Դա, իրոք, ձեզնից շատ չէ:
Աշխատանքային հավակնորդների նկատառումները
Աշխատակիցների հավաքագրումը եւ վարձելը սովորաբար սկսվում է աշխատանքի ընդունման պլանավորման հանդիպումից եւ շարժվում է այնտեղից: Դիմորդը վերանայում է Մարդկային ռեսուրսների ռեեստրը եւ վարձակալության կառավարիչը երկար գործընթաց է, մինչդեռ գաղափար չունեք, եթե գործատուն ներկայացրեց ձեր ռեզյումեն `առավել որակավորված դիմորդների շրջանում, թե ոչ: Որոշ պատշաճ գործատուներ ավտոմատ կերպով առաջացնում են թեկնածուի արձագանքման նամակ, շնորհակալություն հայտնելով ձեր ռեզյումեն ներկայացնելու համար: Այսպիսով, այս դեպքերում, դուք գիտեք, որ գործատուն ստացել է այն:
Երբ HR- մարդիկ դիմում են ձեզ հետ հարցազրույց անցկացնելու համար `կախված այն հանգամանքից, թե արդյոք կազմակերպությունը օգտագործում է թիմային մոտեցում, որը ես առաջարկում եմ, ներգրավելու հարցազրույցի թիմը կարող է տեւել մի քանի շաբաթ: Սպասումը կարող է զգալ հատկապես երկար ժամանակ այն ժամանակ, երբ դուք ձեր առաջին հարցազրույցն եք զգում, երբ սպասում եք լսելու, թե արդյոք նրանք կհրավիրեն ձեզ երկրորդ հարցազրույցի համար ավելի շատ ներգրավված աշխատակիցների հետ հանդիպելու համար:
Մեծ ընկերությունում, երբեմն, բյուրոկրատիան ժամանակի շերտեր է ավելացնում աշխատանքի ընդունման գործընթացին: Ընդ որում, դուք կարող եք մրցակցել թեկնածուների լայն պաշարով: Պետությունում, դաշնային կամ տեղական ինքնակառավարման պաշտոնում գործատուը շատ քայլեր է ձեռնարկում ներքին թեկնածուների համար, նախքան քննարկել արտաքին թեկնածուները:
Երբեմն, հավաքագրման մեկնարկի եւ աշխատանքի առաջարկի միջեւ , գործակալությունը կորցնում է դիրքերը ֆինանսավորելու համար:
Եվ կազմակերպությունները դառնում են տխրահռչակ աշխատանք փնտրողների հետ, թեկնածուների հետ հաղորդակցվելու հարցում խուսափելու համար: Շատ կազմակերպություններ չեն պնդում, որ դա ժամանակի եւ ռեսուրսի խնդիր է:
Ինչպես արագ աճող ընկերությունները վարձել աշխատող
Շատ բան կախված է նրանից, թե որքան արագ է ընկերությունը աճում: Արագ աճող ընկերությունում Մարդկային ռեսուրսների աշխատակիցները սովորաբար թափվում են աշխատակիցների հավաքագրմամբ : Միեւնույն ժամանակ, արագ աճող ընկերության մեջ շատ համակարգեր են կոտրվել: 75 աշխատակիցների համար աշխատելն այլեւս չի աշխատում 150 կամ 200 աշխատողների համար:
Այսպիսով, այն մարդիկ, ովքեր պատասխանատվություն են կրում մեղադրանքը ղեկավարելու եւ նոր աշխատողների վարձելու համար, կրկնապատկվում են. նրանք ստեղծում են իրենց վարձու համակարգերը եւ լավ մարդկանց հավաքագրելու, ինչպես արագ, որքան հնարավոր է `միեւնույն ժամանակ: Դժվարություն է առաջ քաշել թեկնածուներին նույնիսկ երկրորդ հարցազրույց անցկացնելու համար:
Մինչ դուք սպասում եք
Ինչ կարող եք անել միաժամանակ: Համոզվեք, որ առաջին հարցազրույցից հետո շնորհակալական նամակ եք ուղարկում: Դուք նաեւ կցանկանայիք պահպանել ձեր աշխատանքի որոնման համակարգը ժամանակակից եւ առաջ շարժվել: Հաճախակի հեռախոսազանգը հաճախ վերադարձվում է:
Եվ, ընդամենը մեկ անգամ, կարող եք ուղարկել Մարդկային ռեսուրսների անձնակազմի անձնակազմը կամ վարձակալության ղեկավարի նամակ, խնդրելով զբաղեցրած պաշտոնի կարգավիճակի մասին:
Աշխատողի լիազորությունների եւ մասնակցային աշխատանքային միջավայրում վարձակալության որոշման մեջ ներգրավված անձանց թիվը նույնպես ընտրակաշառք է դարձնում: Պարզապես ստանալու 5-6 հոգի միասին հարցազրույց անցկացնելու համար կարող է տեւել մի քանի շաբաթ:
Բայց դուք չեք ուզում աշխատել այն ընկերության համար, որը չի կարողանում աշխատողներին թույլ տալ եւ աշխատել, քանի որ հաճախ լավագույն ընկերությունները ամենաերկարն են: Մեկ աշխատակցի վարձել եմ, ով ասաց, որ մեր առաջին հարցազրույցում նա աշխատատեղ առաջարկ է ունեցել սեղանի վրա:
Ես նրան ասացի, որ մեր ընկերությունը որեւէ մեկին ոչ մի առաջարկ չի առաջարկել առնվազն երեք շաբաթ, ուստի նա պետք է որոշի: Նա հրաժարվեց առաջարկից եւ սպասեց, որովհետեւ նա իսկապես ուզում էր, որ ես ունեի աշխատանքը:
Պարզվեց, որ դա լավ ընտրություն էր, մենք վարձեցինք նրան: