Օգտագործեք այս նմուշային հարցերը, կառավարելու ձեր 360 դիտողությունները
Այնուամենայնիվ, կազմակերպությունները, որոնք օգտագործում են 360 ֆորմալ վերանայման գործընթաց, որի մեջ մենեջերները պահանջում են աշխատակիցների աշխատակիցների աշխատակիցների աշխատանքի մասին ներդրում կատարել, կարող են ինքնաշարժի տվյալներ գտնել ծովում:
Ազատ ֆորմալ հարց, որը հարցականի տակ է դնում աշխատակիցների կարծիքը աշխատակիցների կատարած աշխատանքի վերաբերյալ, ինչպես լավը, այնպես էլ վատը, բացառում է ոչ կազմակերպված տվյալների եւ կարծիքների արտահոսք:
Կառուցվածքային ձեւաչափը առաջարկվում է 360 դիտարկումների համար
Առանց 360 կառուցվածքի ֆորմատի ձեւավորված ֆորմատով, այլ աշխատակիցների անվճար ձեւով պատասխանները կարող են շատ տվյալներ տրամադրել, բայց ոչ այն տվյալները, որոնք կօգնեն աշխատակցին աճել եւ բարգավաճել: Կառավարիչը կունենա դժվարին խնդիր `աշխատողներին օգտակար, շահավետ արձագանք տալու համար:
360 վերադարձի հարցման պատասխանը կարող է լինել ճնշող կազմակերպությունում, որն ունի վստահության մշակույթ : Լավ բանի միջավայրում աշխատողները ցանկանում են, որ իրենց ղեկավարները իմանան, երբ աշխատակիցը լավ է ծառայել: Նրանք ցանկանում են նաեւ տեսնել բարելավումներ այն ոլորտներում, որտեղ աշխատակիցները բացասաբար են անդրադառնում իրենց կատարած աշխատանքի վրա:
Կառավարիչները այնքան շատ էջեր են ստանում, որոնք կազմված չեն ոչ կառուցված 360 դիտման ձեւաչափով, որոնք կարող են զգալ ծանրացած բոլոր տվյալները թաղված լինելով:
Կառավարիչները կարող են զգալ, որ 360-ից ավելի կարծիքների հետադարձ կապի կազմակերպման ժամանակ ներդրված ժամանակը գերազանցում է իրենց եւ աշխատակիցների կողմից ստացված շահույթը:
Սա լավ չէ: 360 վերանայումները վճռորոշ են աշխատողի ունակության հասկանալու եւ գործելու համար, ինչը կօգնի նրան ավելի արդյունավետ դարձնել:
Թեեւ կառավարչի կարծիքը կարեւոր է, դա անբավարար է, քանի որ կառավարիչը ամեն օր աշխատում է աշխատակցի հետ: Կառավարիչը կարող է միայն մի քանի օրվա ընթացքում տեսնել աշխատակցին եւ միայն մեկ հանդիպման ընթացքում ստանում է առաջընթացի հաշվետվություններ շաբաթական մեկում:
Ken Blanchard- ը մի անգամ ասել է, որ գետը, որը չունի բանկ, լճակ է: Նրա խոսքերն ակնհայտորեն հնչում են 360 տեսանկյունից: Ավելի վաղ հոդվածում, թե ինչպես կարելի է կատարել 360 ակնարկը արդյունավետ , կարեւոր գաղափարներ են տարածվել, որոնք դուք նույնպես ցանկանում եք դիտարկել որպես ձեր 360 վերանայման գործընթացը:
Այստեղ առաջարկվում են հարցեր, որոնք կօգնեն ձեզ տրամադրել ձեր 360 բանկերը բանկերի հետ:
Հարցերի որոշում
Դուք կարող եք, իհարկե, մշակել մի շարք հարցեր, որոնք դուք օգտագործում եք յուրաքանչյուր 360 դիտարկման հարցման մեջ, որը դուք ուղարկում եք: Սա քայլ է ճիշտ ուղղությամբ:
Ճիշտ այնպես, ինչպես աշխատում է անհատական նոր աշխատակիցների վրա, որոնք աշխատում են նոր աշխատողի աշխատանքում, խորհուրդ է տրվում մշակել այն հարցերի նմուշային խումբ, որից ընտրում եք եւ ընտրում եք, երբ հարցնում եք աշխատակցի 360 աստիճանի վերանայման համար:
Այս մոտեցման մեջ դուք կարող եք որոշել, թե աշխատակիցների կատարողականի որ ասպեկտները կենտրոնանալու են ձեր ուշադրությանը: Դուք կարող եք աշխատել ամեն տարի տարբեր ուժերի զարգացման վրա:
Տարբեր մոտեցումներ յուրաքանչյուր աշխատողի անհատական կարիքների համար:
Որոշելիս, որոնց հատկանիշները, հատկանիշներն ու գործողությունները 360 կարծիքի վերաբերյալ հարցեր են առաջանում, օգտագործվել է Indeed.com- ի տրամադրած տվյալները: Նրանք հետեւել են գործատուների ատրիբուտները , որոնք առավել հաճախ պահանջում են պոտենցիալ աշխատողներին ժամանակի ընթացքում զբաղվածության գովազդներից: Այս հատկանիշները դեռեւս համարվում են կարեւոր աշխատողի կատարողականի համար:
Դիտեք հարցեր
Օգտագործեք այս հարցերը, երբ հետաքննություն եք պահանջում 360 աստիճան վերանայում:
Հրահանգներ. Խնդրում ենք պատասխանել հետեւյալ հարցադրումները աշխատանքի կատարման վերաբերյալ (աշխատողի անունը): Նշեք ձեր անհատական փորձը, ուղղակիորեն աշխատելով նրա եւ նրա թիմի հետ: Մենք կցանկանայինք իմանալ, թե ինչ է նա անում այդ ոլորտներում յուրաքանչյուրում:
Մենք նաեւ կցանկանայինք, որ հնարավոր լինի կատարել հնարավորություններ, բարելավելու հնարավորությունները:
Ներկայացրեք օրինակները, երբ հնարավոր է, որ լավագույնը լուսաբանում է աշխատողի գործողությունները համատեքստում:
Ձեր պատասխանները կմիացվեն մնացած ստացականների հետ, եւ մենք կներկայացնենք աշխատողին: Անհատական միջադեպերի պատճառով, որոնք կարող են հայտնաբերվել աշխատողի կողմից, մենք չենք երաշխավորում Ձեր կարծիքի գաղտնիությունը: Մենք պետք է օգտագործենք օրինակներ, որպեսզի աշխատողը կարողանա իր կատարողականի իրատեսական եւ հստակ պատկերացում կազմել:
Առաջնորդություն
- Արդյոք այս աշխատակիցը ցուցաբերում է առաջնորդական հատկություններ այն ընկերություններում, որտեղ նա խաղում է:
- Եթե այո, ապա կարող եք օրինակ բերել այն մասին, թե ինչպես է նա դրականորեն նպաստում իր առաջնորդությանը:
- Եթե ոչ, ապա ինչպես կարող է աշխատակիցը բարելավել իր ղեկավարությունը:
Միջանձնային հմտություններ
- Երբ այս աշխատակիցը աշխատում է գործընկերների հետ, ինչպիսի հմտություններ է նա ցուցադրում:
- Դուք նրա հետ կապված խնդիրներ ունեք:
- Ինչպես եք խորհուրդ տալիս, որ աշխատակիցը բարելավում է իր միջանձնային եւ փոխհարաբերությունների հմտությունները:
Խնդիրների լուծում
- Աշխատողը արդյունավետ լուծում է խնդիրները :
- Եթե այո, ապա ինչ հմտություններ են նա ցուցաբերել խնդիրների լուծման եւ լուծումներ եւ բարելավումներ:
- Եթե խնդրի լուծման հարցում ավելի քիչ է, ապա ինչ խնդիրներ կան լուծելու համար խորհուրդ կտաք, որ աշխատակիցը աշխատի իր հմտությունները բարելավելու համար:
Մոտիվացիա
- Աշխատողը կարծես թե դրդում է իր աշխատանքային խնդիրներին, աշխատանքին եւ փոխհարաբերություններին:
- Ինչպես է աշխատակիցը ցույց տալիս, որ նա ընկերությունում հաջողության է հասել:
- Դուք որեւէ դժվարություն եք ունեցել աշխատողի մոտիվացիայի մակարդակի հետ:
Արդյունավետություն
- Աշխատողի աշխատանքի մեթոդները եւ մոտեցումը իր աշխատանքը արդյունավետ, արդյունավետ եւ շարունակական բարելավման համար:
- Կան բարելավման ոլորտներ, որոնք դուք կառաջնորդեք այս աշխատակցին, որն օգնում է նրան ավելի արդյունավետ դարձնել իր աշխատանքը: Կամ, կան բարելավման ոլորտներ, որոնք կօգնեն ձեզ ավելի արդյունավետ դարձնել ձեր աշխատանքը:
Այս հինգ օրինակները, որոնք կբարձրացնեն ձեր 360 դիտարկումների արդյունավետությունը, տրամադրվում են ձեր 360 տեսչական գործընթացում աջակցելու համար: Նրանք օգնում են աշխատակիցներին արձագանքել, թե ինչ եք ուզում իմանալ: Նրանք կազմակերպում են արձագանքները այն ձեւով, որը նպաստում է ձեր կազմակերպության կազմակերպությանը հեշտացնելու համար, աշխատակիցների հետ տեղեկատվությունը տարածելու համար:
Աշխատակիցներին հետադարձ կապի ապահովումը ավելի արդյունավետ է, երբ դուք տալիս եք հարցեր, որոնք առաջնորդում եք ձեր ստացած կարծիքին: Դուք կարող եք օգտագործել այս նմուշի հարցերը, պատրաստել ձեր սեփական 360 ակնարկներ կամ գրել ձեր սեփական հիման վրա այս օրինակներ: