Ահա թե ինչպես կարելի է տեղում գտնել բարձր ներուժի աշխատողներ
Յուրաքանչյուր բիզնես պետք է պլանավորել ապագայի համար, եւ դա նշանակում է, որ վաղ է, երբ աշխատակիցները մեծ ներուժ ունեն , ապա մարզչական եւ վերապատրաստում դրանք, որպեսզի բարձր մակարդակի դիրքի բացման դեպքում դուք ունեք աշխատակից, որը պատրաստ է ստանձնել :
Իհարկե, դա միշտ էլ զվարճանք է , չգիտեք, թե ով կդադարեցնի գումարները նրանց ուսուցանելուց հետո, եւ դուք չգիտեք, թե երբ կբացվեն ճիշտ դիրքորոշումները: Եվ, ամենից շատ մտահոգիչ է, այն անձը, ով ցածր մակարդակի աշխատանքում որպես սուպերսթար հանդես է գալիս, կարող է կամ չի կարող ունենալ, թե ինչ է տեւում նման սուպերասեր կատարելու ավագ մակարդակի աշխատանքում: Հիշեք, որ աշխատանքը տարբերվում է աշխատողների կամ գործընթացների կառավարումից:
Միակ միջոցը, որն օգնում է ձեզ պարզել, թե ով է լավագույնը եւ ամենապայծառ աշխատողները, այժմ կենտրոնանալով հիմնական ունակությունների վրա: Նրանք կարող են կանխատեսել, թե ով կարող է հանդես գալ որպես սուպերսթար ապագայում:
Ինչ են հիմնական մասնագիտական ունակությունները:
Հիմնական իրավասությունների հայեցակարգը, որը կիրառվում է կազմակերպություններում, սահմանվում է Բիզնես բառապաշարում հետեւյալը.
«Մի յուրահատուկ ունակություն, որը ընկերությունը ձեռք է բերում իր հիմնադիրներից կամ զարգանում է, եւ դա չի կարելի հեշտությամբ ընդօրինակվել: Հիմնական իրավասությունները, թե ինչն է տալիս ընկերությանը մեկ կամ ավելի մրցակցային առավելություններ, իր ընտրած դաշտում իր հաճախորդներին արժեքներ ստեղծելու եւ մատուցելու համար: Նաեւ կոչվում է հիմնական կարողություններ կամ տարբերակիչ ունակություններ »:
Ինչ է դա նշանակում ձեր բիզնեսի համար: Դե, նախ պետք է նստել եւ պարզել, թե ինչ է ձեր ընկերությունը դարձնում ձեր ընկերությունը : Ինչու է ձեր ընկերությունը տարբեր եւ հատուկ եւ ինչն է ավելի լավ դարձնում ձեր մրցակիցներից:
Հիշեք, որ եթե ձեր ընկերությունը ոչ մի հաճախորդ չի հանդիսանում ամբողջական եւ լիակատար աղետ, ապա ինչ-որ բան կա, որ ավելի լավ է, քան ձեր մրցակիցը :
Այդպիսի բաների հայտնաբերումը եւ այդ ոլորտներում հնարավորություններ փնտրող մարդկանց փնտրելը ձեր կազմակերպությունների համար բարձր պոտենցիալ մարդկանց հայտնաբերման բանալին է:
Բացատրելով 7 կարեւորագույն հիմնական իրավասություններ
Ձեր եզակի բրենդի եւ արդյունքների հայտնաբերման այս գործընթացը կարող է թվալ եւ ակադեմիական թվալ, ուստի այստեղ մի քանի գաղափարներ են, որոնք սկսում են սկսել: Աշխատուժը մշակել է 31 հիմնական կարողությունների ցանկ, որոնք կարող են անցնել ձեր մտածելակերպը:
Ահա յոթ հիմնական կարողություններ, որոնք կարեւոր են: Թեեւ միակ առանցքային իրավասությունները դուք կցանկանաք, որ ձեր աշխատակիցները ունենան, դուք կարող եք դրանք օգտագործել որպես սկիզբ `զարգացնելու ձեր ապագա ղեկավարներին : Հիշեք, բիզնեսը վիճակագրական բան չէ, եթե այսօր չունեք այդ հիմնական ունակությունները, դա չի նշանակում, որ դուք չեք կարող դրանք զարգացնել ապագայի համար:
1. Գրավոր հաղորդակցություն
Ձեր բիզնեսը գերազանցում է գրելու միջոցով բաները բացատրելու հարցում: Այսպիսով, շատ ընկերություններ այսօր հենվում են գրավոր հաղորդակցությունների միջոցով, իրենց հաղորդագրությունները տարածելու համար, թե արդյոք պաշտոնական առաջարկների կամ ընկերության կայքէջի բլոգի միջոցով: Աշխատողը, ով ունի գրավոր հմտություններ, որպես հիմնական կարողություններ, կարող է լինել բարձր ներուժ ունեցող անձ:
Նրանք կարող են արդյունավետորեն եւ հստակ հաղորդակցվել առանց սխալի եւ կարող են գրել այն բովանդակությունը, որը ուղղված է լսարանի կարիքներին:
Ավելի հեշտ է պարզել ցածր կամ միջնակարգ մակարդակ ունեցող անձը այս հմտությամբ եւ վերապատրաստել այլ առաջնորդության հատկանիշների վրա, քան գործադիրը ուղարկել ուղղիչ գրելու դասընթաց:
2. Համագործակցային հարաբերություններ կառուցել
Ամեն բիզնեսը կախված է հարաբերություններից, անկախ ներքին կամ արտաքինից: Այս հիմնական ունակությամբ ունեցող անձը օգնում է ձեր բիզնեսին: Ինչն է համագործակցում: Աշխատակիցը, ով համագործակցային հարաբերություններ կառուցելու կարողություն է ցուցադրում, հետաքրքրություն է ցուցաբերում այլ մարդկանց համար, ժամանակ է պահանջում աշխատակիցների հետ ծանոթանալու համար, աջակցում է այլ մարդկանց իրենց նպատակների իրականացման գործում եւ զարգացնում է երկկողմանի հարաբերություններ:
Այս հիմնական իրավասությունը կարեւոր է կառավարումից մինչեւ վաճառքի, ֆինանսների, հաճախորդների սպասարկման եւ մարդկային ռեսուրսների բոլոր գործառույթների համար: Մարդիկ, ովքեր հաջողության են հասնում, ձեր սուպերսարները, հասկանում են, որ իրենց աշխատանքային առաքելությունն իրականացնելու համար նրանք պետք է համագործակցային հարաբերություններ կառուցեն առանցքային աշխատողների դաշինքների հետ :
3. Ախտորոշման տեղեկատվության հավաքում
Երբ ձեր կազմակերպությունում տեղի է ունենում մի խնդիր, բարձր որակավորում ունեցող անձնավորությունը, այս հիմնական իրավասությամբ, սահմանում է այն վերլուծական ձեւով լուծելու համար: Նա ոչ միայն ամրագրում է խնդիրը, այլեւ հավաքում է տեղեկատվություն, որը բացատրում է, թե ինչպես է տեղի ունեցել խնդիրը:
Սա ներառում է մարդկանց հետ խոսելու, հարցնելու, տեղեկատվություն ստանալու, եզրակացություններ չտալով եւ լավ հիմնավորված որոշում կայացնել: Այս հիմնական իրավասությունը հատկապես կարեւոր է մարդկային ռեսուրսների ավագ ղեկավարների եւ հաճախորդների սպասարկման դերերի համար: Երկուսն էլ պահանջում են ինտենսիվ տեղեկատվության հավաքում, նույնիսկ այն դեպքերում, երբ մարդիկ չեն պատրաստվում անմիջապես առաջարկել ամբողջ ճշմարտությունը:
4. Տեխնիկական փորձաքննություն
Այս հիմնական իրավասությունը դարձել է ավելի կարեւոր: Այն գաղափարը, որ կազմակերպության վերեւում գտնվող անձը պետք է ունենա իր էլեկտրոնային նամակների տպագրությունը այսօր ծիծաղելի է: Սակայն տեխնիկական փորձը շատ ավելի շատ է, այդ իրավասությամբ մարդը փնտրում է տեխնիկական լուծումներ բարդ խնդիրների համար, բայց նաեւ հասկանում է, որ տեխնոլոգիան չի լուծում ամեն ինչ:
Նա շարունակում է մնալ իր դաշտում տեխնոլոգիական փոփոխություններով եւ չի վախենում նոր հմտություններ սովորել: Քանի որ տեխնիկական փորձը շարունակում է արագ փոխվել, անձը միայն ունի այս հիմնական իրավասությունը, եթե նա պատրաստ է սովորել անընդհատ : Այսպիսով, փնտրեք անհատի, որը տեխնիկապես հասկանալի է եւ չի վախենում փոփոխությունից:
5. Ինքնավստահություն
Հաջողակ առաջնորդը պետք է իրեն վստահի : Ինքնավստահությունը նաեւ նշանակում է, որ դուք կարող եք արձագանքել ուղղման կամ բացասական արձագանքներին, առանց լիովին ավերված: Ինքնավստահություն ունեցող աշխատողը խոսում է այն ժամանակ, երբ անհրաժեշտություն է առաջանում եւ պահում է իր բերանը, երբ անհրաժեշտ չէ, որ նա խոսի:
Եթե աշխատակիցը պատրաստ է խոսել, բայց ոչ փակել, դա ինքնավստահություն չէ: Դա ձեզ համար նշան է, որ անձը համոզված չէ, որ իրենց գաղափարները կարող են հակասել մի փոքրիկ քննարկման: Կամ դա կարմիր դրոշ է, որ մարդը զգում է, որ իրենց ճանապարհը միակ ճիշտ ուղին է: Ոչ էլ վստահության կառուցողն է, որ անհատը ինքնավստահության հիմնական իրազեկվածությունն ունի:
6. Անձնական հավաստիություն
Դե, Սթիվը մեծ վաճառող է, բայց զգույշ եղեք , կամ նա կվերցնի ձեր ամբողջ ծանրաբեռնվածությունը: Գիտեք ինչ-որ մեկին նման: Այդ անձը կարող է վաճառքի մեծ հմտություններ ունենալ, բայց այն չէ, որ ցանկանում եք բարձր պոտենցիալ ճանապարհին դնել: Անհրաժեշտ է մարդկանց, ովքեր ազնիվ եւ վստահելի են : Ինչ-որ մեկը, ով գիտի բոլորը, կկատարի ճիշտը :
7. Առաջադրանք մտածելակերպը
Առաջնորդ լինելու համար դուք պետք է մտածեք վաղվա մասին: Այսօր լավ մտածելը լավ աշխատող է դարձնում, բայց վաղվա մտածողությունը ձեզ դարձնում է բարձր պոտենցիալ անձնավորություն: Այս հիմնական իրավասությունը ներառում է ամբողջովին արդյունաբերություն փնտրելը, ոչ միայն ձեր բիզնեսը կամ ձեր բաժինը: Դա նշանակում է անընդհատ զարգացում: Ցանկանում եք նպաստել այն աշխատողներին, ովքեր պատկերացնում են, թե ինչ է կատարվում հիմա եւ ինչպես անել ապագայում:
Դա անելու համար դուք պետք է տրամադրեք լայն տեղեկատվություն, փորձառություն ձեռք բերեք , զարգացող հնարավորություններ եւ ձեր փորձառու սուպերսթարների ուսուցանումը :
Սրանք հիմնական գործառույթներն են, որոնք կիրառվում են բիզնեսի մեծ մասի համար, սակայն, իհարկե, ուրիշներ կան, որոնք կարող են կիրառվել ձեր կողմից: Բացահայտեք ձեր բիզնեսի համար կարեւորագույն հիմնական կարողությունները: Այնուհետեւ վերցրեք ձեր ներկայիս աշխատակիցներին եւ պարզեք, թե ովքեր են աշխատակիցներն այդ հմտությունները եւ դրանք բարձր պոտենցիալ ուղու վրա:
Եթե տեսնում եք, որ ձեր բիզնեսը կարիք ունի այնպիսի իրավասությունների, որոնք չունեն մարդիկ, դրանք այն անձնակազմերն են, որոնք դուք պետք է փնտրել, երբ դուք կստանաք աշխատողներ:
Գուցե դուք գայթակղեք վարձել միայն այսօրվա կարիքների համար, բայց եթե ուզում եք, որ ձեր բիզնեսը երկարաժամկետ հաջողություն ունենա, ապա դուք պետք է փնտրեք եւ զարգացնեք այդ աշխատակիցների հիմնական ունակությունները բոլոր գերատեսչություններում: