Աշխատակիցները հաջողության հասնելու համար անհրաժեշտ են փոփոխության կառավարման հմտություններ
Ավելի քիչ անելը պահանջում է վերանայել աշխատակազմի դերերը եւ պարտականությունները, փոխել գործընթացները եւ համակարգերը, ինչպես նաեւ հաճախորդներին ծառայություն մատուցել:
Ձեր աշխատակիցների որոշումներ կայացնելու եւ իրենց աշխատատեղերի պարամետրերի շրջանակներում գործելու անհրաժեշտությունը մեծանում է որպես հաճախորդի պահանջարկի եւ ճկուն աշխատատեղի ավելացման անհրաժեշտություն:
Այս արագ փոփոխվող միջավայրում փոփոխության կառավարման հմտությունները գերազանց են, եթե ցանկանում եք հաջողության հասնել: Անկախ ձեր աշխատանքից, դուք պետք է սովորեք փոփոխություն կառավարել: Փոփոխությունների համար գանձում է ձեզ, կանխատեսում եւ կանխատեսում եք ձեր հաջորդ փորձը: Դա շատ ավելի հզոր եւ ակտիվ է, քան թույլ տալով անցնող յուրաքանչյուր քամին խուսափել ձեր աշխատանքային կյանքի եւ հեռանկարից: Անկախ նրանից, թե փոփոխությունը ձեր անձնական կյանքում է եւ թափվելու է ձեր աշխատանքային օրվա ընթացքում կամ փոփոխությունը կապված է աշխատանքի հետ, փոփոխությունների կառավարման ձեր հմտությունները կօգնեն ձեզ ճանապարհորդել:
Փոխել կառավարման գործընթացն այն գործընթացն է, որն օգնում է անհատներին եւ ձեր կազմակերպությանը ներկա վիճակից անցնել ցանկալի վիճակին: Այն ներառում է գործիքներ, հմտություններ եւ լավագույն փորձը ոլորտներում, որոնք ներառում են.
- Գործադիր իշխանություն եւ աջակցություն
- Հաղորդակցություն
- Աշխատակիցների ներգրավվածությունը
- Պլանավորում եւ վերլուծություն
- Արդյունավետ պատրաստման միջոցով կառուցեք աջակցություն
- Դիմելով այն գործոնները, որոնք կստեղծեն փոփոխության դիմադրություն
Ցանկացած փոփոխության կառավարման գործընթացի նպատակները ներառում են այն նվազեցումը, որը կազմակերպությունը փորձարկում է, մինչդեռ ընթացիկ վիճակից տեղափոխվում է ցանկալի վիճակ:
Distractions- ը ներառում է աշխատակիցների նկատմամբ ավելի ռեակցիոն եւ դիմակայելու փոփոխությունները , փոխելով ամենօրյա առաջնահերթությունները, փոփոխելով ընկերության ուղղությունը կամ տեսլականը, որը ազդում է աշխատողների նպատակների եւ ռազմավարության վրա եւ ծախսերի պլանավորման ավելի ցածր առաջնային կետերում:
Փոփոխությունների կառավարման գործընթացը կարող է կազմակերպական լինել եւ ներգրավել յուրաքանչյուր աշխատակցի, կամ այն կարող է ավելի նեղ ուշադրություն դարձնել բաժին, աշխատանքային խումբ կամ անհատ: Որքան շատ մարդիկ ներգրավվեն, այնքան ավելի շատ ժամանակ, էներգիա եւ պարտավորություն է հարկավոր:
Փոփոխությունների տեսակները կառավարելու համար
Կառավարման փոփոխությունները անսահման են: Ոմանք կազմակերպությունների փոփոխության ամբողջական նախաձեռնություններ են: Մյուսները ավելի մոտ են տնային պայմաններին. Վարչական փոփոխություններ եւ անձնակազմի փոփոխություններ: Որպես հետեւանք, դուք կարող եք զգալ փոփոխության կառավարման այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են:
- Ձեր կազմակերպությունը փոխում է իր առաքելությունը կամ տեսիլքը, հիմնված շուկաների վրա, որոնք փոխում են, ձեր ապրանքային գիծը համախմբում եւ նոր ղեկավարության նոր տեսլականից:
- Հաճախորդի կարիքների, պահանջների եւ ակնկալիքների փոփոխման հիման վրա առկա մրցակից արտադրանքի եւ մոտեցման հիման վրա: Շուկան երբեք չի կանգնում, եւ ձեր կազմակերպությունը պետք է հարմարվի կամ մեռնի:
- Աշխատակիցների կարիքները փոխելը, հիմնվելով սերնդի տարբերությունների վրա, զբաղվածության նոր օրենքների , մրցակցի լավագույն փորձի, աշխատողների պահանջների փոփոխության եւ աշխատանքից ակնկալվող փոփոխությունների վրա:
- Ձեր բաժնի պետը փոխարինվեց նոր ղեկավարով , եւ նրա առաջնահերթությունները տարբերվում են նախկին ղեկավարից:
- Դուք առաջադրվել եք եւ պետք է սովորեք մի ամբողջ նոր աշխատանք: Այն ներառում է նոր հաճախորդներ, գործընկերներ եւ գործարարության նոր ձեւեր:
- Ձեր գրասենյակը կիսող անձը տեղափոխվել է մեկ այլ բաժին, եւ դուք ունեք նոր սենյակակից, ծանոթանալու համար: Դա լուրջ փոփոխություն է, քանի որ այն ներառում է ձեր աշխատանքային կյանքի ամեն պահը:
- Ձեր երեխայի խնամքի մատակարարը դուրս է գալիս պետությունից: Դուք կներդնեք ժամեր առաջարկություններ ստանալու, թեկնածուների եւ դպրոցների հետ հարցազրույցներ անցկացնելու եւ ձեր երեխաների համար լավագույն տարբերակը ընտրելու համար:
- Ձեր երեխաների դպրոցը շարժվում է մեկ տարի ժամկետով, որը յուրաքանչյուր ամսվա ընթացքում փոփոխություններ է պահանջում, եւ ձեր ժամանակացույցը:
Ուշադրություն դարձրեք, որ ձեզ վրա ազդող փոփոխությունների շրջանակը լայն է: Բոլորը պահանջում են, որ դուք գիտեք, թե ինչպես արդյունավետ կերպով կառավարել փոփոխությունը, նույնիսկ եթե փոփոխությունները անմիջականորեն չեն վերաբերվում որպես ինչ որ պետք է կառավարել:
Դուք կարող եք սովորել եւ կիրառել արդյունավետ փոխել կառավարման մեթոդները: Դուք կբարձրացնեք ձեր կարիերան եւ մեծացրեք Ձեր ներդրումը ձեր կազմակերպության համար: Այս խորհուրդներն ու տեխնիկան ցույց են տալիս, թե ինչպես: Տեսեք, թե ինչն է ազդում փոփոխության հաջողությամբ նավարկելու ունակության վրա: