Ինչպես հաղթել տաղանդի խաղին
Բայց սա միշտ չէ, որ գործը. ոչ բոլոր կազմակերպությունները ցանկանում են արագացնել աշխատանքի ընդունումը:
Որոշ կազմակերպություններ հավատում են, որ երկարաժամկետ վարձակալության գործընթացը օգտակար է, քանի որ այն ապահովում է, որ ընկերությունն ունենա համապատասխան ժամանակներ թեկնածուների համեմատությամբ եւ ապահովի, որ նրանք զբաղեցնեն լավագույն անձնավորությունը պաշտոնի համար : Թեեւ այս փաստարկի որոշակի արժանիք կա, դա կարեւոր փաստ է. Վարձելը պետք է հավասարապես դիտվի ինչպես ժողովրդի որոշման, այնպես էլ գործարար որոշման:
Վարձակալությունը կատարվում է այն ժամանակ, երբ անձը պետք է լրացնի բիզնեսի պահանջը կամ բացը: Երբ աշխատողին վարձելը բիզնեսի համար իմաստ է, ապա դա տեղի կունենա: Եթե ոչ, ապա դա չի լինի: Ընկերության կատարելագործումը ուսումնասիրելիս ոչ միայն կարեւոր է ուսումնասիրել այն բոլոր բաղադրիչները, որոնք բիզնեսը հաջող եւ շահավետ են դարձնում, այլեւ հասկանալ, թե ինչպես է վերին տաղանդը հանդիսանում այդ հավասարման անբաժանելի մասը, ԴՆԹ-ի հիմնական մասը :
Նվիրման արագության անհրաժեշտությունը մեծանում է
Այսօր, աշխատողները, որոնք երբեմն ցանկություն չունեին աշխատանքից հեռանալ, վախենալով անվտանգության կորստից, այժմ ավելի հավանական է, որ քայլեր ձեռնարկեն:
Բացի այդ, գործազուրկ տաղանդի բարձր որակավորված տաղանդը ավելի եռանդուն է, քան երբեւէ վերադառնալու աշխատուժ: Այժմ այդ հնարավորությունները հասանելի են, մասնավորապես `առողջապահության եւ մասնագիտական ծառայությունների ոլորտներում, որտեղ վարձվում է, մարդիկ աշխատանք փնտրող են:
Եթե հաշվի եք առնում Աշխատանքի վիճակագրության բյուրոյի կողմից տրված տվյալները, գործազրկության մակարդակի վրա զգալի տարբերություն կա, առանց բարձրագույն դպրոցի դիպլոմների եւ բակալավրի աստիճանի կամ ավելի բարձր մակարդակի:
Բարձրագույն կրթությամբ զբաղված գործարարները դեմ են գործազրկության մակարդակի զգալիորեն ցածր մակարդակին, քան միջին հանրապետությունը:
Արդյունքում, այս թեկնածուների համար պրեմիում կա, եւ ընկերությունները պետք է արագ տեղափոխվեն, ապահովելու համար, որ ամենալավ լավագույնը աշխատում է ձեզ համար :
Այս ամենի նշանակությունը նշանակում է, որ ճիշտ այնպես, ինչպես կա գործնական պատճառ, որը կբավարարի դիրքերը, գործարար օգուտ կա արագացնելու այդ դիրքորոշումը արագ: A drawn-out վարձակալության եւ onboarding ծախսերը ժամանակ եւ գումար, որը շատ արժեքավոր է թափոնների համար:
Ամեն օր մի ընկերություն չի լցրել այնպիսի դիրք, որը լուծում է բիզնեսի խնդիրը, այդ ընկերությունը կորցնում է գումար: Եվ աշխատողների վարձում ծախսած յուրաքանչյուր րոպե գումար է, որը կարող է ավելի լավ ծախսվել այլ ոլորտներում:
Ինչպես արագացնել աշխատանքի ընդունումը
Ահա վեց եղանակներ, որոնք ձեր կազմակերպությունը կարող է իրականացնել աշխատանքի արագացման գործընթացը արագացնելու համար.
- Օգտագործեք ձեր ներքին ցանցը
Ձեր առաջին քայլն է աշխատանքի վարձատրության գործընթացում `ներկայացնելով բաց պաշտոնի առկա աշխատակիցներին : Այն կարող է ակնհայտ թվալ, բայց երբեմն այն քայլ է, որը տեղի է ունենում այն բանից հետո, երբ աշխատանքը հրապարակվել է:
Ներքին գործերի տեղադրումը տալիս է այն աշխատողներին, ովքեր ցանկանում են լուրջ քայլ կատարել կամ փոխել ընկերության աշխատատեղերը `դիմելու հնարավորություն: Նրանք նաեւ խրախուսվում են նայելու իրենց մասնագիտական ցանցերը հնարավոր թեկնածուների համար:
Բաց պաշտոնի համար գրեք Մանրամասների նկարագրություն
Դա կարող է թվալ ընդհանուր իմաստ: Բայց դուք չեք հավատում, թե քանի անգամ եք փնտրում թեկնածուի որոնումը տապալվում, քանի որ վարձակալության ղեկավարը հստակ չի նշել պաշտոնի համար անհրաժեշտ հմտությունները:
Խոշոր աշխատատեղի նկարագրությունը ստեղծելով, որն օգնում է Մարդկային ռեսուրսների բացահայտմանը, առաջին փուլում թեկնածուները վերջնականապես կհանգեցնեն ավելի լավ թեկնածուներին եւ ավելի արագ աշխատանք ստանալու գործընթացին:- Հարցազրույցի համար բերեք թեկնածուների մասին ավելի ընտրովի լինել
Հարցազրույցի գործընթացի առավել ժամանակատար մասը հաճախ առաջին շրջանում հարցազրույցներն են: Թեեւ շատ ընկերություններ բավականին խիստ ցուցադրման գործընթաց են ունենում, այդ թվում ` հեռախոսի էկրանները , շատերն են հինգից մինչեւ 10 հոգու մոտ հարցազրույց անցկացնելու համար, երբ նրանք կարող են տպավորվել միայն դրանցից երեքից հինգը:
Վստահեք ձեր փորը ձեր վերադարձի ուսումնասիրության փուլում `ձեր եւ աշխատող թիմի համար հնարավոր պակաս ժամանակի վերացնելու համար:
- Մտածեք առաջ եւ վերացրեք քայլեր, որոնք ավելացնում են ձեր աշխատանքի վարձը
Օրինակ, բազմաթիվ ընկերություններ միայն դիմում են գրում, երբ նրանք որոշել են թեկնածու առաջադրել: Եթե մեկ կամ երկու օր տեւում է հեռանկարային աշխատողի համար հղումներ ստանալու համար, ապա մեկ այլ օր կամ երկուսը դիմել այդ հղումները, ապա դա կարող է ավելացվել մինչեւ մեկ շաբաթ մինչեւ ձեր աշխատանքի վարձը:
Այն կարող է արժենալ ձեր ընկերության փողերը կորցրած աշխատավարձի եւ վարչական ժամանակահատվածում: Հարցազրույցների առաջին փուլի ժամանակ դիմեք թեկնածուներից: Ստուգեք այն թեկնածուների հղումները, ովքեր այն առաջացնում են երկրորդ հարցազրույցներ, նախքան մտածում եք աշխատանքի առաջարկի մասին : - Ստեղծեք երկարաժամկետ տաղանդի ծրագիր
Ներգրավման գործընթացի ընթացքում ծախսված մեծ մասը հարցազրույց անցկացնելու համար որակյալ թեկնածուներ փնտրելու արդյունք է: Սովորաբար որոնումը սկսվում է այն ժամանակ, երբ կազմակերպությունն ունի բաց դիրք: Դա նշանակում է, որ ձեր բաց դիրքորոշումը կպահանջվի առնվազն մեկ ամիս լրացնելու համար:
Ժամանակի կրճատման համար տեղեկատվության հարցազրույց անցկացեք ընկերության ներսում տարբեր ոլորտների հեռանկարային թեկնածուների հետ `աշխատանքի բացման նախօրեին: Այն օգնում է կառուցել տաղանդի խողովակաշար եւ նույնիսկ կարող է վերացնել առաջին հերթին HR տեսքի գործընթացը, որն ավելացնում է օրեր եւ շաբաթներ աշխատանքի ընդունման գործընթացում: - Խնդրեք օգնության կամ օտարերկրյա բաժնի ձեր վարձակալության գործընթացը
Անկախ նրանից, թե դուք փոքր ընկերություն եք, սահմանափակ աշխատակազմի աշխատակից կամ մի քանի միջազգային դիրքեր զբաղեցնող խոշոր միջազգային կազմակերպություն, հետաձգված աշխատանքի վարձատրության պատճառը, հավանաբար, մեծ մասամբ ձեր հսկողության տակ է:
Շինարարական ընկերություններում որպես խորհրդատու ներգրավելը, վարձակալության եւ տեղակայման գործընթացին օգնելու համար ծախսվելու է գումար, սակայն պահպանելով ժամանակի եւ վարչական ծախսերը: Դուք նաեւ կարող եք ակնկալել որակյալ ցուցադրություն եւ աշխատանքի վարձում արտաքին խորհրդատուից, քանի որ դրա համար վճարում եք:
Ամենակարեւոր օգուտը, երբ դուք արագացնում եք աշխատանքի վարձը եւ տեղակայման գործընթացը, այն է, որ պահված ժամանակը թույլ է տալիս HR բաժիններին ուշադրություն դարձնել այն նախաձեռնություններին եւ գործողություններին, որոնք կօգնեն ձեզ պահել աշխատակիցներին: Հեշտ է մոռանալ, որ պահպանումը եւ տաղանդի կառավարումը HR- ի այնպիսի կարեւոր մասն են, քանի որ հավաքագրումը կարող է շատ ժամանակ անցկացնել:
Որպես հմուտ տաղանդի լողավազանի կրճատում, ընկերությունները պետք է իրենց աչքը պահեն մրցանակի վրա : Ապահովելով, որ լավագույն տաղանդը բավարարված է եւ զբաղված է , այնպես որ դուք չեք վտանգում ձեր ամենաթանկ մարդկանց կորցնելը, հրամայական է:
Հաճախ ասվում է, որ ընկերության ամենաթանկ ակտիվը իր ժողովուրդն է, եւ ես չէի կարող ավելի շատ համաձայնվել: Ձեռք բերելով բարձր կատարող մարդկանց վարձավճարը եւ հնարավորինս արագ աշխատելու պատրաստակամությունը կարեւորագույն ներդրում է ցանկացած ընկերության հաջողության եւ տաղանդի խաղի հաղթող բանալին: