրերը կարող են ամրապնդվել մարզչական կամ վերապատրաստման հետ: Ոմանք բնավորություն են, եւ ոմանք պարզապես արտացոլում են ձեր բնույթը: Ցանկում շատ բացառություններ կան, այսինքն, եթե դուք ինտրովտիկ եւ պահպանողական էքստրավերես եւ «մի քիչ խենթ», մի վախեցեք դերերից: Մյուս կողմից, ինքնավստահությունը, բնավորությունը, մոտեցումը, որը ավելի ընդգրկուն է, քան բացառիկ եւ ոճը, որն արտացոլում է արդյունքներին ուշադրություն դարձնող կազմակերպությունը, բոլորովին բացարձակապես պետք է հաջողության հասնել:
Ստորին գիծը.
Կառավարումը խրախուսող կարիերա է, որտեղ դուք ունեք եզակի հնարավորություն ծառայելու ձեր ընկերությանը, մինչդեռ աջակցում եք թիմի անդամների զարգացմանը:
Մեծ մենեջերներն իրենց տաղանդները ցուցադրելու եւ զարգացնելու իրենց թիմի անդամների համար ստեղծելու հնարավորություններ ստեղծող վարպետներ են: Չնայած ոչ ամեն օր կուսակցություն է, ճիշտը ճիշտ կողմնորոշման դերը մեծ առաջարկ ունի:
Թարմացվել է Art Petty- ի կողմից